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千元机，虽比“旗舰”听起来名声不显，但贯穿国内智能机发展多年，一直是中坚力量。倒退6、7年，799/899的千元机曾是智能机迅速普及的功臣。随着零配件涨价，消费水平升级，传统的“千元机”逐渐把价格上抬到1200这个价格水准。
反之，传统的799价位由于利润空间问题，逐渐降格为百元机，定位“入门到不能再入门”的级别。由此百元机和千元机也算是拉开了差距。
Redmi作为一个新品牌囊括了原来的红米 但又不太一样
Redmi 7就是在兜了这么一圈以后出现的产品。它定价699元级别，但融入水滴屏、骁龙632处理器、4000毫安时电池。大有重新在百元机水准里面“说一说体验”的想法。
一、外观：工艺颜值已经很不“百元机”
作为百元机，Redmi 7选择塑料材质机身，拥有主流渐变色。远看色泽，这种塑料喷涂的渐变工艺和“多层暗纹雕刻的旗舰机”相比少了些层次和灵动，但至少有着7、8分相似。
作为百元机，有着不差千元机的颜值水准
近看的话，这款手机后壳并没有明显空鼓感，背面印字也不是单纯的浮在表面。单纯说质感，你很难把它与1000多元的设备区分开，这是近两年百元机很少能达到的水准。
至于握感和尺寸上，Redmi 7机身厚度8.5毫米，重量180克，在手机中各方面都很“中庸”；不轻也不重，不薄，但也说不上太厚。背面塑料材质更方便凹造型，最终呈现的弧度颇有当年摩托MOTO X的感觉。对于百元设备，这应该算是相当高的评价了。
这条弧线很灵巧
水滴屏和不太粗的三面边框同样不能暴露这款手机百元机的定位，但下巴似乎“现了原形”。点亮屏幕后LCD材质屏幕在意料之内，显示屏和触摸玻璃之间虽然中间分离度不大，但仍能感觉到。
侧面可视角度反映了这款手机百元机的定位
更为暴露身份的还有720P级别分辨率。在一块6.25英寸屏幕上，细看能比较容易的看到像素边缘。这也是如今百元机逃不开的必然。毕竟屏幕在百元机中算是相当贵的元器件。
当然，720P如果不是仔细看也不会觉得过于“大果粒”
二、性能：对于娱乐还有所欠缺
一般来说，在百元机上我们能看到的Soc解决方案有两种——在仓库里放了多年的老芯片，或者是平时完全想不起来的骁龙400系以及MTK20系。这次Redmi 7用了骁龙632（新浪手机评测的是4+64GB版本），放在百元设备看，相当有诚意。
首先对比的是参数，骁龙632为14纳米制程工艺，相比较上代产品骁龙625，由于采用Kryo 250架构核心，所以CPU性能提升有40%之多；但同样采用Adreno 506的GPU，所以图形处理能力理论上升级不大。
安兔兔跑分与排名
仅从理论数据看，Redmi 7并不太适合于大型游戏。
以王者荣耀为例，在Redmi 7上开启高帧率模式后大部分时间段游戏帧率维持在45帧上下的水准。在团战中，这一数据会下跌到最低39帧上下水平。可见对于大型3D游戏，骁龙632仅能维持基本的流畅。而因为采用720P分辨率级别，Redmi 7还能勉强跑一跑吃鸡类游戏，但整体流畅度不高。
实测游戏表现
所以由此观之，骁龙632这颗U对于日常操作、在线视频、多任务等中度使用场景能有不错的表现。但是再进一步聊游戏或者影音娱乐，就力有不逮了。
三、拍照：相当惊喜的一个部分
在拍照部分，小米给Redmi 7配备了1.25微米的1200万像素双摄后置镜头，这样的参数在过去发布的千元机里面算不上优秀，但下放到百元机，仍不多见。
镜头硬素质略高于平均水平
具体样张部分先看一组大光比HDR样张，画面里对天空高光的掌控不错，画面对比度也可圈可点，但暗部细节丢失相对明显。
HDR样张
在色彩样张中，Redmi 7对绿色的白平衡调教也相对准确，没有出现这一价位机型普遍的颜色偏冷状况。而物体边缘细节也可圈可点。
色彩样张
室外样张
夜景部分，Redmi 7的对焦速度、画面整体亮度把控不错，只是细节的涂抹感有些严重。但如果仅从百元定价来看，表现仍旧突出。
室外弱光
弱光样张
整体来说，作为百元手机Redmi 7展现了高于这一价位段不少的拍照表现，也是本次评测里面给人惊喜最多的地方。
四、评测总结：除芯片和屏幕 其余均超过百元机水准
百元机由于售价原因，其实天然就定位了一些中老年用户，或者说不那么“互联网”的用户。针对这类用户，Redmi 7特意配备了18个月质保、FM随身听功能、保留3.5毫米耳机孔、全局应用级别大字体、机身塑料加厚边框、能搞定家里大部分设备的红外遥控器。
这些都是些“因地制宜”的小功能，但贵在实用，也能打到用户软肋。这是产品本身“走心”的一种表现。
硬素质层面，Redmi 7颜值、外观、握感，能轻松的摸到不少1000+售价设备的水准，只是亮屏后分辨率略有欠缺。性能上已经不能满足如今游戏少年要求，但系统够流畅、大部分小游戏也完全游刃有余。应该说，性能和屏幕两个“成本大户”，仍旧是制约这款手机往上再进一步。
但对于“百元机”这个命题，Redmi 7已经算是从当年那个“还要啥自行车啊？”的基本需求升级到“尽量满足用户”的层级。（王迪）
