★最具竞争优势：万科、金螳螂、洋河股份、恒瑞医药、天士力、烟台万华、五粮液、东阿阿胶、马应龙、格力电器
★最佳内部治理：民生银行、青岛海尔、华侨城、泸州老窖、张裕、浦发银行、华谊兄弟、美的电器、汇川技术、用友软件
★最具成长性：杰瑞股份、洪涛股份、开山股份、东江环保、东方园林、沃森生物、通策医疗、长城汽车、宁波银行、戴维医疗
★最佳商业模式：上海家化、雏鹰农牧、小商品城、迪安诊断、广州药业、新希望、奥飞动漫、格林美、新华保险、益盛药业
★最具社会责任：南方航空、中国太保、兴业银行、沱牌舍得、开能环保、人福医药、以岭药业、维尔利、富安娜、明星电缆
★最佳股东回报：汤臣倍健、长江电力、中金黄金、山东黄金、豫园商城、金融街、东富龙、紫光华宇、华夏幸福、凯迪电力
★最佳管理团队：招商银行、苏宁电器、潍柴动力、隆平高科、亚厦股份、克明面业、广田股份、张江高科、围海股份、乐普医疗
★最佳董秘：申柯(中联重科)、陈坚(鱼跃医疗)、张经仪(永辉超市)、韦莉(勤上光电)、汤哲新(南京银行)、祁勇耀(双汇发展)、王刚(老板电器)、林春霖(壹桥苗业)、胡常青(中利科技)、金洁(中弘股份)
最需改进榜单
·最具治理风险：重庆啤酒、紫鑫药业、振东制药、华海药业、华丽家族
·最具业绩风险：珈伟股份、彩虹股份、景谷林业、神州泰岳、贤成矿业
·最需提升股东回报：京东方、鄂武商、酒鬼酒、长航凤凰、大元股份
·最需提升社会责任：包钢稀土、江西铜业、三全食品、光明乳业、哈药股份
·最需改进投资者关系：京威股份、延华智能、粤水电、浪潮信息、深圳惠程
市场大变革 须从公司始
□李文艺
2012，欧美经济仍然处于债务危机死结难解的漩涡中，而中国经济虽然增速下滑，但是仍然维持8%左右的安全岛增长区间里，属于世界经济危机中罕见的一个相对平静之地。
但是，资本市场却给中国的投资者开了一个极具反讽意味的大玩笑：处于危机风暴眼的欧美股市屡屡创下新高，牛头高昂，其他新兴市场的股市也风生水起；但是，唯独中国股市却罕见的跌不见底，“熊冠全球”。
今年以来，美国股市逼近历史新高，标普500指数上涨15%，纳斯达克指数上涨19%；亚洲股市凯歌高奏，印度孟买指数涨20%，菲律宾指数涨 24%，泰国指数涨26%，韩国指数涨7%；欧洲股市全线上涨，德国DAX30指数涨25%，丹麦指数涨28%，奥地利指数涨16%，希腊指数涨24%。
而反观中国股市，5月以来，上证指数跌幅高达20%，2000点岌岌可危，平均市盈率已低于2005年的998点和2008年的1664点，处 于历史最低水平，破发、破净不断上演。继去年股民人均亏4万元后，今年1-8月人均亏4.5万元，A股投资者无奈伤心离去，上半年销户股民多达22.2万 户。
面对深不见底、弱不禁风的A股市场，投资者自心里发出疑问：中国股市，究竟怎么了？为何一病不起？
根本问题之一，恐怕就在上市公司。上市公司质量是资本市场发展的基石。投资大师格雷厄姆曾说：短期的股市是投票机，长期的股市是称重机。这“重”指的就是上市公司质量。
但A股的上市公司质量却问题多多，从IPO到公司退市环节，各种问题多多。IPO造假上市，近几年已发生多起案例，被媒体持续曝光，还有大量潜 伏成功的，上市后立刻业绩变脸，从打扮漂亮的“高富帅”，变作污垢缠身的“矮矬穷”，所以每到季报年报时，总有新股上演现形记，上市时被忽悠而买入的投资 者只得捶胸唉叹，当初就不应该轻信，但这是投资者的错吗？
造假上市是A股市场的一个毒瘤，也是最恶劣的损害投资者行为，其他的诸如内幕交易、虚假陈述、操纵股价、违规减持、内部人控制、垃圾股僵而不退等也层出不穷。
资本市场由成千上万的上市公司组成，她们如同组成肌体的一个个细胞，只有细胞保持健康和活力，整个市场才能良性运行。
投资者投资的对象同样是独立的一家家上市公司，每一家公司的背后，都牵涉到数万到数十万投资者的切身利益，只有当大多数投资者获得回报，整个市 场才有赚钱效应，才能汇聚更多的社会资本。上市公司如果只注重圈钱，而不思回报投资者，那么资本市场的运行机制就患了重病，表现在股价上，就是背离宏观经 济的长时间大幅度下跌。
因此，市场大变革，须从公司始！
作为中国资本市场的守望者和广大投资者的代言人，《每日经济新闻》发起“2012中国上市公司口碑榜”评选，旨在让上市公司接受投资者的检阅，让投资者对上市公司真正拥有话语权，进而树立口碑，传递价值。
制度变革的大门已然开启，相信口碑的力量！一起行动吧！
最具竞争优势上市公司
烟台万华：技术创新是DNA
“市场中具有营销优势、管理中具有成本优势、细分行业具有技术优势及国际化竞争优势。”烟台万华在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，荣获“最具竞争优势上市公司”奖项。
烟台万华的主营业务为化学原材料及化学品制造业，是国内MDI(二苯基甲烷二异氰酸酯)制造龙头企业，亚太地区最大的MDI制造企业。公司主要 从事MDI为主的异氰酸酯系列产品、芳香多胺系列产品、热塑性聚氨酯弹性体系列产品的研究开发、生产和销售，产品质量、产量以及单位消耗均达到国际先进水 平。
公司董事长丁建生强调，烟台万华的核心竞争力在于技术创新，这是烟台万华的DNA。他表示，公司发展大了，各个方面的能力都要具备，但是技术创 新这点不会改变。2011年烟台万华全方位开展技术创新工作，在MDI制造核心技术、化工新材料、石化及功能化学品的研发方面取得很大的进展。进一步巩固 了烟台万华在全球MDI制造领域的技术领先优势和市场主导地位。
同时，烟台万华向上游拓展，将先进煤气化和多联产技术与MDI嫁接，烟台万华的成本优势让竞争对手难以复制。今年上半年，烟台万华的主营毛利率达到32.76%，继续维持高位。
6月份，烟台万华3.97亿美元国际贷款获批，这将为公司节约一大笔融资成本，利于公司轻装上阵。中银国际分析师倪晓曼在研报中表示，海外融资 成本只有3.5%左右，而目前国内银行贷款利率都在6%以上，相当于节省40%以上的财务费用；同时，由于是美元贷款，在人民币升值的大趋势下，还可以减 少汇率风险。
万科：品牌铸就竞争力
作为房地产四大龙头之一的万科，其高端的品牌形象、良好的管理制度、稳健的经营策略为业内称道。今年上半年，万科实现净利润37.25亿元，同比增长25.09%。
经营管理具有成本优势，社会舆论中具有品牌优势，行业龙头企业，住宅建设标准化及产业化的践行者。在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，众多机构投资者及广大中小股民将万科推上 “最具竞争优势上市公司”的宝座。
万科具有良好的内部管理制度，2006年公司创造性地采用激励基金提取的方法，买入流通股作为股份奖励。激励措施的使用大大激发了员工的凝聚力。
2010年以来，管理层不断加码房地产调控力度，这让不少房企举步维艰，但万科却在逆境中不断壮大。中银国际分析师袁琳认为，万科拥有对大市的清晰判断、稳健的财务政策、良好的战略纵深、在小户型和精装修等产品战略上的先行布局，是符合行业调控大方向的住宅开发商。
这从万科的销售上可窥一二。2012年上半年，万科产品结构依然延续了以中小户型普通商品房为主的特征，所销售的住宅中，144平方米以下户型占比达到89%，较2011年全年的88%上涨1个百分点。
山西证券分析师平海庆也在研报中表示，万科的管理水平继续提升，2012年上半年，万科期间费用率为8.16%，同比下降1.94个百分点，其中管理费用率下降1.6个百分点。上半年公司全面摊薄净资产收益率为6.76%，较去年同期上升0.32个百分点。
截至2012年6月底，万科现持有现金高达470亿元，充裕的资金奠定了下一轮扩张的基础。7月，万科斥资约60亿元在全国范围内拿地；8月再 拿地超36亿元；9月上旬，斥资68.9亿元拿下四宗土地，万科对未来房地产市场的信心可见一斑。放眼未来，万科仍值得市场期待。
五粮液：营销创新促发展
凭借良好的口碑，明显的品牌优势，渠道铺垫完善，具有营销优势，在“2012中国上市公司口碑榜”活动中，五粮液荣获“最具竞争优势上市公司”称号。营销改善、中档酒放量、估值便宜，五粮液的入围深得人心。
随着白酒行业的发展，五粮液这一家喻户晓的品牌的价值也一再提升。在“2012中国最具价值品牌”百强排行榜中，五粮液品牌价值再创新高，以659.19亿元蝉联百强第三名，连续18年稳居该榜单食品行业第一。
在营销方面，五粮液渠道铺垫完善，双组织营销驱动进一步提升了公司的营销能力。2012年五粮液调整营销策略、强化服务，实现利润销量齐上升。 8月份，五粮液表示，将在华东营销中心运行以来所取得经验的基础上，推进公司营销体系持续创新，即在现有的“华东营销中心”基础上，再设立“华北营销中 心”、“西南营销中心”及具有独立法人资格的上海、北京、成都子公司，从而在三个区域市场试行设立“营销中心(大区)＋子公司”组织模式，进行双营销组织 驱动。
有券商研究员指出，营销改革对五粮液来说至关重要。由于五粮液的高端、超高端产品拥有绝对优势的品牌地位，但中、低端产品却面临着二线名酒和区 域强势品牌厂家和经销商的夹击，公司集权式的管理模式流程多，对市场变化缺乏效率而受到诟病。五粮液寄望通过上述营销改革贴近市场，提高反应速度，使得市 场更加扁平化。
此外，为提高产品竞争力，五粮液加强产品的技术改造。8月份，五粮液发布公告称将投资50亿元对其年产10万吨浓香型酿酒车间进行技改。此举也被市场认为是公司巩固优势领域之举。
金螳螂：人才优势是关键
装饰行业龙头金螳螂拥有由建筑装饰工程设计、施工，景观园林绿化工程设计、施工，艺术品、家具、幕墙的设计、生产，建筑部品部件工厂化生产等组 成的完整装饰产业链，质量和成本管控到位。在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，金螳螂当选“最具竞争优势上市公司”。
处于高速增长期的金螳螂竞争优势明显，市场占有率不断上升，品牌优势明显。资料显示，金螳螂连续9年蝉联中国建筑装饰企业百强第一名。截至2011年，金螳螂已获得中国建设工程鲁班奖37项、全国建筑工程装饰奖120项，成为获得“国优”最多的装饰企业。
金螳螂凭借自主研发ERP企业信息化管理系统，进一步确立了内部管理上的领先优势。从数据收集、动态监测、数据分析到风险预警，进一步促进公司 设计、施工项目管理的“扁平化”，提升管理效率。同时公司继续加强全员“50/80管理体系”、“产品化装饰”的培训力度，进一步改善了现场施工秩序、减 少资源浪费，提高了现场管理能力和工程质量，再一次提升了公司的成本优势。
与同行相比，金螳螂的人才优势是其他公司无法比拟的。截至2012年6月底，金螳螂拥有设计师1880人，其中资深室内建筑师78名，全国杰出 中青年室内建筑师179名，还拥有一支2000多人的施工管理团队和500多人的注册一、二级建造师。通过不断优化设计流程，加强设计质量控制，通过合理 的奖惩机制充分调动起设计团队的积极性。同时坚持“不转包、不挂靠”的理念，在设计上对设计师队伍进行专业化分工，提高专业化水平。
格力电器：掌握家电行业科技
在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，格力电器以“具有品牌、技术、管理和成本优势，空调行业龙头”的理由荣获“最具竞争优势上市公司”称号。
家电行业分析师表示，良好的品质和优秀的品牌有利于提升企业单品利润及产品附加值。格力电器具有良好的品牌价值、产品深得市场认同。今年上半年，格力电器的净利润为28.7亿元，同比增长30.06%；内销份额由去年同期的34.2%提升至38.7%。
去年12月，格力发布了全球首台双级高效永磁同步变频离心式冷水机组，公司拥有100%自主知识产权，比普通离心式冷水机组节能40%以上，机 组效率提升65%以上，是迄今为止最节能的大型中央空调。2012年上半年，格力变频空调关键技术的研究和应用荣获国家科技进步奖。申万分析师周海晨表 示，格力在中央空调与小家电产品上的开发与拓展显示了公司雄厚的技术实力。
《2012年上半年中国中央空调行业发展报告》显示，今年上半年中央空调品牌格局发生了标志性变化，格力电器凭借14%的市场占有率，首次击败 日系品牌，成为中央空调市场的冠军。凭借良好的品牌，格力电器具有家电市场的定价权。据行业分析师介绍，格力电器的产品价格高于行业其他国内品牌甚至部分 超过外资品牌。
在销售方面，格力电器以新产品稳步推动为产品更替周期的主要指引，新产品系列由高到低全面覆盖。创新和品牌优势已成为格力电器的成长利器。
凭借良好的产品质量和品牌知名度，在6月份出台的 《节能产品惠民工程高效节能房间空气调节器入围推广企业目录(第一批)》中，格力电器共900款产品上榜，占总入选产品数的15.6%。
洋河股份：品牌+营销成就竞争优势
连续7年每年收入增长49%以上、净利润增长65%以上，市值跃居白酒股第二，仅次于贵州茅台。凭借出众的品牌、良好的营销优势和优秀的管理团队，在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，投资者授予洋河股份“最具竞争优势上市公司”的荣耀。
洋河股份副总裁、董秘丛学年提道：“白酒与现代生活不是找不到结合点，而是缺乏发掘和提炼。正是基于这点，洋河赋予白酒全新的文化理念和产品价 值观，在弘扬传统文化的基础上，秉承‘消费者需求就是唯一’的经营理念，创新了‘绵柔型’的白酒口味，使之与现代人的生活方式、消费理念接轨，满足了消费 者的需求，并使其价值理念得到消费者高度认同。”
证券分析师也有类似的看法。申银万国分析师童驯在其研报中表示，洋河高成长的背后是源于先天具备酿好酒条件、历史造就品牌底蕴、有动力和能力的团队打造企业核心竞争力。
洋河拥有优秀的股权制度设计，管理层拥有公司股权使其与企业利益保持一致，市场化的用人导向以及独特的企业文化，整个团队凝聚力、执行力和创新力强；同时，领导者对白酒行业有深入理解和独特的眼光，有战略前瞻力。
丛学年也多次强调洋河股份的创新理念。他表示，洋河股份上市后，洋河、双沟联手组建苏酒集团，形成新的利益共同体和经营共同体，提升苏酒的行业地位。
在营销上洋河也做了创新，独创了“1+1”营销模式，促进洋河市场化、品牌高端化战略扎实挺进。洋河股份营销网络覆盖完善，其触角覆盖至全国30余个省市，拥有经销商7000余家，集团营销人员约5000名。
东阿阿胶：在阿胶市场居近乎垄断地位
《甄嬛传》火了，后宫娘娘们推崇的东阿阿胶也火了。在国内市场，东阿阿胶对阿胶市场近乎垄断，公司掌握话语权和提价权。在《每日经济新闻》主办的“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，东阿阿胶当选“最具竞争优势上市公司”。
东阿阿胶是国内最大的阿胶及系列产品生产企业。公司在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，公司最大的优势在“一水”、“两宝”、“三千年”。 “一水”是指东阿地下水；“两宝”是国家级保密工艺和国家级技术开发中心，东阿阿胶制定了全国首部 《阿胶生产工艺规程》和《阿胶生产岗位操作法》，被列为国家级保密工艺。
东阿阿胶对阿胶市场具有几乎垄断的话语权，主要体现在：东阿阿胶在全国建立了9个原料基地，分布在新疆、辽宁、内蒙、山东、河南等地，垄断了当 地的驴皮资源，与国内大型驴皮收购商建立了良好互信的合作关系；公司地处阿胶发源地东阿县，拥有国家原产地标记注册认证及国内阿胶行业唯一代表性传承人资 格，通过舆论的宣传形成了公众心目中的“品牌垄断”。
基于以上优势，东阿阿胶具有产品的定价权和提价权。2007~2010年公司阿胶块价格每年分别提升40%、18%、21%和52%，最近一次提价在今年年初，上调阿胶零售指导价10%。过去四年东阿阿胶的股价(前复权)上涨224.17%。
在国际市场上，东阿阿胶也斩获颇丰。公司总裁秦玉峰表示，作为全国最大的阿胶生产企业，近年来东阿阿胶国际市场份额逐年递增，出口品种也由单一 的阿胶向多样化发展，目前已有阿胶、复方阿胶浆、阿胶补血颗粒、阿胶补血膏、阿胶原粉及桃花姬阿胶糕6个品种出口国外。9月，东阿阿胶公告称，公司获得韩 国食品药品监督管理局(KFDA)批准，阿胶将以食品身份在韩国进行销售，这使得原先只能在韩医院作为药材使用的阿胶，一举进入韩国保健食品领域。
恒瑞医药：研发打造产品竞争力
恒瑞医药是我国最具创新能力的大型制药企业之一，拥有国内最大的抗肿瘤药和手术用药研究和生产基地。恒瑞医药在抗肿瘤药、手术用药、内分泌治疗 药、心血管药及抗感染药等领域的创新发展，逐步形成了自己的品牌优势，其中抗肿瘤药销售已连续7年在国内排名第一，市场份额达12%以上，手术用药销售也 名列行业前茅。
在《每日经济新闻》举办的“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，投资者将“最具竞争优势上市公司”的荣誉颁给了恒瑞医药。
资料显示，恒瑞医药是国家“重大新药创制”专项创新药孵化器基地；2010年公司被国家科技部评定为“中国抗肿瘤药物技术创新产学研联盟”的牵头单位。
以技术起家的恒瑞制药一直以来注重研发，借以打造企业核心竞争力。公开资料显示，恒瑞医药的研发费用占总收入的比例达到8%，远高于行业平均水平。
此外，恒瑞医药加快产品结构调整，着重推动电解质输液、造影剂等抗肿瘤药品的快速上量。据东方证券分析师李淑花介绍，恒瑞医药未来产品线非常丰富，公司其他仿制药在上报的已经有6个品种，未来公司新药研发的方向主要为大病、疑难杂症、慢性病领域。
在销售上，恒瑞医药加强新药上市推广力度、扩大海外营销渠道、健全营销网络，着力加强产品营销工作。一方面举办学术活动，加大学术营销推广力 度；另一方面积极投身医疗公益事业，提升公司品牌形象。李淑花表示，学术营销模式将使净利润增长提速，学术营销模式下，销售费用率逐年下降，净利润增速相 较销售费用率不变的情况下每年均有近5个百分点的提升。
天士力：走上现代中药创新之路
凭借良好的治理结构、管理体制和创新能力，天士力获得众多机构投资者青睐，在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中赢得“最具竞争优势上市公司”奖项。
天士力是以心脑血管领域的中成药生产为主，主打产品为复方丹参滴丸，二线产品包括养血清脑颗粒(丸)、水林佳、益气复脉粉针等。资料显示，复方 丹参滴丸是第一个通过美国FDA二期实验的中药。董事长闫希军透露，十多年来天士力投资在FDA认证上的资金非常多。在申请FDA认证的过程中，天士力实 现了中药的数字化，通过数据分析进而完成标准化，走上了现代中药的创新之路。2012年9月份，天士力复方丹参滴丸海外临床三期认证启动，闫希军表示， “中药走向国际化，才能推动产业做大，更好地回报资本市场”。
近年来，天士力的二线产品增长迅速，整体增速在40%以上。随着二线产品的发展，天士力的产品结构也发生了变化，复方丹参滴丸的收入占比从之前的90%降至60%左右。
在生产过程中，天士力严把质量关。在2012年震惊全国的毒胶囊事件中，天士力并未受到波及，这得益于天士力建立的系统化标准体系和质量控制体系，把不可控的东西数据化标准化。
同时，天士力不断研发新品，加码疫苗市场延长产品线。7月27日，天士力公告称，公司与法国TRANSGENE股份有限公司共同对合资公司增资 8300万元，主要用于今后五年内在中国对包括 “针对CFS-1R的抗体”、第二代溶瘤病毒以及另外两项治疗性疫苗在内的四项产品进行开发、注册、生产以及投入市场进行销售。
马应龙：药妆业务具备成长空间
具有400多年历史的“中华老字号”马应龙的眼药制作工艺获“国家级非物质文化遗产”，产品配方保密。在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，马应龙凭借具有成长空间的药妆业务、完善的渠道铺设及优秀的人才战略，荣获“最具竞争优势上市公司”称号。
400年传承的品牌价值是马应龙的一大亮点。公司被原贸易部授予“中华老字号”企业称号，是“中国500家最大的医药工业企业”之一。在2011年“中国最具价值品牌500强”排行榜中，马应龙名列第193位，品牌价值71.08亿元。
完善的渠道铺张是马应龙的另一个竞争优势。东方证券分析师表示，马应龙的痔疮类产品在零售市场的销售占比约70%。数据显示，在北上广深十多家较大规模的零售药店中，马应龙产品首次被推荐的比例在70%左右，公司产品在零售市场具有较大优势。
在药品质量方面，马应龙表示，为了保证药品质量，保证患者用药安全，公司先后从德国、日本等国引进了先进的检测仪器，对原、辅材料到半成品、成品的制造，实行全过程的监测。
此外，为提高竞争优势，马应龙新增药业务，梳理现有的产业结构，董事长陈平表示，马应龙将以制药工业、药品批发零售、医院诊疗三大业务板块为战 略布局，并对产业结构进行梳理，既做加法也做减法。他表示，“有战略优势和发展前景的，公司可能会通过加大注资和兼并企业的方式扩大市场份额，达不到盈利 目标的，可能会逐步退出”。
本版稿件由每经记者鲍春妹采写
最佳内部治理上市公司
民生银行：董事会发挥出制衡作用
作为国内首家主要由非公有制企业入股的全国性股份制商业银行，相对于国有银行而言，民生银行一开始就具备了较强的股份制金融企业特性。
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，民生银行荣获“最佳内部治理上市公司”奖，自然因其具有独特魅力，机构评委给出的获奖也较为中肯，他们认为，民生银行董事会已具备应有的制衡作用、运作效率较高、公司制定的零售银行战略也较为合理。
民生银行于2005年成功完成股权分置改革后，成为国内首家完成股权分置改革的商业银行，也为国内资本市场股权分置改革提供了成功范例。
作为银行业改革的试验田，民生银行锐意改革、积极进取，业务不断拓展、规模不断扩大、效益逐年递增，保持着健康、快速的发展势头，为推动银行业改革创新作出了积极贡献。
2009年，民生银行确定了“做民营企业的银行，小微企业的银行、高端客户的银行”的市场定位，在内部积极推动管理架构、组织体系、业务结构的调整和科技平台的建设。
机构投资者普遍认为，民生银行战略定位比较合理，且在公司治理上董事会发挥出了制衡作用。事实上，民生银行董事会，2007年通过了一份名为《五年发展纲要》的文件，迈出进行新的市场定位与战略转型的第一步。
业绩数据也印证了民生银行取得的成果。2009年～2011年，民生银行每年业绩同比增速都在45%以上，净利润也从121.04亿元猛增至279.20亿元。
目前，民生银行仍在以“特色银行”和“效益银行”为经营目标，遵循“坚持特色、突出重点、强化管理、加速改革”的指导思想，积极克服困难，坚持实施转型。
青岛海尔：内部治理规范有效
作为海尔集团的核心企业之一，青岛海尔自上市以来，在大股东支持下取得长足发展。
数据显示，青岛海尔的各主要产品市场占有率在今年上半年均有提升，其中冰箱市占率达到28.3%，同比提升5.25个百分点；洗衣机市占率达到 31.3%，同比提升5.44个百分点；空调市占率达到13.3%，同比提升2.89个百分点；热水器市占率达到20.5%，同比提升2个百分点。众所周 知，国内家电企业的竞争激烈，能够获得稳定的市占率提升，需要相当艰苦的努力。
A股市场投资机构都普遍认为，青岛海尔规范有效的内部治理是其成长扩张的主要动力之一。在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，机构将“最佳 内部治理上市公司”奖的选票投给青岛海尔，而这已是青岛海尔第二次登上“口碑榜”领奖台，2011年，青岛海尔就获得了“口碑榜”的“最佳大股东”奖项。 由此可见，公司的内部治理得到了机构投资者持续认可。
2012年，青岛海尔进行了有针对性的改革：首先，将空调体系整合到冰洗业务体系中，由统一的负责人进行管理和资源分配；其次，提升空调产品的 进店率，在今年加快推进空调网点布局，同时要求店面在显著位置展示海尔空调产品；第三，过去海尔对于空调销售返点采用“一刀切”模式，现在逐步调整成行业 通用的“旺季低、淡季高”的模式，加强了对销售团队的激励。
不少券商研究员均认为，上述改革和调整措施将进一步巩固青岛海尔在家电业的龙头地位。相较同行业公司而言，青岛海尔在冰箱和洗衣机产品上的创新 领先优势有明显扩大的迹象，成为不少竞争对手模仿的标杆，而高端产品市场份额亦在持续提升。在未来渠道多元化发展趋势下，公司在冰洗产品上的创新优势将成 为成长利器，这一优势在行业进入销量增速有限、需要依靠产品结构优化和市场份额提升为主要竞争力的时代，将更为明显。
华谊兄弟：能平等对待所有股东
虽然在圈子内外，王忠军和王忠磊都是知名人物，他们同时又是上市公司华谊兄弟的创始人兼大股东，但其享受的待遇与一般公众股东是相同的。
“能够平等对待所有股东，公开透明”是华谊兄弟在“2012中国上市公司口碑榜”评选中获得“最佳内部治理上市公司”奖项的重要理由。许多投资 者认为，自2009年上市以来，华谊兄弟不遗余力地优化公司内部治理，不管是重大决策还是例行会议都能充分尊重股东权利，决策透明度较高。
众所周知，人才是影视行业的重要资产，在上市之前华谊兄弟就通过股权持有“绑定”了许多优秀导演、演员以及核心工作人员，今年公司又推出股权激励继续巩固人才培植的土壤。
投资者也注意到，华谊兄弟上市以来业绩表现喜人，2010年净利增速一度高达76.46%，公司净利润也从2009年的不足1亿元迅速增至2011年逾2亿元的水平。而在2012年上半年，华谊兄弟净利已逾1亿元，同比增长65.75%。
有机构认为，华谊兄弟布局综合娱乐传媒集团的雏形已经显现，打造综合娱乐传媒公司的思路清晰：在扩大原有业务产能的同时，一方面拓展音乐等新业务发展，另一方面也在合作开发新渠道以充分发挥其内容和品牌优势。
比如，与天翼视讯合作建设“微电影微剧”频道，与百事通合作建设 “华谊兄弟频道专区”、“微电影微剧频道专区”以及在各地陆续开发主题公园。2012年推出的股权激励已显示出管理层对公司发展的信心。
资料显示，今年7部票房过亿的电影中，华谊兄弟独占4部，充分验证了公司强大的制作能力，品牌效应也开始显现。因此，不少研究员看好华谊兄弟完善的产业链对内容资源的放大作用。
华侨城：企业管理和发展机制健全
在多个城市建设了娱乐地标之后，华侨城早已不是单纯的房地产开发者，而华侨城的转型、调整及发力动作，大股东都给予了多种支持。因此，在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，华侨城获得“最佳内部治理上市公司”奖项，理由充分。
机构认为，华侨城拥有比较健全的企业发展机制和管理机制。今年上半年，在错综复杂的经济形势下，公司贯彻了创新发展、稳中求进的工作思路，各项主营业务运行稳健，在市值管理上也有较大突破。截至6月30日，华侨城在A股总市值的排名比去年同期提升17位。
稳健，这是许多大公司不可或缺的重要特质，华侨城也不例外。公司在进行旅游和房地产两大核心业务发展时始终坚持“两条腿”走路，发挥协同作用，在行业调控周期中，公司2011年净利润仍然实现了同比增长。
在坚持稳健的同时，华侨城也在积极拓展新兴业务，今年上半年这一努力初见成效。在第八届文博会举办期间，公司推出了华侨城文化产业展、文旅科技 公司主展馆两个展示区以及欢乐海岸、创意文化园、东部华侨城三个分会场，向各界集中展示了公司文化产业成果和战略目标，树立了良好的文化企业品牌形象。此 外，自去年6月华侨城控股以来，文旅科技公司订单及意向合同总额已超过10亿元，已经和正在申领的专利达21项，在业内影响力不断攀升，呈现出良好的发展 前景。
券商研究员认为，华侨城伴随着外延式扩张重启，扩张模式亦将不断创新。公司在文化旅游等方面积淀深厚，通过不断优化各文化旅游要素的组合，可衍 生出多样化发展模式，以适应不同区域、不同城市的市场特征。这是公司区别于其他“旅游+地产”公司的重要特征，也是让投资者具有信心的重要力量。
泸州老窖：管理层公开透明 重视股东回报
眼下炙手可热的诺贝尔文学奖获得者莫言也曾与泸州老窖结过一段良缘，并在品尝了泸州老窖产品之后写下近千字的“酒赋”，称其为“中国之情趣，中国之文化，中国之境界”。
不可否认，良好的产品必定来自良好的公司，有口碑的产品也必定出自有口碑的企业，而酿造中国之情趣、文化、境界的泸州老窖也为此付出了辛勤努力，因此，在“2012中国上市公司口碑榜”评选中A股市场机构投资者将“最佳内部治理上市公司”奖项的选票投给了泸州老窖。
泸州老窖管理层公开透明，重视股东回报，战略思路清晰，而这些都是企业具有规范的内部治理结构的表现。泸州老窖几乎每年都有现金分红，且分红金 额逐年增加，2011年其分红比例就高达67%。公司业绩也一直保持高速增长，2009年～2011年，泸州老窖净利同比增速分别为32.17%、 31.78%和31.73%。
作为泸州老窖的大股东，泸州老窖集团公司确立了2016年实现综合性收入1000亿元的发展目标，并致力于打造国内最大的酒业集中发展区——中 国白酒金三角酒业集中发展区。同时，实施“双品牌塑造、多品牌运作”的品牌战略和可持续发展战略，以酒业为核心，通过传统制造业与资本运营有机结合实现扩 张，形成融入经济全球化的大型现代集团企业。重点是日后将泸州老窖建成“全球酒类市场中的航空母舰”，使其成为全球酒精饮料行业骨干企业。
中投证券认为，公司多年来未曾让市场失望过，明年仍有望实现业绩增长，价值凸显。
张裕：规范治理 业绩持续增长
多年以来，张裕一直被称为A股市场“现金奶牛”，高比例的现金分红不断地回报着投资者。
虽然公司内部治理具有一定的隐蔽性，但机构的眼睛是雪亮的，他们可以从诸多细节判断治理完善与否，一家持续盈利、业绩持续增长且持续现金分红的上市公司，若没有规范的内部治理，很难经得起机构的挑剔。
而在“2012中国上市公司口碑榜”活动中，张裕就获得了“最佳内部治理上市公司”奖项，理由是机构一致认为，公司坚持了“以葡萄酒为主，多酒种全面发展”的战略，进一步细化了三级营销体系和考核制度，加强了面向终端的力度。
在年初对2012年的展望中，张裕管理层就提出，今年计划实现营业收入不低于66亿元，计划将主营业务成本及三项期间费用控制在35亿元以下。 为了实现上述目标，公司细化了各项工作：首先，坚持以市场为中心，加快销售体系改革，强化市场管理；其次，继续加大资本性投入，强化质量管理，不断提高公 司生产能力和产品品质；第三，加强财务管理和审计工作，强化费用和投资管理；第四，加强葡萄基地管理，要求圆满完成2012年葡萄等原料的采收工作。
这就不难理解为什么公司在今年遇到一些风波后，仍被一些研究员看好。国金证券发布研报表示，公司是葡萄行业龙头企业，也是食品饮料板块中最为优 秀的上市公司之一，因此，投资者不用太在意短期业绩波动，公司行业龙头地位或无人能撼动，其股价出现下跌反而为长期投资者提供较好介入机会，张裕对消费者 的了解和把握一直领先于行业。
值得注意的是，近几年洋酒大量进入国内，使得越来越多的消费者希望自己能喝上好产区所产的高品质酒，因此，公司又加大了对几大产区葡萄酒基地的建设，使公司产区定位不再局限于胶东半岛产区。
浦发银行：内部治理完善 长期高速发展
目前，浦发银行在全国29个省、市、自治区、特别行政区，115个城市，设立了37家直属分行，741个营业机构，在中国香港设立了分行，员工超过3万人，浦发银行已架构起了全国性商业银行的经营服务格局。
与此相伴的是，浦发银行秉承“笃守诚信、创造卓越”的经营理念，积极探索金融创新，资产规模持续扩大，经营实力不断增强。至2011年末，公司 总资产规模达2.68万亿元，本外币贷款余额1.33万亿元，各项存款余额1.85万亿元，实现税后利润272.86亿元。且连续两年业绩增幅都在42% 以上。
浦发银行的成功布局和发展离不开良好有序的公司内部治理，在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，众多机构投资者认为，正是完善的内部治理使浦发银行获得长期高速发展，因此其理应获得“最佳内部治理上市公司”奖项。
据了解，2011年是浦发银行新五年发展战略规划实施的开局之年，面对复杂多变的经济金融环境，浦发银行认真贯彻落实国家宏观调控政策和监管部 门的监管要求，确定了“聚焦客户、创新驱动、转型发展”的工作指导思想，平稳把握信贷投放节奏，稳步推进转型发展，加快创新步伐，提升管理水平，增强可持 续发展能力，取得了良好的经营业绩。
在良好的管理制度下，浦发银行今年上半年在多项指标上完成了全年计划大部分任务，如总资产规模完成全年增长计划的95.19%，本外币各项贷款余额完成全年任务的71.71%，本外币各项存款余额完成全年增长计划87.45%。
在2012年下半年经营计划中，浦发银行将主要工作重点放在四个方面：一是深入推进客户与产品经营，着力夯实发展基础；二是持续优化应对策略，推动主营业务发展和盈利增长；三是严守风险底线，确保资产质量稳定；四是不断改善机制流程，提升卓越营运水平。
美的电器：职业经理人带领公司稳健发展
作为国内家电行业的重要品牌之一，美的电器在公司治理方面的成绩有目共睹。如果要提取两个最重要的关键词，那就是“职业经理人”和“大股东支持”。
在2011年“口碑榜”评选中，美的电器曾获得“最佳大股东”奖项，在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，美的电器再接再厉，获得“最佳内部治理上市公司”奖，这是机构评委对其公司治理的一种肯定，而美的电器的大股东无疑是公司获奖最重要的“功臣”。
美的电器实际控制人是何享健，但在对公司的决策和经营管理上，并未产生大股东“一言堂”局面，相反，美的电器职业经理人团队带领着公司稳健发展，成为A股同类上市公司的榜样之一。
今年上半年，面对行业增速下滑及内外环境的深刻变化，美的电器围绕“产品领先、效率驱动、全球经营”三大战略主轴，加大技术投入、深化技术驱 动、提升产品竞争力；加大品质资源投入，产品品质持续改善；积极进行产品结构的优化与改善，保障盈利水平；清晰经营定位，优化组织运行机制，提升业务、管 理与资产效率；建立国际化管控平台，稳步推进国际化。
美的电器将冰洗业务从区域销售公司中独立出来回归产品事业部，同时整合区域销售公司，在全国设立了30个冰箱中心、33个洗衣机中心和34个区 域暖通销售公司、46个区域制冷销售公司。在海外市场，公司通过设立海外合资公司和自有品牌管理平台拓展国际化业务。目前除了巴西开利是以合资公司方式经 营，其他OEM业务均调整至产品事业部。
目前，进行无先例重大资产重组的美的电器令投资者感到兴奋，若正如市场预期那样实现整体上市，公司规模将迅速扩大，也将成为公司具有规范的内部治理的又一力证。
用友软件：具备完善、长久的股权激励制度
用友软件内部治理在机构投资者中的口碑主要体现在公司较为完善和长久的股权激励制度上。不少机构认为，用友软件股权激励到位，产生了不错的业绩 增长效果。所以，在“2012中国上市公司口碑榜”中，用友软件成为“最佳内部治理上市公司”奖项获得者。值得注意的是，在实现良好的业绩增长下，用友软 件难得地保持着持续而慷慨的现金分红方案，令投资者获得稳定的分红回报。
2012年上半年，公司按照“可持续的高效益增长”的年度经营目标，积极贯彻和推进各项工作，克服了宏观经济形势对业务的影响，营业收入和主营 业务实现的净利润均取得持续增长。用友软件管理层认为，持续增长主要得益于大型企业及政府信息化应用软件与服务市场需求保持旺盛，且低端市场客户基数较大 和新型业务的发展，同时公司对经营结构进行了调整及优化，制定了客户分类分层经营的模式，并继续战略加强分销业务。
今年8月，用友软件控股股东通过二级市场增持公司股份，体现了大股东对公司未来发展的信心。长江证券据此认为，大股东对公司业绩充满信心，是基 于在公司收入持续增长和费用有效管控条件下，利润弹性将充分显现。从收入预期来看，尽管宏观经济疲弱导致下游需求有所放缓，但用友软件全年收入增速仍有望 达到20%以上；从费用预期来看，在公司人员规模今年保持稳定的背景下，人员薪酬将不会大幅增长，费用增速或可控制在15%～20%。
另外，有券商称，用友软件凭借庞大的用户群、完善的产品线转型企业管理应用云平台，将开启新的增长之路，并成为国内最受益于云计算的ERP厂商，其业绩与估值将实现双重提升。
汇川技术：经营层绩效评估健全
汇川技术获得“2012中国上市公司口碑榜”的“最佳内部治理上市公司”奖项，机构评委认为最重要的理由是，大股东发展公司的愿望强烈，公司体系合理且拥有健全的经营层绩效评估与激励约束机制。
2010年登陆创业板的汇川技术，上市当年业绩获得翻倍增长。2011年，虽然净利润增速相比前两年有所下降，但仍高达54.34%。
今年上半年，由于经济形势持续低迷，我国工控行业的需求出现下滑，汇川技术的经营状况也受到较大影响。报告期内，公司营业收入仍实现了 5.52%的同比增长。2012年以来，公司在积极应对外部环境变化的同时，还针对内部管理、人员效率等问题进行了一系列的优化和改进活动。
在投资者最为关注的研发方面，汇川技术也通过调整组织架构和业务重心，优化内部管理以提升研发效率和产品竞争力。销售上，在克服通用市场需求下 滑的情况下，公司积极投入资源拓展项目型和小型自动化设备市场，取得了一定成果。供应链方面，今年上半年，面对公司产品生产全部转移至苏州工厂的情况，较 好地完成了苏州工厂的生产计划、质量控制及库存优化等工作，保证了供货的及时率。
方正证券认为，公司自2010年9月上市后，重点开发了大传动、新能源汽车控制系统、机车自动检修系统和光伏逆变等新产品。预计明年销售增速会加快。
本版稿件由每经记者李文艺采写
最具成长性上市公司
杰瑞股份：油服业务多点开花
杰瑞股份成立于1999年，是一家专业从事油气田钻采设备、油井服务设备、完井设备、天然气输送设备、天然气液化设备的研发制造、油田工程技术服务、油气工程设计总包于一体的国际化综合性上市企业集团。
公司总部设立在中国烟台，在国内油田设有多个服务基地，在美国休斯顿设有研发中心、营销中心和制造中心；在我国香港、加拿大、阿联酋、哈萨克斯坦、印尼等地设有全资子公司；并在南美、俄罗斯、澳大利亚、非洲等地设有营销与服务机构。
公司今年上半年实现营业收入8.41亿元，同比增长41.93%，实现利润2.18亿元，同比增长23.62%。实现每股收益0.47元，同比 增长23.68%。根据中银国际介绍，公司油田专用设备制造、维修改造与配件销售仍保持高速增长态势，但因渤海漏油事件影响，对停产公司的岩屑回注服务收 入下降，以及新业务初期毛利率较低的影响，上半年公司净利润增长比营业收入增长低19.27个百分点，上半年综合毛利率为41.81%，同比下降0.33 个百分点，同时净利润率下降3.84个百分点，至25.95%。不过，压裂设备市场需求旺盛将继续带动公司专用设备板块的高速增长，随着油田复产以及公司 其他服务开始贡献利润，油田服务板块收入将逐渐回到正常水平。
服务业务板块改善可期。随着渤海湾岩屑回注业务的复产，以及公司各项其他服务业务如固液分离、储油罐清洗、油田增产、分段压裂和连续油管等业务的逐步开展与创收，服务业务将逐渐恢复，并成为未来增长的主要动力之一。
近期，杰瑞股份拟收购成都川锋栲胶公司、成都川锋化工两家石油化学品生产商股权，以进军油田服务业产业链下游。公司表示，如收购顺利实施，公司 将获得完善服务产业链和提升产业价值的机会。这此都成为公司在“2012中国上市公司口碑榜”活动中获得“最具成长性上市公司”称号的重要原因。
洪涛股份：高端公装市场领跑者
洪涛股份成立于1985年，被誉为“中国建筑装饰业鼻祖”，是我国最早从事公共建筑装饰的企业之一，其设计、施工资质均达到国内装饰业最高等 级。在持续的激烈竞争中，洪涛股份依靠技术、品牌、渠道积累脱颖而出，特别是在高端品牌打造、高端人才储备，以及经营渠道构建方面，在业内首屈一指。
公司承接了央视新址大楼、国家体育场等大批标志性精品工程，在剧院会堂、大型楼宇大堂、国宾馆等高端公共建筑装饰细分市场排名第一，在业内被誉 为“大剧院专业户”、“大堂专业户”。洪涛在高端酒店装修领域也拥有领先优势。公司在“2012中国上市公司口碑榜”活动中获评“最具成长性上市公司”称 号。
公共建筑装饰细分市场受益于我国城镇化的进程，将实现持续较快的增长。行业的“十二五”发展目标为：2015年工程总产值达到3.8万亿元，年 均增长12.3%；其中公共建筑装饰装修达到2.6万亿元，年均增长18.9%；建筑幕墙达到4000亿元，年均增长21.3%。由于建筑物有在使用寿命 内多次翻新、装修的特征，建筑装饰行业存量市场巨大。按照公共建筑每6年重新装修一次估算，2012年存量公装市场的规模将达到5000亿元。
根据中金公司介绍，目前我国住宅装修市场主要面向个人，而随着国家鼓励和推动、消费者观念改变、房地产调控的影响，越来越多的地产商会选择销售精装修商品房。住宅精装修比例的逐步上升，将为大型建筑装饰行业打开成长空间。
中国城镇化进程推动了装饰装修行业过去十几年的高速增长，这一进程仍将继续推动增量市场规模扩大。这两年有些酒店翻修项目进入企业视野，说明存 量市场将逐步启动。上市之后，公司销售网络的扩张全面铺开，现金收入占比一直高于80%，但是由于应收账款周转放缓，导致近两年经营性现金流一直为负，表 明行业整体环境给客户带来付款压力，同时说明公司的应收账款管理存在较大提升空间。
开山股份：竞争力突出的空压机生产商
开山股份是国内最大的空气压缩机制造企业，也是国内产销规模最大的螺杆式空气压缩机制造企业。2011年，开山股份实现营业收入19.83亿元，归属于母公司净利润2.94亿元，产销规模遥遥领先于包括跨国公司在内的大多数同行企业。
公司前身为成立于2002年的浙江开山通用机械有限公司，2009年7月变更设立股份公司。开山控股是公司第一大股东，持有公司55.94%的 股权，曹克坚持有开山控股88.14%的股份，并直接持有公司6.50%的股份，为公司的实际控制人。公司于2011年8月19日正式上市。
公司主营螺杆式和活塞式空压机，其核心产品螺杆空压机是国产技术和销量龙头，成功实现进口替代，市场占有率持续提升，2011年国内市场占有率 25%。未来三年，空压机下游领域投资趋缓，行业增速回落至6.9%，但螺杆替代活塞以及产品能效优势将使公司市占率持续提升，产品结构高端化将提升毛利 率水平，公司螺杆机销量有望保持15%的年复合增长。
2008年~2011年，公司营业收入年复合增长率达39.85%，净利润复合增长率高达68.05%，远高于压缩机行业20%左右的年均增长 水平。由于实现了螺杆主机的完全自制，公司成本优势进一步扩大，2008年~2011年，其综合毛利水平从17.54%提升至24.92%，显著高于 15%的行业平均水平。公司在“2012中国上市公司口碑榜”活动中获评“最具成长性上市公司”称号。
银河证券认为，公司在空气压缩机行业确立领先地位后，发挥在螺杆机械领域的研发优势，按同心多元化战略，进军制冷、膨胀机等螺杆机械应用的新领 域，并通过离心压缩机和真空泵等新产品完善产品线，使公司获得长期稳定的营收和盈利能力。公司可能通过并购加快发展步伐，内生增长与外延扩张并举，未来成 长可期。
东江环保：拥有全面危废处理牌照
东江环保创立于1999年9月，以工业废物处置及资源化业务为核心，以市政固废业务作为新的增长点，在国内固废领域处于领先地位，已经成为一家综合性的固废处理环保服务商。公司在“2012中国上市公司口碑榜”活动中获评“最具成长性上市公司”称号。
过去三年，公司的业务获得较快的增长，营业收入由2009年的8.35亿元增加至2011年的15.01亿元，年复合增长率为34.07%。在 市场拓展方面，公司在广东省内的工业废物收集网络已覆盖17个城市。对于省外市场，公司“以点带面”积极拓展，已初步形成立足广东、覆盖长三角和华中、辐 射全国的市场布局。
对于危废行业而言，拥有全面危废牌照是行业进入的重要壁垒，公司是行业内少数具备全面资质的公司之一。公司在广东省占据了较高的市场份额，业务 网络覆盖广东工业废物产生量90%以上的珠三角、粤北和粤西地区。凭借多年来的行业经验及不断扩展服务领域，公司现有的业务布局已经能够满足企业在不同阶 段的环保需求，综合竞争能力较高，并已初步具备处理城市工业及市政废物的整体解决能力。
湘财证券指出，公司未来的成长来自于三个方面。一是在建项目提升产能，未来发展目标是到2015年翻两番。二是异地扩张与产业链的逐步完善，公 司回归A股后，资金与品牌优势获得显著提升，未来在广东省外的扩张以及产业链的横向拓展方面将进一步加速。三是深加工提升产品盈利能力，公司的资源化产品 逐步升级，有望通过提高产品附加值增强盈利能力。
东方园林：全国布局成效显著
东方园林成立于1992年，是中国园林第一股，也是全球景观行业市值最大的公司。公司汇聚了境内外近600名设计师团队，景观工程板块拥有5个 区域市政景观工程事业部，是全国、全产业链发展的城市景观生态系统运营商。下辖景观设计、景观工程、主题公园和特效景观、苗木、养护运营、生态等多个业务 板块。其中，景观设计板块正在整合全球顶尖的行业资源，形成大师云集的品牌集群。目前拥有EDSA-东方、东方利禾、东方艾地、东联设计四个著名设计品 牌。
2007年~2009年公司营业收入年均增幅约40%，净利润年均增幅约49%。2009年11月成功上市后，公司进入快速增长通道。2010 年~2011年营业收入增长率分别是149%、100%；净利润增长率分别是208%、74%。同时，公司毛利率稳步提升，盈利能力显著增强。公司通过严 格的成本控制和业务结构优化使得毛利率稳步提升，这也是公司在“2012中国上市公司口碑榜”活动中获评“最具成长性上市公司”称号的有力保障。
公司区域拓展能力较强，2011年成功进入沈阳、锦州、包头、鄂尔多斯、大连、常州、丹东、营口等城市，2012年1月~6月公司又进入开封、襄阳和柳州等城市。目前，公司业务已经遍布华北、西北、东北、华南、华中、华东和西南等区域，全国布局成效显著。
2011年，公司加大并购整合力度，成功收购上海尼塔建筑75%的股权和北京易地斯埃42%的股权，增资控股东联。湘财证券认为，公司成功收 购、增资控股国内著名设计公司后，能够增强公司在风景园林设计领域的实力，拓宽设计业务领域，为公司推行设计施工一体化奠定坚实基础，设计和施工的协同效 应更加明显。
戴维医疗：国内婴儿保育设备龙头
戴维医疗创立于1992年，是一家集自主研制、生产和销售为一体的国家级高新技术企业，主要生产婴儿培养箱、运输用培养箱、婴儿辐射保暖台、新生儿黄疸治疗系列设备等医疗器械。
历经近二十年的开拓与发展，公司现已成长为国内最大的婴儿保育设备的专业制造商，以提供高品质的产品和优质的服务而闻名。公司具有完整的质量保 障体系，是国内率先通过ISO9000国际质量管理体系认证的五家医疗器械生产企业之一。凭借高品质的产品和优质的服务，“戴维”品牌目前已深入用户心 中，产品遍布全球，国内市场占有率名列前茅，在技术开发和应用上处于领先地位。
2009年~2011年，公司三大核心品类的销售均价和毛利率水平持续提高，其中TI-2000型婴儿保温箱、HKN-93A辐射保暖台和 XHZ黄疸治疗设备等中高档产品占比上升是主要原因，估算目前公司高档产品销量占比在10%~15%，但销售金额占比已经接近30%。东方证券表示，未来 随着高档产品销量占比的进一步提升，整体销售均价和毛利率水平预计仍将进一步提高。
戴维医疗2012年半年报显示，公司实现营业收入1.18亿元，同比增长28.99%；净利润为3467.91万元，同比增长92.87%；每股收益0.52元。公司表示，尽管公司所处的行业存在一定的季节性特点，但公司在上半年的业绩仍取得了较好的增长。
此外，公司的海外业务占比也在不断上升，主要产品通过了欧盟CE认证。目前公司在国际市场已发展40多家代理商，产品销售到100多个国家和地 区，外销占收入比重从2009年的27%上升到2011年的30%，预计今年将继续提升。这些都成为公司在“2012中国上市公司口碑榜”活动中获评“最 具成长性上市公司”称号的重要原因。
沃森生物：初步完成大生物产业布局
沃森生物是一家专业从事生物医药领域研发、生产与营销的现代生物制药企业，为国家认定的高新技术企业和国家企业技术中心。沃森生物致力于向国内外市场提供安全优质和技术先进的疫苗、血液制品等生物药品。
沃森生物靠疫苗起家，凭借优异的产品品质和技术研发优势，实施Hib疫苗、A+C结合疫苗的进口替代战略。Hib疫苗市场占有率从2007年刚 上市的5.18%快速提升至2011年的34.66%，逐年吃掉外资市场份额，成功实现进口替代，多年的品质积累也成就了沃森生物优质疫苗的品牌地位。
公司于2010年登陆创业板，募资23.8亿元，超募18亿元，大额超募资金为公司跨越式发展铺平了道路。公司管理层战略清晰，着眼于大生物产 业战略，善用超募资金快速实现外延式发展。沃森生物在原有的疫苗强势领域基础上，通过增资上海丰茂生物技术有限公司(51%股权)，快速进入单抗领域；收 购河北大安制药有限公司55%股权，快速进入血液制品领域。目前公司已初步完成“疫苗+单抗+血液制品”的“大生物”产业布局。
与此同时，公司今年申报的“系列重大传染病预防用疫苗新产品产业化能力建设”项目通过评审并列入国家发改委、财政部、工信部与卫生部联合组织实 施的国家战略性新兴产业发展专项资金计划 “2012年蛋白类生物药和疫苗发展专项”，同时获得8000万元国家专项资金支持。该专项获支持最多的省份为上海，6家单位获得支持。获支持力度排第二 名的是云南省，其中沃森生物获8000万元支持，占据云南省获支持资金的大头。获得国家专项资金的支持，对公司加快疫苗新产品产业化，提升产业化能力具有 重要意义。
第一创业证券认为，管理层布局“大生物”产业战略清晰，“疫苗+单抗+血液制品”全产业链布局完成，3大细分产业具有协同效应，“大生物”产业战略开始扬帆起航。基于上述事实，公司在“2012中国上市公司口碑榜”活动中获评“最具成长性上市公司”称号。
通策医疗：口腔医疗连锁模式成熟
通策医疗是以口腔医疗为主业的上市公司。2006年公司资产重组，公司旗下只有唯一一家口腔医院——杭州口腔医院。经过几年的发展，公司的业务 已经覆盖了浙江的杭州、宁波、衢州、湖北黄石、河北沧州，云南昆明和北京等地的7个口腔医院以及杭州口腔医院下属的6个门诊中心。2011年公司积极参加 昆明市医改，将经营范围扩展至妇幼保健领域，公司的长远发展定位为医疗投资集团。具体来看，公司营收规模从2006年的0.24亿元增长至2011年的 3.16亿元，复合增长率为67%；净利润水平从2006年的115万元增长至2011年的7000万元，复合增长率为128%。公司在“2012中国上 市公司口碑榜”活动中获评“最具成长性上市公司”称号。
通策医疗口腔连锁采取了“中心医院+分院”的发展道路。在现有条件许可下，公司在各地区先收购地区中心口腔医院，再在各地开设分院。这种模式的 优势在于，保留了原有中心口腔医院的品牌，使公司能迅速获得大量的现有客户；还因为保留了人才和技术，使得医院能够进行各种复杂的口腔手术和疾病诊疗；最 后，民营资本的介入可以为医院带来新的运营机制，通过分院的开设，能够高效利用总院的品牌和声誉，迅速启动当地市场，使得公司业绩快速增长。
杭州口腔医院是公司口腔医疗服务业务的标杆，目前公司在沧州、黄石的口腔医院处于正常发展阶段，在衢州的口腔医院于2011年开始扭亏为盈。群 益证券认为，宁波、沧州、黄石、衢州医院已逐步完成市场培育后进入收获期，为公司业绩增长打下基础。通策医疗为稀缺的医疗服务类上市公司，具备成熟的商业 模式和医院管理经验，在国家医改鼓励民营资本进入医疗领域的机遇下，公司作为大行业中的小市值公司，长期成长值得期待。
长城汽车：中国最大的皮卡制造商
长城汽车是中国最大的SUV、皮卡制造企业，在H股和A股均上市的大型民营汽车企业。下属控股子公司30余家，员工48000余人，目前产品涵 盖哈弗SUV、长城轿车、风骏皮卡三大品类，在保定基地、天津基地共拥有80万辆整车及零部件生产能力，具备发动机、变速器等核心零部件的自主配套能力。
长城汽车经营稳健，基础雄厚，2012年上半年实现利润总额28.55亿元，同比增30.90%；净利润23.54亿元，同比增29.91%。 营业收入182.88亿元，同比增28.79%；每股收益0.77元，同比增16.67%。截至2012年6月30日，长城汽车公司总资产达369.26 亿元，较2011年12月31日总资产增长11.44%。发展潜力获得了国际资本市场的肯定和国际投资者的追捧，也帮助公司在“2012中国上市公司口碑 榜”活动中获评“最具成长性上市公司”称号。
长城汽车一直在国际、国内两个市场保持着领先优势，连续多年保持了中国汽车出口数量、出口额领先。2009年四款主力车型通过欧盟整车型式认 证，这在中国自主品牌中是首家。目前，长城汽车已出口到100多个国家，在全球80多个国家建立了营销网络。在自主创新研发方面，长城汽车拥有先进的研发 设备和体系，特别是“四大中心”(试验中心、试制中心、造型中心、动力中心)已达到国际一流、国内领先的水平。目前，研发团队已达到5000余人。未来5 年，长城采取技术资源“过剩投入”策略，追求行业领先，继续扩充研发队伍，计划到2013年具备国际领先的研发水平和技术能力，2015年专业技术人员人 数过万。
宁波银行：以中小企业服务特色立行
宁波银行于2007年7月19日登陆深交所，成为A股首批上市的城市商业银行之一。近年来，宁波银行积极推进管理创新和金融技术创新，努力打造 公司银行、零售公司、个人银行、信用卡、金融市场五大利润中心，实现利润来源多元化。到2012年6月末，全行总资产2776.43亿元，各项存款 2044.62亿元，各项贷款1362.75亿元；资本充足率14.71%，核心资本充足率11.71%；不良贷款率0.72%，拨备覆盖率 238.42%。今年1月~6月实现净利润21.58亿元，每股净资产7.06元。
宁波银行的存贷规模中有一半在宁波地区，专注于熟悉的行业，看重制造业，兼顾其他区域；宁波银行的投放区域多元化过程将较为缓慢，短期内不会发生显著变化。
小微企业贷款仍然是宁波银行的业务重点，目前余额160亿元左右。公司的客户经理一般在所在分支机构方圆10公里以内开发客户，注重软信息的掌握与沟通。业务特色归纳为四个“专门”，即专门的团队，专门的考核体系，专门的IT系统和业务流程，专门的产品系列。
总体而言，宁波银行95%以上的中小企业贷款占比位于A股上市银行首位。公司专注于中小企业及“一体两翼”的专业银行区域发展战略，使公司能够 长期享受相对行业平均的估值溢价；公司在中小企业业务方面具有经验、地域及股权结构优势，使公司运营效率和盈利能力处于上市银行前列，并有望在政府积极的 优惠政策的推动下进一步提高。公司在“2012中国上市公司口碑榜”活动中获评“最具成长性上市公司”称号。
本版稿件由每经记者牟璇采写
最佳商业模式上市公司
格林美：中国循环经济产业实践者
格林美是我国再生资源行业和电子废弃物回收利用行业的第一只股票。2011年度销售收入达到9.18亿元，净利润为1.2亿元。
格林美在国内率先提出“开采城市矿山”的思想以及“资源有限、循环无限”的产业理念，积极探索中国的“城市矿山”开采模式，致力于电子废弃物、 废旧电池、报废汽车等“城市矿产”报废资源的循环利用与循环再造产品的研究与产业化，构建了废旧电池、电子废弃物、稀有与稀贵金属废料、报废汽车、废塑料 与农业废弃物、工业废渣废泥等六大废物循环产业链，年处理废弃物总量100万吨。
公司非公开增发荆门募投项目重点突出了对金、银、铂、钯等稀贵金属的回收利用。公司可以将稀贵金属废物在公司的荆门基地进行集中处理，除了保证 原材料供应，也能够通过规范化效应提高项目盈利能力。在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，格林美获得“最佳商业模式上市公司”这一奖项。
今年8月3日，格林美公告称，将以现金方式收购江苏凯力克51%的股权。目前凯力克主要以钴精矿、钴湿法冶炼中间品及白合金等为原材料生产电积 钴、四氧化三钴、氢氧化镍钴锰生产。凯力克与公司同属金属钴相关产品生产企业。公司收购凯力克后，将公司金属钴下游产品领域由原来的超细钴粉拓展至超细钴 粉、电积钴和锂电池正极前躯体，基本覆盖了金属钴下游所有产品的主要应用领域，公司下游产品链得到极大的拓展。
东兴证券指出，格林美是国内废旧家电、电子产品回收利用方面少数具备拆解与综合利用的企业，入围家电拆解补贴基金第一批企业名单，技术优势明显、区域优势显著。同时是再生超细钴镍粉国内龙头，产品远销海外，收购凯力克拓展金属钴产业链。
上海家化：多品牌的现代化妆品企业
上海家化是国内首家化妆品上市企业，是国内日化行业中少有的能与国际跨国公司开展全方位竞争的本土企业，拥有国际水准的研发和品牌管理能力。上 海家化凭借坚持差异化的经营战略，在竞争市场上创造了“六神”、“美加净”、“佰草集”、“清妃”、“高夫”、“双妹”等中国著名品牌，占据了众多关键细 分市场的领导地位。
上海家化拥有国家级科研中心，吸纳了一百多名跨越不同学科的高端人才，并与国内外尖端科研机构展开战略合作关系，研发成果和专利申请数量居于国 内行业的领先水平，在中草药个人护理领域居于全球领先地位；其拥有国内同行中最大的生产能力，产品涵盖护肤、彩妆、香氛等领域；公司是中国最早通过国际质 量认证ISO9000:1994的化妆品企业，同时也是中国化妆品行业诸多国家标准的参与制定者之一。
上海家化的商业模式为产品研发、品牌推广、渠道建设。公司旗下品牌主要分为两大类：大流通品牌、细分市场品牌。大流通品牌如“六神”、“美加 净”等渠道主要为商超和电商；细分市场品牌如“佰草集”、“高夫”等的渠道则主要为百货、专卖店。在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，上海家化 获得“最佳商业模式上市公司”这一奖项。
根据光大证券的分析，以“六神”为例，其广告已在消费者心中塑造了夏天离不开 “六神”的惯性思维，客户黏性大；同时其在全国拥有10万个网点，能渗透至三四线城市和农村市场，其渠道深度国外品牌难以企及。
以“佰草集”为例，其增长一方面来自门店数的快速扩张，另一方面通过推新品来提高单店平效。目前佰草集单店单产约10万/月，与国外品牌20万~40万/月的水平相比仍有较大提升空间；根据公司的门店计划和单店平效情况，预计佰草集未来3年仍可保持约25%的增长。
雏鹰农牧：全产业链生猪养殖企业
雏鹰农牧是一家有着20多年发展史的综合性、现代化的大型农牧企业。截至2011年12月，公司注册资本2.67亿元，总资产达到25亿元。
公司经营范围包括生猪养殖及销售、种猪繁育、种蛋生产、鸡苗孵化、粮食收储、生猪屠宰、生鲜肉制品加工、蔬菜种植、冷链仓储与物流等服务。凭借稳健的发展和良好的业绩，公司于2010年9月在深圳证券交易所成功挂牌上市，被誉为“中国养猪第一股”。
公司业务主要包括生猪养殖和家禽养殖，2011年商品仔猪、商品肉猪、二元种猪、种蛋、鸡苗和肉鸡(主要为淘汰种鸡)分别贡献公司57%、33 %、6%、1%、1%和1%的毛利。雏鹰农牧2011年出栏生猪102万头，出栏规模位居国内生猪养殖行业前十名，是目前A股市场最大的生猪养殖企业。
生猪养殖业务是公司利润的主要来源，也是公司未来重点发展的业务。
2007年~2011年，公司生猪销售量、营业收入、净利润的年复合增长率分别达到65%、60%和110%。在行业规模化养殖不断深化的背景 下，预计公司2012年~2014年生猪销售量的年复合增速将保持在50%，2014年达到360万头的销售规模。同时，公司还将打造完整产业链，从生猪 养殖领域向生猪屠宰加工领域延伸，增强抵御猪肉价格周期性波动的能力。在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，雏鹰农牧获得“最佳商业模式上市公 司”这一奖项。
安信证券的分析报告显示，受刘易斯拐点的驱动，未来5~10年将是我国生猪养殖行业规模化发展的春天，大型养殖企业将迎来迅速扩张的黄金时代。公司作为国内生猪养殖龙头企业，将抓住有利的市场时机快速扩张。
小商品城：综合服务商初见雏形
小商品城以独家经营开发、管理、服务义乌中国小商品城为主业。2011年，中国小商品城实现成交额515.12亿元，同比增长12.95%，连续21年位居全国各大专业市场榜首。市场运行持续向好，多项经济指标快速复苏回暖，义乌市场持续繁荣。
依托中国小商品城优越的商业环境，公司实施“提升市场主业、带动相关发展，实行多元开拓”的发展战略，投资经营会展、房地产、宾馆酒店、国际贸 易、现代物流、电子商务、广告信息、购物旅游、文化体育等业务，形成市场资源共享与联动发展的集团构架和赢利模式，取得了良好的经济效益。在“2012中 国上市公司口碑榜”评选活动中，小商品城获得“最佳商业模式上市公司”这一奖项。
从宏观上来看，中国制造、中国商品在全球商品贸易竞争上在较长一段时间内仍具有较大价格优势。而且中国企业的贸易环境要好于其他发展中国家，因此人民币升值使得外贸转移到其他国家数量有限。
从政策环境层面看，义乌国际贸易综合改革试点获国务院批准，义乌成为浙江省唯一的商贸服务业集聚区，从中央到地方，各级政府高度重视义乌市场建设，义乌市场迎来了十分优越的外部环境。
2012年上半年，小商品城实现营业收入16.52亿元，同比增长8.15%，实现净利润3.82亿元，同比增长1.83%。市场经营实现收入10.68亿元，同比增长16.53%，毛利率为63.13%。
宏源证券分析师表示，上半年公司房地产业务并未进行大幅结算，目前公司的房地产项目主要有杭州东城印象、南昌红谷滩凤凰洲、荷叶塘项目以及杭州钱江新城，其中杭州东城印象为主要的预售项目，预计下半年将结算60%。
迪安诊断：独立医学诊断市场的先行军
迪安诊断成立于2001年，是以提供诊断服务外包为核心业务的独立第三方医学诊断服务机构，凭借“服务+产品”一体化商业模式成为行业领先者， 并于2011年7月率先上市。独立医学实验室作为迪安主营业务，是涵盖了专业冷链物流、高新检验技术、IT技术等新型现代服务业态的全新运营模式，属于现 代科技型服务业。该实验室通过集中检验、集约经营和连锁化发展，可以提高公共卫生资源利用率，优化医学检验资源，降低医疗费用并促进检验技术发展。
公司在这几年扩张的过程中，一直很注重整合合作伙伴的资源。公司在上海、济南、哈尔滨的检验中心都是和当地掌控渠道的合作伙伴进行合作。北京、 上海这种城市属于高端市场，资源比较集中，因此渠道的建立非常重要，公司在北京、上海都找了罗氏在当地的代理商作为合作伙伴。有了这些掌握良好资源的合作 伙伴，公司在上海和北京的发展非常健康，在这种充分竞争的市场中，迪安诊断依靠自己的服务、质量和技术塑造了自身的品牌。在“2012中国上市公司口碑 榜”评选活动中，迪安诊断获得“最佳商业模式上市公司”这一奖项。
今年上半年，迪安诊断实现净利润3069.9万元，同比增长35.7%。诊断服务收入高速增长主要来自综合检验，生化发光检验及免疫检验，三类 项目占总服务收入的81%，其中综合检验主要是司法检定及特检项目，收入占26%，增速最快，同比增长80.02%，毛利率最高，达62.78%；生化发 光检验收入占比35%，同比增长52.81%；免疫检验收入占比19%，同比增长49.37%。
新希望：稳健成长的农牧产业链巨头
新希望立足农牧产业、注重稳健发展，业务涉及饲料、养殖、肉制品及金融投资等，公司业务遍及全国并在越南、菲律宾、孟加拉、印度尼西亚、柬埔 寨、斯里兰卡、新加坡、埃及等国家建成或在建20余家分子公司。截至2011年底，其控股的分、子公司近500余家，总资产逾两百多亿元。公司员工7万余 人。
自2010年新希望实现了六和等农牧资产的整体上市之后，新希望已晋级为国内规模最大、产业链最全且集饲料、畜禽养殖、屠宰及肉制品于一身的农牧上市旗舰。
通过资产重组，新希望六和“归核农业”，深入践行“打造世界级农牧企业”的长期战略规划。凭借整合后的新希望六和以及新希望农牧在猪饲料、水产 饲料业务上的优势，横向延伸至下游规模化程度和行业集中度“双低”、而且规模更大和毛利更高的猪饲料和水产料行业，进行横向的饲料品类扩张。
公司饲料业务以凭借“微利经营+服务营销+近距离市场密集开发”三项基本经营策略，在区域市场形成强势竞争力和极高的市场占有率，目前正在辽 宁、河北、山西、河南等地快速复制。齐鲁证券调研的情况显示，部分区域市场渗透率大幅提升至15%，齐鲁证券认为随着国内养殖大省的市场占有率提升，未来 中长期看，新希望六和这一饲料巨无霸企业仍有望实现10%～15%的销量增长。在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，新希望获得“最佳商业模式上 市公司”这一奖项。
同时，今年公布的投资项目中“夏津生猪养殖项目”最为惹人注目，项目满负荷运作后，年对外提供商品猪将达34万头。公司采用“公司+规模化农 场”的模式运作，四分之一由公司自建育肥场做示范养殖，四分之三发展农户代养。生猪养殖虽然本不是公司优势，但如今公司却大力投资生猪养殖，说明公司看到 生猪养殖规模化快速提升和散户养殖加速退出并存背景下的规模化、集约化养殖的空间巨大。
奥飞动漫：大动漫产业生态系统基本成形
奥飞动漫自2006年便开始逐步转变最初的玩具制造定位，将动漫业务定位为自身的主营业务，通过推出原创动漫影视作品，以内容形象拉动动漫玩具 及衍生产品的销售。目前，公司的主营业务是动漫影视片制作、发行、授权以及动漫玩具和非动漫玩具的开发、生产与销售、媒体广告的经营。
“产业文化化”是现阶段奥飞动漫最为坚定的发展战略。一方面，公司通过动漫创作而拥有原创内容形象，“嘉佳卡通”频道成为公司最为重要的动漫作 品播放渠道；另一方面，动漫服务现有产业，以动漫影视作品拉动玩具及衍生产品的销量。值得一提的是，公司因为积累了玩具生产制造经验而善于捕捉市场需求、 控制成本费用，且公司实体销售渠道较为完善，拥有产业化运营的优势，这些都是单纯动漫制作厂商所不具有的优势。在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动 中，奥飞动漫获得“最佳商业模式上市公司”这一奖项。
民生证券发布研究报告称，未来，公司战略将从“产业文化化”发展到“文化产业化”。公司确定了三步走计划：第一步成为产业的运营商，通过动漫来 服务产业；第二步通过产业反哺和培育动漫，成为动漫供应商；最后一步，公司将以“动漫形象及内容”为核心，整合相关产业资源，打造一流的动漫企业集团。
近年来奥飞动漫在快速发展的过程中，逐渐形成了“大文化、大娱乐、大动漫”的经营脉络，其打造的“跨内容、跨媒体、跨产业的大动漫产业生态系 统”已经基本成形。上市以来，公司极力完善自身的产业布局，主要涉及媒体播放渠道、实体销售渠道、物流网络、童装、童鞋、舞台剧、新媒体等相关业务领域。
近日公司与美国孩之宝公司签订投资合作意向书，约定设立合资企业，将共同投资、开发、设计和营销玩具游戏、动漫和产品，在全球范围内分销和品牌授权。公司此次牵手孩之宝，将在合作中逐步提升动漫形象商品化能力。
广州药业：大健康成就新广药
广州药业由广州医药集团有限公司属下八家中成药制造企业和三家医药贸易企业于1997年9月1日重组成立，分别于1997年10月和2001年 2月在香港联交所和上海证交所上市。目前，公司旗下拥有八家中成药生产企业、一家植物药研发生产企业、四家医药贸易企业和两家医药研发机构。公司主要从事 中成药制造、医药贸易和新药研发等业务。
以销售额计算，广州药业是国内最大的中成药制造商，在中成药制造行业有着悠久的历史，并拥有众多的老字号品牌和丰富的产品资源。目前生产23种 剂型共计400多个品种，包括40种国家二级中药保护品种，其中20种产品属广州药业独家生产品种。公司旗下九家生产企业已全部通过国家药品生产质量管理 规范(GMP)认证。在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，广州药业获得“最佳商业模式上市公司”这一奖项。
按照之前的重组方案，广州药业将通过吸收合并白云山、发行股份购买集团资产后，实现广药集团的整体上市，再加上广州药业竭力打造的以红罐王老吉 为主体的大健康产业，这就是新广药，而重组完成后的广药集团将会是一个纯粹的控股平台。从业务构成来看，新广药将由大南药和大健康两项业务驱动增长，而按 照对红罐王老吉的经营预期来看，大健康产业的营业收入和净利润将通过较快的增长速度，实现业务占比在短期内的大幅提升。
中航证券表示，广州药业的业务侧重于中药和医药商业，白云山侧重于化学原料药和化学制剂，两者重组完成后，无论是在中药等原材料的采购还是在药物销售上，都会搭建一个统一的平台，新的管理体系建立后，其业务规模将大大增加。
新华保险：领先的专业寿险公司
成立于1996年的新华保险是中国保险市场领先的专业寿险公司，是中国保险行业最具影响力的品牌之一。新华保险拥有强大的寿险销售人员队伍及5 万余名正式员工，全国各级分支机构1500多个。迄今已为约2600万名个人寿险客户和约6.2万名机构客户提供了各类人寿保险、健康保险、人身意外伤害 保险及养老保险服务。
新华保险良好的品牌、专业的分销能力、庞大的客户群及优质的客户服务有助于其保持领先的市场地位，把握国内客户对保险产品及服务不断增长的需求。在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，新华保险获得“最佳商业模式上市公司”这一奖项。
公司高级管理团队平均拥有超过15年的保险和金融相关领域的管理经验。高管团队中何志光、黄萍、刘亦工、李丹四位高管曾经在被称之为“保险行业 黄埔军校”的中国平安工作多年。中层管理团队(包括分公司总经理和总公司部门总经理)中绝大多数已在寿险行业有十年以上的工作经验，拥有扎实的公司战略执 行能力。自1996年成立以来，新华保险保费快速增长，2008年至2010年保费收入年均复合增长率达到29.7%，增速在中国前五大寿险公司中位列第 一。新保增长率、代理人人均产能、新保期缴保费占比等核心销售指标，仅次于平安寿险，居业内领先水平。
2011年公司实现保险业务收入人民币947.97亿元，2012年上半年实现保险业务收入人民币559.5亿元，市场占有率继续稳居寿险市场第三位。
我国人口老龄化进程加速为寿险业发展提供了巨大空间。目前养老和健康险业务仍处于起步阶段，伴随我国社会保障体系不断完善的需求，商业保险将在满足国民养老、医疗保障等方面提供有益的配套和补充，与养老、健康相关的保险产品面临广阔的发展空间。
益盛药业：打造完整人参产业链
1997年创业至今，益盛药业先后被认定为国家重点高新技术企业、国家生物医药产业基地骨干企业、国家农业产业化龙头企业；益盛牌商标被国家工 商总局评为“中国驰名商标”；公司获得中华总工会颁发的“全国五一劳动奖状”、被国家外专局指定为“国家非林地人参种植引智示范单位”；2011年，公司 又被吉林省政府列入首批人参药食同源试点企业。
益盛药业，以“传承中华文明，服务人类健康”为企业宗旨，秉持“关爱众生，诚信笃实，以人为本，创新为先”的核心理念，确立了“依托长白山优质 资源，依靠现代科学技术，打造完整人参产业链”的发展战略，并稳步完成了益盛药业、益盛参业、益盛永泰蜂业三大品牌的战略布局，这三大品牌统一在战略总目 标下，构成这一目标的三大支撑。在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，益盛药业获得“最佳商业模式上市公司”这一奖项。
东兴证券表示，益盛药业明年首批总产量约为100吨的非林地种植人参将进入收获期，届时与此配套的占地面积约500亩的人参深加工车间也将建 成。从今年起未来公司每年的轮作种植面积将达2000亩，水参的平均种植成本约为40元/斤左右，2018年后年均收获人参总重在1600吨左右。
明年公司第一批非林地栽参项目将进入收获期，相关专业机构对于首批人参有效成分及重金属、农残的鉴定结果或将树立及奠定公司高品质人参产业链一体化企业的地位及形象。
本版稿件由每经记者牟璇采写
最具社会责任上市公司
中国太保：保险赔付 太平中国
在过去的“7·23”事故中，中国太保第一时间启动了应急方案，保险理赔维护社会稳定。不仅如此，中国太保还积极投身环保工作、采取措施积极应对老龄化挑战。
基于此，“2012中国上市公司口碑榜”将“最具社会责任上市公司”奖项颁给了中国太保。
作为保险企业，中国太保时刻践行着以保险赔付回报社会，维持社会稳定。去年的“7·23”事故发生后，中国太保第一时间启动突发事件应急预案， 并调动全系统的力量开展救援、理赔等救助活动，开通事故理赔绿色通道、号召员工献血；10月7日，滨保高速发生了造成35人死亡、20人受伤的特大交通事 故，中国太保在不到10天时间内将理赔款送到了遇难者家属手中。
在环保方面，中国太保创新产品和服务，支持低碳产业发展。2011年中国太保以整合环保活动“绿G划”为依托，积极推广环保理念，改进后台文件 管理，减少存档纸质文件量。在苏州，中国太保承保了苏州环境污染责任保险，第一批集体投保总保额达1.32亿元；在浙江，自2009年起承保船舶污染责任 险，截至上年末，已承保该业务428笔，总保额为28.28亿元。
在公益方面，中国太保从2008年就启动了“责任照亮未来”活动，把对教育事业的支持从硬件逐步延伸至硬、软件。2011年6月中国太保选拨出29名志愿者，分赴吉林、广西、重庆、山东和江西等地的5所太平洋保险希望小学进行现场指教活动。
在我国进入老龄化社会的今天，中国太保积极应对老龄化挑战。公司旗下的长江养老，为广大企业和参保人提供养老金管理及服务平台。同时解决外来务 工人员的养老需求。截至2011年底，累计为226.87万上海外来务工人员提供了老年补贴保险保障。同时，中国太保投资40亿元用于上海公租房建设，投 资30亿元用于泰州大桥债权投资计划。
以岭药业：大笔捐药彰显企业社会责任
在A股市场，以岭药业是一家年轻的公司，虽然2011年才上市，但这并未阻挡以岭药业成为一家具有社会责任感的公司。多次捐献抗感冒药、建设企业公用廉租房解决职工住房难的问题。为此，“2012中国上市公司口碑榜”将“最具社会责任上市公司”奖项颁给以岭药业。
以岭药业是全国医药50强企业，创办十几年来，“对社会做贡献”的理念使他们具有强烈的社会责任感。关注弱势群体，屡屡扶危济困，成为我国慈善企业的典范。
2008年以岭药业向中国红十字会捐赠了价值1000万元的药品，分别用于遭受雨雪冰冻灾害的南方6省及其他部分省市农村困难人群的救助。
2010年11月，以岭药业再次通过中国红十字总会向遭受自然灾害的青海、甘肃、云南、四川及可能发生流感疫情的地区捐赠价值1200万元的感冒药。据相关媒体报道，截至2010年以岭药业已捐赠药品、现金8000余万元。
难能可贵的是，以岭药业能够将捐赠进行到底。2011年1月份，罕见低温的自然灾害袭击了我国部分地区，以岭药业再次捐赠500余万元的感冒药。
除了多次大手笔捐赠感冒药之外，以岭药业同样心系职工。今年7月26日，以岭药业发布公告称，公司拟用自有资金和土地，投资4300万元建设公租房项目，解决职工的住房问题。
作为药企50强，以岭药业不断推陈出新，研制新药。9月份，公司产品连花清瘟抗菌研究获突破，连花清瘟胶囊具有明确的抗菌作用，这一发现填补了国内同类研究的空白，为天然抗生素对抗“超级细菌”的研究提供了重要线索。
维尔利：处理生活垃圾 洁净环境
生活垃圾处理早已成为困扰我国环境保护的重大问题。由海归博士李月中先生创办的维尔利就是专门解决生活垃圾的上市企业。处理生活垃圾，保护环 境，实现可持续发展，为此维尔利荣获了《每日经济新闻》报社举办的“2012中国上市公司口碑榜”活动“最具社会责任上市公司”奖项。
资料显示，维尔利是一家专门从事生活垃圾处理和垃圾渗滤液处理的高新技术企业。主要为客户提供垃圾处理和垃圾渗滤液处理工程的设计、设备供应、安装调试和运营等一系列专业化服务，为城市固体废弃物污染控制提供整体解决方案。
据悉，垃圾渗滤液对社会危害巨大。一位跟踪维尔利的券商分析师表示，垃圾渗滤液中主要有机污染物多达60～70余种，其中致癌物、辅致癌物、促 癌物多种，此外，渗滤液中氨氮含量、COD较高，容易使地面水体缺氧、水质恶化。生活垃圾渗滤液处理行业正在兴起，而行业龙头维尔利拥有该技术的领先优 势。
在发展固有领域的同时，维尔利适当的拓展其他新业务。2012年8月，维尔利与瑞科际再生能源股份有限公司正式签订了 《维尔利环保科技股份有限公司对瑞科际再生能源股份有限公司投资合作意向书》，拟向瑞科际定向增资认购1.5亿股股份。借助收购，维尔利进军垃圾焚烧及餐 厨垃圾领域，为环保做出更大的贡献。
同时，维尔利不断的进行技术创新，在相关领域获奖颇丰。2010年维尔利荣获环保部环境保护科学技术奖三等奖、2010年江苏省科学技术三等奖、常州市第十一届专利优秀奖。2012年董事长李月中荣获江苏省常州国家高新区“20年20人”荣誉称号。
富安娜：持续捐款 回馈社会
2010年，以巴菲特、比尔·盖茨为代表的美国亿万富翁倡议“捐”用于慈善。受其影响，著名家纺企业家、富安娜董事长林国芳做出郑重承诺，他们夫妇二人名下的富安娜未来每年分红全部捐给慈善事业。随后，林国芳夫妇拿出首批捐款7000万元建立富安娜慈善基金。
在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，众多机构投资者和中小投资者将“最具社会责任上市公司”的选票投给了富安娜。
富安娜作为中国最早成立的家纺龙头企业之一，经过17年的发展，已是一家集先进的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销服务体系和高效的 物流配送体系于一体的现代家纺企业，在行业内处于领头羊的地位。2009年12月，富安娜成功在A股上市。“企业上市后，我们更要注重承担社会责任，这不 仅是一种非常有效和必要的声誉管理，同时也是对社会应负的责任”。林国芳曾在接受媒体访曾如此表示，“我个人有三个追求，第一个是持续财务增长，第二个是 良好的家庭关系，第三个是必要的社会责任”。
在富安娜2011年秋冬订货会上，林国芳扶贫助孤、积极资助教育和医疗事业，受董事长的影响，订货会上82名孤儿被品牌商、经销商认养人“一抢而光”，重获家庭温暖。
对于企业公民责任的理解，林国芳认为这就像企业的精神信仰，任何一个企业从创立到发展都应怀抱扎根社会、回报社会的责任心，把增加的财富用来做 更多对社会有益的事情，才能延伸企业的价值，才能在激烈的品牌竞争中赢得消费者和公众对品牌的信赖和忠诚。企业发展有赖社会秩序良好，而构建更美好社会同 样有赖企业稳定而快速发展。
明星电缆：企业发展不忘挖井人
今年5月份才上市的明星电缆在A股市场的年龄不到一岁，但在上市之前公司就关注企业社会责任，让公众享受到企业发展的成果。明星电缆品牌部范经理告诉《每日经济新闻》记者，不管是否上市，履行社会责任都是一个企业的必要工作。
在社会公益方面，明星电缆在自身发展的同时不忘回报社会，积极参与社会公益事业。近几年，明星电缆捐资建造敬老院、修建希望学校、救助孤寡老 人、贫困学生和向受灾地区捐款捐物累计6451万元。2008年汶川地震之后，明星电缆累计向灾区捐款捐物6451万元。董事长李广元个人缴纳特殊党费 200多万元，为灾区人民共渡难关和重建家园奉献了爱心，贡献了力量，受到了社会各界的一致赞誉。2010年4月，李广元荣获中华慈善奖“最具爱心慈善行 为楷模”称号。同时，明星电缆不断的捐资助学，2006年公司捐资200余万元在修建 “希望小学”，并配备了教学设施和学习用品；2009年，明星电缆向汶川灾区捐款600万元，援建灾区学校。
除了社会公益事业，作为生产型企业，明星电缆妥善处置生产过程中导致的废水、废弃、噪声及废弃物。据明星电缆介绍，生产用水方面，公司采用循环 系统，对产品生产过程中所使用的冷却水进行循环利用，无排放；生活废水方面，按照法律法规和相关部门要求，达到污水排放标准后最终汇入市政污水管网，进入 高新区污水处理厂。
在“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，明星电缆获得多家机构芳心，最终摘得“最具社会责任上市公司”桂冠。
南方航空：承担全球紧急救援服务
2011年国际局势动荡，利比亚战争风云突起，日本核泄漏引发全球关注。我国在利比亚和日本的国民人身安全受到极大威胁。作为国际化的航空公司，南方航空积极主动地承担全球范围内各种紧急救援任务。
2011年2月，利比亚局势动荡，当地中国公民的生命财产受到极大的威胁。《每日经济新闻》记者获悉，从2011年2月26日至3月5日，南航共派遣大型宽体客机22架次，执行包机往返65班，接回中国公民6649人。
同年3月11日，日本东北地区发生强震，南航启动紧急响应机制应对。截至20日，日本到中国的南航加班航班共接运旅客1375人，保障了我国公民的人身安全。
作为国际化航空公司，南方航空也显示了大公司的风范。如在新西兰帮助灾民重建家园，赞助悉尼文化节，在泰国洪灾期间紧急空运救援物资。
在环境保护方面，南航也可称为行业典范。在2007年南航就制定并公布了公司环境保护政策，引入“绿色飞行”理念。2011年，南航实现每客每公里二氧化碳排放103.2克的排放目标。同时淘汰旧飞机、优化航路实现低碳飞行。
在社会公益方面，南航也是积极实践。2005年就成立了“十分”关爱基金会，2011年该基金会共捐赠1397万元，其中为13所大学、1所中学的学生捐赠了272万元的助学金。
此外，南航也是纳税大户。2011年南航向国家上缴税费86.8亿元，比2010年同比增长了41.89%。
因此，“2012中国上市公司口碑榜”将“最具社会责任上市公司”奖项授予南方航空。
人福医药：不遗余力研制新药 投身社会公益
中国制药工业百强企业人福医药在不断提升竞争力，实现利润增长的同时，也不忘回报社会。在《每日经济新闻》举办的“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，人福医药抱得“最具社会责任上市公司”奖项。
研发新产品减轻病患痛苦是医药类企业对社会最大的贡献，人福医药在2011年年报中披露，公司拟以集团医药研究院为平台，根据 “国家十二五重大新药创制”研发方向和公司发展战略，进行研发立项，加大研发投入，提升自主研发能力。
2011年人福药业生产的迪尔诺获得了 “最受欢迎儿科药物”的荣誉称号，并以良好的治疗效果接替尼美舒利成为治疗儿童解热镇痛的一剂良药。
2012年8月初，由人福医药与军事医学科学院共同承担的“心血管疾病基因治疗的临床试验方案研究”项目，将开展重组腺病毒-肝细胞生长因子注 射液 (Ad-HGF)的临床有效性研究，并将按相关规定完成期临床实验。Ad-HGF将为该病的治疗提供新途径，是治疗冠心病的新型药物。
除此之外，人福医药还积极投身社会公益事业。2008年汶川地震发生后，人福医药为地震灾区捐赠现金及药品1505万元；青海玉树地震发生后， 人福医药第一时间向灾区同胞捐款500万元；2011年，宜昌人福医药向宜昌市慈善总会捐款1000万元慈善教育基金，用于推动边远地区教育事业的发展。 此外，人福医药还积极帮助贫困地区脱贫，实施定向资助脱贫项目，包括基础设施的修缮与改造、果树的栽培等。
兴业银行：推行碳金融专营 首发绿色信用卡
最近一年，兴业银行更好地践行了社会责任，把全面推进履行社会责任当作核心竞争力来打造。支持西部地区经济发展、推行碳金融专营，发行国内首张低碳信用卡，积极投身社会公益事业。
在“2012中国上市公司口碑榜”活动中，兴业银行被评为“最具社会责任上市公司”。
自2006年以来，兴业银行在绿色金融领域发起能效融资以及节能减排的创新探索。2011年，兴业银行继续推广节能减排融资业务、中国低碳信用卡等绿色金融业务。据悉，2011年适用于赤道原则的项目共计112笔，涉及项目总金额为1506亿元。
在对“三农”的帮扶上，兴业银行在西部地区的成绩也是有目共睹。通过创新金融产品和服务，成功的变“输血”为“造血”，为涉农企业提供全方位的金融支持。截至2011年年底，兴业银行涉农贷款余额为1269.18亿元，增幅为1.09%。
在支持国家重点区域发展上，兴业银行也毫不含糊。作为唯一的总部位于海西经济区的全国性上市公司，兴业银行全力融入和支持海西建设。截至 2011年末，兴业银行在海西经济区的贷款余额达1918.52亿元，比年初增加362.09亿元。同时，兴业银行积极在西部地区加快网点布局，支持西部 经济发展。据悉，截至2011年12月31日，兴业银行向西部贷款余额达1409.95亿元。
另外，兴业银行还积极参与社会公益活动。2011年兴业银行对外公益性捐赠支出达1000万元，投向捐资助学、扶贫助困等多个领域，并积极组织员工参与志愿者活动。2011年11月，兴业银行继续与福建省慈善总会合作，计划向五所高校资助金额1000万元。
沱牌舍得：加强节能减排 实现清洁生产
在《每日经济新闻》举办的“2012中国上市公司口碑榜”评选活动中，荣获“环球慈善企业奖”的沱牌舍得可谓“最具社会责任上市公司”当仁不让的获奖者。
在过去几年中，沱牌舍得积极投身社会慈善和捐助。2011年6~8月，沱牌舍得营销公司分工会、技协办分工会、运输公司分工会为本部门患病员工捐款8.13万元。同年11月，组织开展“慈善一日捐”活动，收到员工个人捐款6.84万元。
除了慈善捐款，沱牌舍得投入大量资金，推动公司总部所在地沱牌镇的集镇建设，修建公路、兴修排污设施、天然气配气站等基础设施，为周边农民经济条件的改善和社会稳定做出了较大贡献。
作为生产企业，沱牌舍得将环境保护作为企业可持续发展战略的重要内容。把绿色食品、清洁生产、废物资源化结合起来，将生态理念贯彻于产前、产 中、产后的各个环节，加强节能减排，实现清洁生产。2011年工业生产能源消耗量比去年同期下降了3.46%，白酒单位产品能耗较去年同期实现节能 3205.37吨标煤。
此外，沱牌舍得加强环保工程治理污染，实现资源的循环利用。2004年1月，四川省环保局发文命名沱牌酿酒工业生态园为首批 “四川省生态工业产业园区”，是全省第一家获此殊荣的食品生产企业。
沱牌舍得还是当地的纳税大户，2011年度共缴纳各种税费2.6亿元，为地方经济的发展做出了重大的贡献。
开能环保：迈入环保零排放生产时代
作为国内人居水处理行业第一家上市公司，开能环保独创的家庭全屋净水机及其核心部件多路控制阀被国家科技部、环保部、商务部、质检总局联合评为 国家重点新产品。在《每日经济新闻》举办的“2012中国上市公司口碑榜”活动中，A股新兵开能环保被众多投资者授予“最具社会责任上市公司”称号。
据媒体报道，开能环保已在行业内率先实现工厂污水零排放，率先启动全生态的“人工湿地系统”。开能环保表示人工湿地的建成使用，标志着开能环保全面迈入环保零排放生产时代，今后还将在一期工程的基础上，扩建二期工程。
作为环保类企业，开能环保以身作则，环境保护从自身做起。节约资源、回收废弃物、减少污染，公司积极采用和推广太阳能、风能、地热等环保能源； 采用自然与生态的方式维护和处理厂区内的水源，对开能自身的污水进行有效的处理，不向公共管网排放任何有害有毒污水；维护厂区绿化时避免和减少使用化学农 药。
此外，开能环保积极承担相应的社会责任，2008年、2010年和2011年，开能环保为北京奥运会、上海世博会以及第十四届世界游泳锦标赛提 供了净水设备支持；产品广泛被企事业单位采用，特别是在教育领域、工矿企业、福利院机构的应用。健康的净水不仅关爱孩子，更关爱老人。首先改善饮水健康， 是开能人的社会责任体现。
本版稿件由每经记者鲍春妹采写
最佳股东回报上市公司
汤臣倍健：去年年报10转10派10
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，汤臣倍健当选“最佳股东回报上市公司”。投资者给出的获评理由为“上市以来经营业绩持续增长，分红送股给投资者回报优异”。
在2011年年报中，汤臣倍健全年实现营业收入6.58亿元，比上年同期增长102.34%；归属于上市公司股东的净利润1.86亿元，比上年同期增长102.41%，EPS1.70元。公司向全体股东每10股转增10股并派息10元。
受前期“问题胶囊”的影响，今年二季度，汤臣倍健二季度收入增速为65.15%，净利润增速为50.13%，较第一季度有较大幅度下滑。不过， 在半年报中，公司仍实现营业收入5.28亿元，比上年同期增长88.1%；归属于上市公司股东的净利润1.79亿元，比上年同期增长100.93%。
目前，螺旋藻事件的负面影响已消除，相关产品正常销售。而“问题胶囊”事件，预计随着下半年的品牌推广及美誉度修复会逐步消除。
汤臣倍健在传统营销网络和连锁营销渠道等建设方面共同推进，截至2012年6月30日，公司销售终端数量达到28000多个，较2011年年底增加约7000多个，连锁营养中心已有约490家，较2011年底增加52家。
今年下半年，汤臣倍健增长点主要包括：1.推出首个单品“健力多氨糖软骨素钙片”，产品功效为增加骨密度，定位中老年人群。2.营养中心和自建 店加速推进，学习GNC开店模式；逐步推进连锁经营的发展，将其建设成为中国最大的膳食营养补充剂连锁经营网络。3.推出网上会员平台，搭建顾客服务网络 和系统，提升对消费者的“服务力”。
汤臣倍健在渠道方面的强势扩张及膳食营养补充剂非直销领域行业的高增长，伴随着公司已建立的牢固品牌和渠道优势，汤臣倍健未来三年仍将充分分享行业的高增长盛宴，2012年保持高增长态势仍可期待。
长江电力：高分红的大盘价值股
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，长江电力当选“最佳股东回报上市公司”。投资者给出的获评理由为“经营稳健，沟通高效，重视投资者的建议，分红率高”。
长江电力是2002年在葛洲坝电站基础上改制成立，之后，通过不断收购三峡电站的发电机组，逐渐成为中国最大的水电上市公司。到2012年底， 长江电力将全资拥有葛洲坝电站和三峡电站，总装机容量达到2527.7万千瓦，2002年~2012年装机容量复合增速达到25%。
公司日前公布了2012年前三季度发电量完成情况。据初步统计，由于长江上游来水较去年同期偏丰39.30%，截至2012年9月30日，在三 峡地下电站6台70万kW机组全部投产发电的基础上，公司前三季度总发电量约905.51亿千瓦时，较上年同期增加24.34%。
2012年第三季度，受丰水期来水偏丰的影响，公司第三季度发电量同比增长43.5%，明显好于上年同期；其中三峡电站完成发电量429.24 亿千瓦时，较上年同期增加52.17%；葛洲坝电站完成发电量约54.41亿千瓦时，较上年同期略降1.66%。三峡电站发电量增长是公司发电量增长的主 要原因，公司盈利能力随着来水量的增加而快速提升。
按照正常来水和目前电价计算，公司未来10年业绩将保持稳定增长，年均增长4.5%左右。而2012年受到来水偏丰影响，业绩增长或超过20%。
另外，集团负责的金沙江下游4座巨型水电站未来注入上市公司是大概率事件，而这些电站盈利能力较强。由于4座电站集中在2012年~2014年、2018年~2020年两个阶段投产，如果注入上市公司的话，将给公司带来2次高成长的机会。
长江电力是目前A股市场上低风险、高分红的大盘价值股，估值偏低，且未来存在资产注入提升业绩的可能，在目前的市场环境下，具有较高的安全边际。
中金黄金：股东权益持续稳定增长
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，中金黄金当选“最佳股东回报上市公司”。投资者给出的获评理由为“上市以来，经营业绩和股东权益持续稳定增长”。
中金黄金是黄金业的龙头企业，大股东为中国黄金。目前，公司的销售收入居同类型企业前列，但公司吨/市值数据较同类公司相比处于较低水平，公司 市值有被低估的可能。另一方面，公司拥有矿权130个，矿权面积为1100平方公里左右，并建成黄金冶炼五大基地。公司规划在“十二五”期末，公司的黄金 总储量将达到1800吨，届时将会占有较大的市场份额。
在中金黄金的主营业务构成中，黄金占到96%左右，而铜产品只占到2%左右。但由于铜价在2012年上半年大幅度下挫20%，铜产品营业收入同比下降了14.65%后为5.59亿元，并最终导致公司利润总额同比下降了7.26%，为14.76亿元。
值得注意的是，公司库存出现同比增加的趋势。今年上半年，公司库存为36.88亿元，实际库存为5.56亿元，同比增加了148.21%，主因 是铜营业收入的减少所致。另一方面，今年上半年公司黄金销售继续保持上升的态势，营业收入为200.58亿元，同比增加22.56%。
随着美联储QE3的启动，将驱动金价上涨，而全球通胀隐忧及美元信用货币地位的弱化将为黄金走强提供支撑，金价有望阶段性反弹且中期走强，因此，今年下半年，中金黄金的业绩有望跟随金价上涨而回升。
此外，集团层面的资产注入也值得看好。公司是央企中国黄金集团在境内的唯一资产整合平台。据中国黄金集团向公司作出的非竞争承诺，集团将在五年 内把境内黄金资源逐步注入上市公司。扣除黄金集团在国外的矿山储量及公司已控制储量，集团境内剩余黄金储量达600吨左右，未来公司资源储量增长仍有较大 空间。
金融街：业绩稳定 积极回馈投资者
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，金融街当选“最佳股东回报上市公司”。投资者给出的获评理由为“业绩增长稳定，给股东带来丰厚回报，积极回馈投资者”。
从已入手的中信城地块及近期入手可能性极大的月坛南街地块等拿地情况来看，公司近一两年内的战略重心已重新回归北京。而此前，相继进入如天津、 成都等大城市也是公司意图向外区域拓展的证明，但此次回归并不表明公司向外拓展战略失败，也非被迫重回原点的无奈之举，更多地应理解为公司回京积极参与金 融街区域拓展进而走上螺旋式上升的路径。
金融街战略重心重回北京主要有两个原因：一方面，房地产行业的调控将促使行业的利润率不断下滑，在这种大背景下，公司希望在自身竞争力更强的商 务地产方面做得更多一点，以抵抗行业的趋势性变化，而北京就是公司发挥商务地产特长的最理想区域；另一方面，北京政府在金融街拓展方面给予了很多政策支 持，鉴于公司在金融街区域的经验优势突出，公司参与金融街拓展的获益确定性将强于京外商务地产项目。
金融街重归北京，尤其重点抓住金融街西扩机遇，凭借公司在北京商务地产方面的传统优势及定制模式，将享受商务地产快速回款的现金流和稳定的高回 报。今年上半年，公司实现签约金额约64.44亿元，同比下降5.40%，主要是因为上半年推盘较少以及商务地产销售较少。考虑下半年签约的商务地产项 目，今年将有望突破年初制定的150亿~200亿元的销售规模。
从上半年的实际销售金额及计划销售金额看，公司今年希望住宅项目尤其是城郊结合部的住宅项目尽快地销售，资金回笼后再配置到商务地产项目中去。特别是抓住金融街拓展的机遇，通过“以宅养商”的策略进一步突出公司以商务地产为主导的特色。
豫园商城：给予投资人丰厚回报
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，豫园商城当选“最佳股东回报上市公司”。投资者给出的获评理由为“给予投资人丰厚回报、高度重视、虚心采纳各方股东对公司经营发展的建议”。
豫园商城是一家集黄金珠宝、金融和进出口贸易等产业为一体的综合性商业集团。公司拥有众多以中国驰名商标、中华老字号等为核心的产业品牌资源。
豫园商城是受黄金价格影响弹性较大的零售上市公司，公司拥有黄金零售业务和参股招金矿业，两块业务贡献接近1:1，其业绩受金价变动变动影响较 大。随着欧美量化宽松政策的延续及传统的中印实物黄金首饰需求旺季到来，预计金价有望从目前1800美元逼近去年历史高点1923美元/盎司，甚至可能再 创历史新高，而上述情形将推动公司业绩的反转。
今年上半年，因招金矿业惜售，库存大幅增长3.45吨，致使招金矿业投资收益仅为1.3亿元，同比下降31.6%。伴随QE3的推出及金价上涨 预期，预计2012年招金矿业将实现净利润19亿左右，预计给公司贡献投资收益4.97亿元。另一方面，黄金业务实现收入87.87亿元，同比增长 21.5%。
此外，公司旗下的黄金业务老庙和亚一销售位于全国第三名，上海第二名，且老庙和亚一从地域性品牌逐渐向全国性品牌发展，品牌规模、知名度及竞争 力都具有较大优势，而公司渠道下沉速度也具有先发优势，未来金价如继续上涨，公司黄金饰品销售也将量价齐升，预计豫园商城的黄金饰品未来将有良好发展前 景。
东富龙：分红回报高 业绩持续增长
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，东富龙当选“最佳股东回报上市公司”。投资者给出的获评理由为“分红回报高，业绩持续增长”。
东富龙是国内最大的冻干机设备制造商，致力于为制药企业提供专业化、个性化、定制化的冻干系统解决方案。2009年公司在国内率先推出以冻干机、自动进出料系统及无菌隔离装置组成的冻干系统设备。公司主要产品出口至美国、加拿大、印度、俄罗斯等20多个国家和地区。
近两年新版GMP改造将迎来高潮，新增订单将锁定东富龙业绩。新版GMP要求血液制品、疫苗、注射剂等1200家无菌药品生产企业，须在 2013年12月31日前达标。截至2012年6月19日，国家食品药品监督管理局药品认证管理中心药品GMP认证审查公示了17批企业，已通过新版 GMP认证的企业共124家。由于大限时点将至，2012年和2013年将是新版GMP改造和收入确认的高潮。
东富龙为订单式的生产模式，2012年上半年预收账款为5.79亿元，新增订单1.65亿元，同时二季度新增订单较一季度上涨(2012年一季 度新增订单0.79亿元，2012年二季度新增订单0.85亿元)，进一步确认景气度高，因此东富龙近两年保持高增长态势的确定性较强。
此外海外业务中，2012年上半年，东富龙海外销售实现9271万元，随着全球大量专利药的到期，仿制药迎来大好发展时机，有效拉动了高性价比 冻干设备的需求，促进公司未来海外市场的发展。东富龙上市融资后，目前所控现金达17亿元，2011年收购德惠空调和德惠工程，取得工程施工资质；和日本 合资生产无菌隔离器，涉足高端隔离器领域；借助资金优势，进行战略性投资并购，通过外延式发展，进一步打开产业链的空间和市场。
紫光华宇：有效的商业模式带来高回报
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，紫光华宇当选“最佳股东回报上市公司”。投资者给出的获评理由为“业绩增长稳定，给股东带来丰厚回报，积极回馈投资者”。
紫光华宇主营业务为电子政务系统的产品开发与服务，主要面向政府、法院、检察院等领域的客户提供软件产品与整体解决方案，并向这些客户提供信息化系统规划咨询、应用软件定制开发等服务。
在电子政务细分市场中，国产软件的市场越来越广阔，国产软件已在电子政务市场找准了位置并正逐步形成自己的拳头产品或服务，国产软件的“主角” 地位将进一步巩固。紫光华宇产品及服务在电子政务市场占有率不断上升，2007年、2008年、2009年，公司在电子政务IT解决方案市场占有率分别为 1.2%、1.9%和2.0%。其中，法院核心业务软件系统的市场占有率达到44%，检察院核心业务软件系统市场占有率为36%。
2011年，公司主营收入有87%来自于法院和检察院系统，尤其来自法院系统的营业收入超过3亿元，同比增速达到74%。一方面是公司深度挖掘客户需求和大力开拓新客户的结果，另外，也反映了法院系统在信息化投入方面力度在逐渐增强。
紫光华宇通过构造有效的商业模式，形成了显著高于竞争对手的综合实力，且拥有规模庞大的高黏性客户群，成为法检信息化领域扩容的最大受益者。
从客户粘性看，紫光华宇产品由于与客户业务线深度耦合，客户对业务系统稳定性的要求再加上公司在北京部分核心机构部署产品的示范效应，导致了客 户粘性较高。此外，随着信息化投入的循序渐进，一个客户即可为公司带来连续多年的收入贡献。目前，公司正布局运维服务和商业智能，在做深做透法检信息化的 同时，横向拓展业务边界，进入政府信息化领域，为培育又一个“法检”市场蓄势。
华夏幸福：预收款及竣工量保证业绩
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，华夏幸福当选“最佳股东回报上市公司”。投资者给出的获评理由为“上市以来经营业绩和股东权益持续稳定增长”。
2012年上半年华夏幸福实现营业收入44.26亿元，比上年同期降低3.7%；实现营业利润16.65亿元，同比增16.2%；实现归属于母公司所有者的净利润12.6亿元，同比增长16.2%，实现每股收益1.43元，业绩超预期。
上半年公司在营业收入略降的情况下净利润同比增加，其主要原因是高毛利的产业发展收入占比提高，同时房地产结算毛利率的改善，导致公司主营业务 毛利率提高至57%，较去年同期增加7个百分点。在2012年上半年实现44.26亿营业收入中，落地投资额返还收入达15.46亿元，占营业收入的 35%，较去年同期增加62%，增速显著。房地产结算收入为18.92亿，占营业收入的42.75%，同比增加10.8%。由于落地投资额返还收入主要在 二季度结算，因此可以预计下半年房地产业务将成为公司贡献利润主要来源。
截至中报期末，华夏幸福储备开发用地规划建筑面积486.85万平方米，较2011年末增加72.82万平方米。期末公司预收账款高达206亿 元，其中2012年计划竣工的项目预收账款约152亿元。预计2012年房地产结算收入约为63亿。因此华夏幸福丰厚的预收账款以及充足的竣工量为未来两 年业绩提供了较强的保障。
另一方面，2012年上半年，华夏幸福继去年成功将产业新城模式复制拓展到沈北、于洪等地后，又与沈阳苏家屯、河北香河政府签订了相关协议，并 在无锡南长区拓展了国家传感信息中心项目，标志着公司业务从环渤海区域向全国区域的突破，实现了向成熟经济圈和发达区域的发展布局。
凯迪电力：生物质发电成关注焦点
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，凯迪电力当选“最佳股东回报上市公司”。投资者给予的获评理由为“业绩增长稳定，给股东带来丰厚回报”。
今年上半年凯迪电力实现营业总收入12.3亿元，同比下降17.1%；实现营业利润8311万元，同比下降89.6%；实现利润总额9547万 元，同比下降87.9%；实现归属于上市公司股东的净利润4081万元，同比下降93.3%；实现基本每股收益0.04元，低于市场预期。
凯迪电力业绩下降的原因包括投资收益大幅下滑，公司海外电建总承包已经接近项目尾声，项目确认进度减少，母公司营业收入同比下滑。
此外，生物质发电业务净利润减少，运营电厂由于上半年机组检修及公司整顿燃料市场导致发电量减少，同时燃料成本上升，导致6家生物质发电公司仅一家盈利，合计贡献净利润-1626万元，同比减少2852万元。
目前，凯迪电力的业绩贡献主要来自于杨河煤业，但此部分盈利增长乏力。而公司的生物质项目发展是市场最大关注焦点。在近期的公告中，凯迪电力表 示，下属已投运生物质发电公司共6个，装机容量均为2×12MW。2012年前8月上述6个生物质电厂完成上网电量26850.90万千瓦时。
另外，公司下属子公司来凤县凯迪绿色能源开发有限公司、崇阳县凯迪绿色能源开发有限公司、松滋市凯迪阳光生物能源开发有限公司均已通过“72+24”小时的性能测试，目前3个电厂正在设备调试及试运行期间内。
截至目前，凯迪电力自6月份开始的电厂生物质燃料整治工作已见成效，电厂发电量正稳步回升。
山东黄金：黄金储量不断提升
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，山东黄金当选“最佳股东回报上市公司”。投资者给出的获评理由为“业绩稳定增长，给投资者带来较大回报。”
2012年上半年，山东黄金净利润同比增长34%至14.06亿人民币，实现基本每股收益0.99元。盈利同比上升主要是得益于金价同比上升近 9.9%以及矿产金销量同比大幅增加近23%。从分季度业绩来看，2012年二季度净利润为7.89亿人民币，同比上升30.2%，环比增长30%。虽然 二季度金价同比上涨了4.1%，但环比下降近4.5%。
目前，山东黄金集团在资源储量和探查方面均有长足的发现。在山东，对金矿储量的拓展上，集团有所突破。通过一系列并购金仓矿业 (黄金资源量53吨)、金石公司(黄金资源量71吨)、东风矿田(黄金资源量150多吨)等措施，使得公司黄金储量不断提升。
而在内蒙古并购的赤峰柴胡栏子金矿及红岭、阿尔哈达和黑牛王铅锌矿后，公司累计新增黄金地质储量超过10吨。在海南，并购了抱伦金矿，目前，保有黄金金属量30吨。此外，公司还在河南并购了九仗沟金矿和石盘沟金矿，黄金储量8吨，远景储量达23吨。
考虑到集团公司承诺会将大部分黄金资源注入上市公司，因此这些对外并购其实也可以变相的视为山东黄金对外通过收购资源的扩张。而在过去几年，山东黄金通过集团找矿并购，再通过认购股权的方式进行资产注入的方式已经颇为熟悉，预计未来这种模式还将持续下去。
本版稿件由每经记者张昊采写
最佳管理团队上市公司
招商银行：效率至上 务实团队
从当初只有1亿资本金、1家营业网点、30名员工的小银行，到今天资本净额超过2000亿元、资产总额超过3.3万亿、机构网点超过900家、员工近5万人的全国性股份制商业银行，招商银行已然成为全球前100家大银行之列。
作为“2012中国上市公司口碑榜”评选活动“最佳管理团队上市公司”奖项获得者，招商银行有其足够的理由。
在公司管理上，招商银行一开始就将所有权和经营权分离，较早地建立了董事会、监事会和经营班子分工明确、相互制衡的现代企业治理结构。在人员管 理上，率先打破当时国内企业普遍存在的“铁饭碗、铁交椅、铁工资”的“三铁”制度，实行“人员能进能出、干部能上能下、待遇能高能低”的“六能”机制。在 信息化上，领先同业构建了全行统一的IT平台，创建了国内第一个电话银行，较早实现了客户资金的通存通兑和零在途汇划。
招商银行管理团队在业内的开拓精神有目共睹，正是因为这样的管理水平，在A股市场上得到了众多机构投资者的认可，他们的评价是：招商银行内部管理水平高，具备成熟的管理制度，优秀的管理团队打造了中国最优秀的金融服务企业。
在这个优秀的管理团队下，招商银行呈现出来的是金融企业少有的活力、效率以及市场应变力。2010年、2011年是国内外经济金融形势错综复杂的两年，招商银行实现了连续增长超过40%的业绩。
2011年，招商银行更是扎实推进二次转型，实现了盈利的稳步增长与经营效率的持续改善，主要表现在几个数字上：2011年招商银行实现净利润 361.29亿元，比2010年增加103.60亿元，增幅40.20%；实现净利息收入763.07亿元，增加192.31亿元，增幅33.69%；实 现非利息净收入198.50亿元，增加55.49亿元，增幅38.80%。
苏宁电器：专注转型 有效配合
苏宁电器在“2012中国上市公司口碑榜”的评选中，再度脱颖而出，获得“最佳管理团队上市公司”奖项。
如同苏宁电器这样的龙头企业，其管理效率很难再依托于团队的能力大小，而更重要的在于这个团队能否打造出完善的管理制度和内部治理结构。很显 然，苏宁电器目前的管理团队做到了。机构评委给予其肯定评价：领导者能力卓越，公司治理结构完善，规模扩张和模式升级过程中，团队有效配合。
目前，是苏宁电器最为关键的转型时期，公司整合线上线下业务，其主要方向是依托苏宁电器的采购、物流、信息平台，搭建“苏宁连锁、乐购仕连锁、 苏宁易购”三单元协同发展框架，实现多渠道、多产品、为多服务对象提供定制化解决方案、利用开放平台提供全程价值链服务的新模式。
苏宁易购向电商转型后突飞猛进的发展和不断的投入，是苏宁电器管理团队长时间的努力，以及在物流、采购、信息平台等多方面精耕细作。
最近，收购“红孩子”的举动被券商看好。券商认为，该收购将是苏宁易购打造为综合品类运营平台的重要一环，同时也为公司未来在其他领域的并购提 供想象空间。从经营层面来看，“红孩子”作为我国母婴类垂直B2C网站的龙头，加入“苏宁易购”之后不仅能够增加其母婴、化妆品等产品品类和SKU，提升 平台规模；也能为优化消费者体验。国信证券甚至认为，该收购或预示着苏宁电器收购战略的启动。
潍柴动力：团队融洽 积极乐观
在“2012中国上市公司口碑榜”活动“最佳管理团队上市公司”奖项的评选中，上市公司“领导人的能力突出”是获得机构青睐的重要因素——潍柴动力因此获得该奖项。
机构评委认为，潍柴动力领导人的领导能力突出，团队协作融洽，从而带领公司获得了稳定的市场地位，以及不断延伸的产品业务。
潍柴动力是中国第一家在香港H股上市，并回归内地实现A股再上市的企业，是中国最大的汽车零部件企业集团。公司三大业务板块动力总成、商用车、汽车零部件，在国内各细分市场均处于绝对优势地位。
去年底，潍柴动力的管理团队在深度分析宏观经济形势，国家相关政策之后，结合公司所处行业的发展态势，制定了一系列对策措施。
潍柴动力管理层认为，2012年将是中国装备制造业的重要战略调整期，这是对企业综合素质进行全方位体检的重要契机。公司将努力抓住这一难得的 战略机遇，以推行WOS精益管理模式为切入点，全面开展360度全方位素质体检，完善制度体系，理顺业务流程，优化管理链条，努力提升自主创新能力和科学 运营水平，实现更加健康、更加优质、更加快速的持续发展。
总体上，潍柴动力管理团队持积极、乐观、稳妥的态度。
今年，公司坚持走“内生增长、创新驱动”的发展道路，以科技创新为重点，进一步加大研发力度，扎实开展“2012产品年”活动，大力提升平台规划、产品研发、工艺优化、供方管理、质量监控、售后服务等每一个过程。
中金公司曾在研究报告中提到，潍柴动力以自有资金分别收购国际叉车巨头凯傲集团25%的股权以及下属的林德液压业务70%的股权，看好公司日趋成熟的执行力以及在液压领域的长期发展潜力。
隆平高科：行业翘楚 技术先锋
在A股市场上，隆平高科是少有的戴着“光环”的企业。“2012中国上市公司口碑榜”的100多家机构评委，将“最佳管理团队上市公司”奖项颁发给了隆平高科，因为公司管理团队戴着“技术先锋，种业翘楚”的光环，并兢兢业业地守护着。
事实上，这种守护背后还有为股东获取经济利益的使命，隆平高科上市以来的业绩表现就是最好的证明。一直以来，“技术”就是隆平高科的关键词，但成为市场化公司之后，管理团队在经营和创造股东利润上又展现出独特的魅力。
2010、2011年，隆平高科业绩增速迅猛，分别同比增长了53.91%、78.78%，净利润从2009年的不到5000万元，攀升至去年 的1.33亿元。二级市场的投资者也用“持有”的行为表达了对公司管理团队的认可，在同类公司中，隆平高科得到了较高的市盈率，口碑良好。
有券商研究员认为，评价种子公司是否具有投资价值的关键指标是公司的研发能力。隆平高科在杂交水稻种子领域积淀深厚，具有绝对领先的地位。
今年上半年，杂交水稻种子产业良好的业绩继续成为隆平高科的亮点。有两个主要原因，一是隆平种业主导产品继续放量，其主营业务收入和利润继续保 持较快的增长；二是经过两年示范推广，亚华种子的深两优5814得到了终端种植户的认同，在今年上半年销量出现较快增长，其利润出现显著提升。
今年，隆平高科管理团队领导公司紧紧围绕水稻和玉米核心产业，重抓三项工作：一是公司系统内部各主体进一步融合，资源效率进一步提升；二是坚持 发展种子业务，逐步剥离与种业契合度不高的产业；三是通过成立隆平高科种业科学院逐步整合内部科研资源，并持续加大生物技术研究的力度。
亚厦股份：管理创新 业绩猛增
与房地产行业紧密共生的装修装饰业，在目前的环境中，正考验着管理团队的各种能力，而亚厦股份的团队，无疑是最好之一。
因此，在“2012中国上市公司口碑榜”的评选中，亚厦股份获得较多机构投票，成为“最佳管理团队上市公司”的获奖者，机构认为，公司管理团队稳定，能力突出，对业绩猛增有很大贡献。
2012年，公司管理层通过四方面工作，从远及近地铺垫着公司的品牌和效益。今年上半年，亚厦股份积极倡导管理创新，实施了材料集中采供体系， 与伟星新材等38家公司签署了战略合作协议。通过该体系，集中了公司采购需求，优化了资源配置，缩短了供应链，有效地降低了企业的采购成本，提高了工程质 量。公司还积极倡导生产管理方式的创新，从传统的现场手工作业到工厂化生产、现场装配再到“产品化装饰”，现场施工秩序得到改善，施工流程得到提炼和优 化，从而进一步提升了项目现场管理和质量控制水平，大大提高了工程质量。
同时，亚厦股份募集资金投资项目也在今年顺利推进，超募资金合理使用，为公司未来可持续发展奠定了坚实的基础。
值得一提的是，考虑到房地产调控的影响，亚厦股份管理团队果断调整经营战略，加大了对公共建筑装饰领域的开拓力度，今年上半年，公司承接了911工程、八一大楼会议室及阳光大厅等一大批有影响力的工程，为公司的品牌优势增添了浓墨重彩的一笔。
高超的管理技巧，让亚厦股份给投资者交出了一份份满意的答卷，2010年公司实现几乎同比翻倍的净利润，2011年再度猛增70%以上，而实现的净利润也从2009年的1.32亿元攀升至去年的4.49亿元。
张江高科：倾斜投资 受到肯定
在“2012中国上市公司口碑榜”机构评委眼里，张江高科获得“最佳管理团队上市公司”的主要理由是管理层实力雄厚，且经营效果非常明显。
在明确提出“向投资倾斜”的战略方向后，张江高科的管理团队再次得到投资者的认可。
申银万国表示看好这一战略方向，资本市场改革和张江园区二次开发将支撑张江高科的投资业务。公司在去年底增资上海股权托管交易中心，伴随新三板 扩容，将在客观上帮助公司更好地寻找、收购及转让优质项目。另外，张江高科自2009年以来已先后参与投资浩凯基金、葆霖基金和上海金融发展投资基金，其 业绩释放将主要在2012~2013年。申银万国预计张江高科2012~2014年的投资收益分别为2.2亿元、3.6亿元和5.6亿元，将分别占到公司 营业利润的32%、47%和57%。
根据管理层对公司的市场定位，张江高科需要依托园区的主导产业，持续发挥浩成创投作用，培育集中度较高的、规模化的产业链投资，提高存量资产经 营效益。公司也需要探索培育新的产业投资方向，探索科技投资的市场运作模式，逐渐转型为：集科技投资与园区投资并重的，产业特色明显的，具备创新引领能力 的投资与服务功能承担者。
2012年张江高科进入一个全新的发展时期。园区建设方面，公司重点推进张江北区的二次开发，提升张江园区的城市功能；在高科技项目及房地产主 业投资方面，除了引入战略合作伙伴及培育新兴战略产业，公司计划逐步加大金融和科技投资的比重。公司将保持高科技股权投资强度，强化对已投资项目的增值服 务和持有管理，严格控制房地产业的新增投资节奏。
此外，在创新集成服务方面，公司在进一步“聚焦张江”的大背景下，将坚持以服务园区客户为中心，努力在服务理念、服务水平、服务效率、服务能级、服务措施、服务平台等方面寻求新突破。
广田股份：勤勉尽责 诚实守信
同样是装修装饰行业，广田股份管理团队有自己的风格，同样也让公司业绩在近几年取得了良好的增长。按照“2012中国上市公司口碑榜”机构评委 们的说法，广田股份管理层勤勉尽责，诚实守信，极大地提升工作效率。将这些传统的基本的管理信条，转化成实在的工作成果，广田股份获得“最佳管理团队上市 公司”实至名归。
今年以来，广田股份募投项目——绿色装饰产业基地园建设项目进展顺利。对于未来，公司管理层将致力于人居环境的改善为使命，以“文化＋科技”为 发展理念，坚持走可持续发展、稳健发展之路，以提供综合建筑装饰解决方案及综合工程承建服务为主，积极推进绿色化、一体化、工业化、智能化，打造并完善绿 色装饰产业基地、设计研发基地、营销网络体系，成为中国最具创新能力、最具绿色影响力、最具诚信力的综合建筑装饰工程承建商。
细化2012年的工作重点，广田股份管理层从六方面加以控制，以实现战略目标。首先是整合市场资源，加大营销力度，广开业务来源；其次是加强成 本管控、提升经营效益；第三是加强内部管控，建立标准化运作体系；第四是打造总部综合服务支持平台，继续加大技术研发力度，逐步将科技成果转化为生产力； 第五要完善内部管理规范化，加强资金管理，提升资金使用效率；最后是立足行业战略制高点，加快工业园建设，建立多元化的设计服务体系，公司将认真执行募投 项目建设计划，有序推进绿色装饰产业基地园的建设工作，确保按期投产。
围海股份：海之团队 围垦奇葩
“2012中国上市公司口碑榜”的机构评委认为，围海股份管理团队工作尽责，很好地把握了行业发展方向，故被评选为“最佳管理团队上市公司”。
2011年6月登陆中小板后，围海股份成为“中国海堤建设第一股”，并巩固了公司在业内的领军地位，搭建了打造百年围海的广阔平台，开启了围海产业资本相结合的新时代，其创业团队即目前的管理团队，功不可没。
公司核心领导人冯全宏带领其围海团队，一路前行，从当初浙江三门湾畔一家仅有200多万元代管设备和15名工人的小小机具站起航，历经三次改制、三次蜕变、最终化蛹成蝶，成为我国海堤建设第一家上市公司，成为全国围垦领域的奇葩。
围海股份业绩一直保持着30%以上的稳定增速，这与领导团队多年来坚持“绿色围海、科技围海、品牌围海”的总体发展战略分不开。
围海股份秉承“发展蓝色经济、建设绿色家园”的企业理念，倡导“让围海的服务超越顾客的期望”的价值观，以“拓展人与自然和谐发展的生态空间” 为己任，依托现代企业运行机制，以价值创造为导向，以技术创新为核心，多年来，累计承接了大中型项目300多项，建设高标准海堤600多公里，围海造地面 积100多万亩，推动了围海事业经济效益、社会效益和生态效益的最佳实现。
国金证券曾在报告中称，围海股份是逆境中畅行的海堤建设龙头，公司竞争优势明显，率先分享海堤建设市场。技术方面，相比其他兼营海堤建设的水利 水电公司，围海股份专注于该领域27年，已经拥有业内领先技术水平和研发实力。鲁班奖、詹天佑奖的获得正是公司技术实力明证；人员方面，内部管理人员直接 或间接持有公司股份，较为稳定，技术人员稳健增长以满足当前及未来业务需求。上市突破了发展中所面临的资金瓶颈和设备瓶颈，这有助于其降低成本，提升接单 能力。
克明面业：行业老帅 深谋远虑
克明面业董事长、公司创始人陈克明，32岁开始做挂面，45岁创建南县克明面业制造有限责任公司(克明面业前身)，59岁带领克明面业走向资本 市场。从股权结构上看，克明面业的家族特征很明显。但是，这并不妨碍克明面业2012年一上市，就获得机构青睐，在“2012中国上市公司口碑榜”活动 中，被机构评委推选为“最佳管理团队上市公司”的获奖企业。
在克明面业上市之前，很少有人知道做“面条”也可以这么成功，作为细分行业的龙头，克明面业又一次带给资本市场惊喜，而拥有强大的管理团队和领导人是成功的关键因素。
公司管理团队的最大特点是，领导者的较强能力和开拓精神，能够带领整个团队协作发展。用机构的评选理由来概括，“核心领导人物具有扎实的行业背景，深谋远虑，带领企业成长为业内翘楚”。
克明面业是如何成为行业翘楚的？实实在在的财务数据能证明这一点。2010年克明面业的净利润突破5000万元，同比增长55.12%，去年突 破6500万元，同增28.49%，今年上半年继续增长37.67%。公司一直专注于传统健康面食的研发、生产及销售，定位于挂面产品的中高端市场，目前 市场占有率全国第一，领先于同行业其他公司，且超过二、三、四名之和。
券商人士认为，在管理团队的带领下，克明面业已发展出几大优势。一是品质管理和食品安全优势，建立了“四合一管理体系”以确保公司产品的安全性 和品质；二是品牌优势，2005年克明面业品牌中心成立，“陈克明”品牌已成为公司最核心和最具价值的无形资产；三是在研发能力和生产工艺水平上，公司已 走在行业前列；四是突出的营销能力和销售团队，在营销网络上以“子弟兵+直营”的形式进行市场攻坚。
乐普医疗：研发铸基 营销致胜
“研发+营销”是任何一家企业都梦寐以求的突破关键点，只要把其中一项做到极致，都能获得不错的收获。而“2012中国上市公司口碑榜”中“最佳管理团队上市公司”的获奖者乐普医疗，其管理团队就将这两点都发挥得相当到位。
于是，投资者看到了乐普医疗不断增长的业绩，以及超低的资产负债率。口碑榜机构评委认为，乐普医疗管理团队具备出色的研发实力和有效的营销策略。
从乐普医疗的发展战略中，公司管理团队谈到，一定要紧紧抓住我国医疗器械行业大发展的战略机遇，专注于心脏病治疗领域，将公司建成主营产品突 出、技术水平领先、治理结构良好、竞争优势明显、发展后劲充足的国内领先、国际一流的“高技术、高疗效、高性价比”的高端介入医疗器械及诊疗设备企业集 团。
细分到多个要点，乐普医疗将“创新先导战略”放在首位。未来，公司将持续加大研发投入力度，以药物支架、封堵器、电生理导管、心脏瓣膜和起搏器 等心脏病医疗器械为核心，继续拓展和提高相关配件及设备的技术水平，确保公司在未来市场竞争中占领战略技术制高点。其次才是“质量第一、服务至上”的品牌 战略，市场领先战略，国际化战略，资本运作战略等。
此外，东方证券认为，乐普医疗去年收购Comed，迈出了进军欧洲市场的坚实一步。乐普医疗于2009年成立外贸部着手开展海外市场业务。经过 一年多的海外市场拓展，公司海外市场营销体系已初步搭建，2010年海外销售额近1000万人民币。通过并购，乐普将充分利用Comed在临床试验和产品 注册等方面资源，加快公司相关产品的CE认证，以丰富公司海外销售产品的种类，促进Comed公司和乐普医疗销售业绩的进一步提升。
本版稿件由每经记者李文艺采写
最佳董秘
中联重科董秘申柯：充满激情地工作
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，中联重科董秘申柯获得“最佳董秘”称号，他同时也是最佳董秘榜单中唯一蝉联两届的董秘。据不完全统 计，关于中联重科2012年中报的研究报告就多达16份，这一方面显示出机构对中联重科较高的关注度，同时也从侧面反映出公司与投资者建立了良好的沟通。
申柯告诉记者，上市公司董秘是公司与投资者、监管部门以及媒体沟通的桥梁。作为董秘，在合规的前提下，要把公司的信息及时向公众披露；在与投资者交流中，要把他们对公司的建议向公司管理层反馈。
另外，作为一个优秀的董秘，除了做好自身业务，还必须充实自己，不断的学习，对工作充满激情，这样才能真正发挥“桥梁”的作用。
中联重科主要从事建筑工程、能源工程、交通工程等国家重点基础设施建设工程所需重大高新技术装备的研发制造。
在今年上半年国内宏观经济增速放缓，尤其是基建、房地产等投资增速大幅放缓的背景下，公司的营业收入不降反增，实现逆势增长，显示了公司强大的实力及优越的竞争力。
中联重科混凝土泵送机械和起重机械在保持当前较高市场占有率的同时，公司混凝土搅拌机械、塔式起重机和土方机械还有很大提升空间，将会快速发展。同时公司借助其知名品牌、管理和技术优势以及过去整合并购的成功经验，未来仍将稳步前行，长远前景依然看好。
永辉超市董秘张经仪：投资者没有大小之分
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，永辉超市董秘张经仪获得 “最佳董秘”称号，机构投资者给出的理由为“从公司长远发展到经营细节都能及时、全面、详细回答投资者”。
关于董秘工作，张经仪有以下几点看法：1.完成法定工作职责。董事会聘任董秘，就要求必须对董事会负责，处理好工作的主要对象，包括董事会、管 理层、公司股东、监管机构、中介机构和媒体等相关利益方的关系，从中起到桥梁和纽带作用。2.严格履行法定披露。信息披露不可随意，事件策划、披露时机、 文字斟酌、传递的社会影响力等，这是一个综合性的判断，是不可或缺或不可偏废的。3.必要的知识面和经验积累。懂得公司业务、法律知识、财务常识、社会心 理学、一般的科技知识及科技发展阶段性成果是一个优秀董秘的履职基础。
在投资者关系中，张经仪也总结出了以下几点。1.投资者分实际投资者和潜在投资者，是掌握资本的人，根据同股同权法理，没有大小之分。2.投资 者关系最难处理、且最重要的是知情权和对称权。3.人有亲疏、利有大小，证券市场一个最大的特点是每事必有记录。4.对于单一投资者，由于需求信息质和量 的不同，须是全方位准备、逐一应对；对于不同利益的投资者群体，见招拆招，不要引发各方的矛盾和冲突；对于同样利益的投资者，要坚持公司的原则，讲透该讲 的，听完该听的，做完该做的。
南京银行董秘汤哲新：为中国资本市场做出贡献
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，南京银行董秘汤哲新获得“最佳董秘”称号。汤哲新表示，南京银行历年来非常重视与广大投资者关系管 理。从上市以来，便确立了公司董事会为投资者关系管理最高领导、决策机构，并有专门投资者管理团队利用电话、电子邮件、网站等多种方式与投资者沟通。
汤哲新表示，在多渠道投资者关系互动中，2009年至2011年，南京银行每年不少于四次沟通；每年联系人不少于200余人次；与各大机构的分 析师建立良好的互动。在与投资者沟通中，对当前国内经济形势判断，对国内货币市场形势判断都有良好的预期，以期共同为中国资本市场做出自己的贡献。
汤哲新告诉记者，通过近几年的发展南京银行的总资产和净资产都有很大的增长，这完全是依靠市场的竞争机制，完全参与到市场的竞争。
长期以来南京银行秉承“为社会铸诚信品质；为客户创卓越服务；为股东谋持久回报”的理念。具体反映在信贷上，南京银行主要定位于为中小企业服 务，其成长离不开中小企业及中小股东，他们是南京银行成长的土壤。当前中国经济处于下滑期，南京银行的资产非常健康，赢得了中小企业的广泛支持。另外，在 股东回报方面，南京银行长期以来实施现金分红，持续稳定地给予投资者回报。
老板电器董秘王刚：耐心对待每一位投资者
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，老板电器董秘王刚被评选为“最佳董秘”。机构投资者对公司董秘王刚的提名理由为“对公司情况沟通及时充分，接待周到”。
“33年专注高端”，正如老板的这句广告词一样，公司董秘王刚给人的感受便是专业与亲切。王刚告诉记者，在日常与投资者交流中要保持良好的亲切 感，对投资者的提问要有耐心，尤其是中小投资者研究能力相对较弱，可能某些问题公司已经发了公告，但是只要投资者打电话询问，董秘都有职责给投资者解答。
另外，信息披露方面，及时、合规、公平对待每一个投资者也是最基本的要求。机构投资者到公司进行调研，如询问到未披露的核心信息时，公司会坚守合规信息披露的理念，即使与机构有良好的关系，也不会给他们开小灶。
此外，王刚认为，董秘作为公司的高管，做好董秘工作的同时，对公司业务还需要足够的熟悉，公司不同的部门如财务、销售等，要与相关同事进行良好的沟通与协调，以便掌握公司最新的经营情况，更好为投资者服务。
老板电器为厨电细分市场龙头，公司主营厨房电器产品的研发、生产和销售。多元化品牌和多元化渠道战略将是未来一段时间公司的主要发展战略。公司所在的厨卫电器领域市场集中度很低，设立子品牌差异化运作和收购新品牌都是扩大市场份额的有效方法。
中弘股份董秘金洁：深感董秘责任重大
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，中弘股份董秘金洁被评为 “最佳董秘”。金洁告诉记者，在与投资者沟通中，公司建立了多个渠道与投资者进行良好的沟通，如股东大会，交易所互动平台且公司会及时回答投资者提问，以及日常的投资者来访等。
关于公众与机构投资者，金洁表示，在这两类投资者的对待上，公司会一视同仁。股东大会机构投资者参与的多，公众参与的少，其他没有太大区别。比 如机构到公司调研的机会多，他们可能去项目现场，看项目进展及销售情况，这样相对于公众投资者增加了直观的感觉，这或许使得机构投资者获得的信息更多一 些。但是若想进一步了解信息，比如牵涉到内幕信息问题，公司也只能婉言谢绝。
关于董秘这一职位，金洁深感责任的重大。金洁表示，对于上市公司而言，董秘不但是投资者了解公司的主要渠道，同时董秘也在公司具体事务的规范运 作中起到关键作用。公司的其余高管可能对某些规则不了解，这就需要董秘去把握。当包括董事长及公司其他高管某些做法不正确的时候，董秘要向他们解释，且阻 止这些违规行为的发生。
中弘股份是A股中为数不多专注于旅游地产的企业。今年上半年，公司实现营业收入17.58亿元，比上年同期增长了163.25%；实现归属于母公司所有者的净利润4.2亿元，比上年同期增长了189.26%。
鱼跃医疗董秘陈坚：信息交流到位 实事求是
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，鱼跃医疗董秘陈坚获得“最佳董秘”称号。陈坚见证了鱼跃医疗的发展历程，见证了鱼跃医疗2008年成 功登陆中小板。鱼跃医疗上市以来，作为公司董秘，在与投资者长久、持续、有效沟通中，陈坚赢得了投资者信任。本次中国上市公司口碑榜评选中，机构投资者对 陈坚评价：“管理能力强、信息交流到位和透明，实事求是”。
陈坚告诉记者，上市公司与非上市公司重要的区别是信息披露的透明。在日常的投资者关系中，无论是公众投资者还是机构投资者，公司都是平等对待。 任何一家公司经营情况都是有好有坏，业绩同样是有好有坏，这都是很正常的现象。如果有不好的信息，公司不会隐瞒，而是真实地向投资者披露，让投资者有一个 预期。另外，作为公司董秘除了在投资者关系中做得合规外，在公司内控方面同样要高度重视，董秘这份工作责任重大。
目前鱼跃医疗着重于血糖仪、灭菌空气净化器和电子血压计三大业务。2011年上半年收入净利润增长基数较高，今年上半年业绩增长压力较大，下半 年随着血糖仪和空气净化器等新品贡献，高成长将恢复；同时受益于原材料成本下降，今年利润增速将略快于收入增速。可以预计的是公司的基本面已经基本见底， 下半年即将重回业绩快速增长轨道。我国医疗器械行业未来几年仍将呈快速增长态势，公司有望继续分享行业增长。
勤上光电董秘韦莉：注重信披公平与透明
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，勤上光电董秘韦莉被评选为“最佳董秘”。韦莉告诉记者，勤上光电始终坚持“真实、准确、完整、及时、公平”的原则，在实践中不断提高信息披露的完整性、准确性、及时性和公平性。
在投资者关系管理方面，韦莉表示，投资者关系中，增强上市公司透明度、与投资者交流的便利和顺畅是工作重点，尤其注重“公平与透明”原则。勤上 光电同时向所有投资者公开披露重大信息，确保所有投资者可以平等地获取同一信息；坚持不向特定对象提前单独披露、透露或者泄露信息。
韦莉表示，自己也积极地通过现场调研、互动平台、专线电话、电子邮件等多种方式与投资者保持畅通透明的沟通。对待投资者始终一视同仁，并且不厌其烦地向不同投资者介绍和传播上市公司基本面的重要指标和行业的实时发展概况，韦莉获得了投资者广泛的认同和良好口碑。
关于董秘这一职位的理解，韦莉告诉记者，个人深感肩上挑的担子沉甸甸的。虽然工作很辛苦，但她乐在其中，因为通过努力和带动，公司在积极塑造负责任讲诚信的上市公司投资者关系，管理文化方面取得了明显进步和提升，为公司在广大投资者心目中树立了良好的口碑。
勤上光电是国内领先的半导体照明产品和综合解决方案提供商，主营业务包括LED景观照明、LED功能照明、LED显示屏和LED特种照明四大系列。
双汇发展董秘祁勇耀：真正将投资者作为股东看待
在 “2012中国上市公司口碑榜”评选中，双汇发展董秘祁勇耀获得“最佳董秘”称号。祁勇耀告诉记者，公司平时很注重与投资者加强沟通，公司已经建立了比较 好的投资者关系渠道。通过网站、信息公告、一对一、现场参观、路演、业绩说明会等多种方式加强与投资者的沟通。目的是树立企业形象、提升企业价值。
在日常接待投资者过程中，祁勇耀表示，对于投资者提出的问题，除了要把握好监管部门的要求，避免非公开或者内幕的信息披露之外，还是要认真细致 回答投资者的提问，用自己专业知识，积极热情地与投资者建立良好的互动关系。在互动中让投资者了解企业，认知到企业真正的价值，培养长期价值投资者。
祁勇耀认为，要做好董秘工作，首先要对证监会、交易所及其他监管部门的各项规章制度熟悉，只有这样才能把握好工作的方式与方法，避免出错；第 二，对投资者要以积极的心态面对，真正把他们作为自己的股东看待，对待中小投资者必须一视同仁。只有这样才能让他们感到企业的价值及对社会的贡献，投资者 才会更放心投资这个企业。
双汇发展是国内最大的肉类加工企业，控股股东双汇集团在我国肉类加工企业中第一个实现销售超百亿元。公司目前具备85万吨高温肉制品产能和30万吨低温肉制品产能，是国内规模最大的肉制品加工企业。
壹桥苗业董秘林春霖：站在投资者角度看问题
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，壹桥苗业董秘林春霖被评为“最佳董秘”。林春霖表示，董秘是上市公司的新闻官，他要负责公司的信息披露，董秘又是上市公司的外交官，他要负责与投资者、媒体、监管机构进行沟通，总而言之董秘责任重于泰山。
在信息披露方面，董秘要根据法律、法规的要求进行信息披露，不但要保证信息的真实、准确、完整、及时，更要保证信息披露过程中的公平、公开、公正，从而保证投资者的合法权益。董秘肩负这一使命，精神必须时刻高度集中。
在投资者沟通方面，就公司自身而言，林春霖认为，首先要为投资者提供多渠道、全方位了解上市公司的途径。其次要以真诚的态度公平对待每一位投资 者，耐心解答投资者提出的问题和质疑，虚心接受投资者提出的意见和建议。最后要学会换位思考，多站在投资者角度看问题、想问题，只有了解投资者需求才能更 好地为投资者服务。
在与投资者沟通过程中董秘各项专业知识的发挥，会赢得投资者信赖。在沟通的过程中有礼、有节、有度，并通过投资者教育时刻提醒投资者理性投资，使得投资者在与公司的长期接触过程中能够全面地了解公司，并因此建立对上市公司的信任。
壹桥苗业是国内海珍品育苗细分市场的龙头企业，上市以来借力募集资金，公司大力发展海参养殖业务，目前在全线打造海参产业链。
中利科技董秘胡常青：为投资者提供“一站式”服务
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，中利科技董秘胡常春被评为“最佳董秘”。投资者给出的提名理由为“信息披露及时充分，积极配合调研，重视投资者”。
胡常青认为，向投资者提供 “一站式”服务是对董秘的职业要求，要做到这一点，既要充分掌握相关法律法规、又要对公司业务充分熟悉，同时还要具备财务、法律、公共关系等多方面的专业 知识。“工作学习化、学习工作化，应该是我们作为上市公司董秘应对资本市场层出不穷的金融创新的有效手段；持续学习，是提升个人知识资本、提高业务水平的 主要途径。”
胡常青表示，作为董秘，必须更多地在双向交流上下工夫，通过各种方式，用好各种资源，主动与投资者进行“亲密接触”。如网络沟通，关注投资者互 动平台，设立董秘信箱，充分准备现场调研的沟通工作，并做好及时的信息收集和反馈工作；现场路演推介会，让真正关心公司的投资者充分了解公司，打消他们对 公司的疑虑，认同公司的发展观念和价值取向；反向路演，将投资者请到公司管理或生产现场参观，减少因信息不对称给上市公司所带来的负面影响。
中利科技公司在阻燃耐火软电缆领域处于国内领先地位，主要产品为阻燃耐火软电缆、铜导体和电缆料等，其中阻燃耐火软电缆主要用于通信电源领域。
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珈伟股份：上市变脸被点名追责
上市不久业绩就出现变脸，上半年公司净利润下降了94.2%，中国证监会对珈伟股份及其保荐机构、签字保代等相关责任主体点名追责。
珈伟股份从事光伏照明产品的研发、生产和销售。今年上半年，公司实现营业收入2.08亿元，同比下降54.63%，实现净利润334.91万 元，同比下降94.21%。对于在5月11日才登陆深交所，以11元/股的价格和27.5倍市盈率发行3500万股，募资3.85亿元的珈伟股份，经营业 绩在短短三个月内就出现“大变脸”，市场反应一片哗然。
经过层层票选，在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，珈伟股份最终被评为“最具业绩风险上市公司”。
彩虹股份：7年不分红业绩巨亏
阴极射线管(CRT)，曾经铭刻着彩虹股份的辉煌，但也成为公司沉重的负担，面对汹涌的换代浪潮，彩虹股份业绩连年下滑，股价也一落千丈。去 年，公司净利润巨亏5.18亿元，今年上半年，公司继续亏损7134.93万元。今年7月，公司宣布CRT业务将于10月全面停产，这意味着曾经盛极一时 的CRT行业将随着彩虹股份的停产而正式退出历史舞台，彩色显像管时代已一去不返。
此外，2005年～2012年上半年，在这7年半的时间内彩虹股份都没有进行过分红。在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，彩虹股份被投资者评为“最具业绩风险上市公司”。
景谷林业：停产“戴帽”或续亏
在 “2012中国上市公司口碑榜”最后一轮投票过程中，获评“最具业绩风险上市公司”的景谷林业戴上了“ST”的帽子。
公司去年净利润出现1.35亿元的亏损，今年上半年继续亏损约5854万元，预计前三季度将亏损。9月26日，公司发布公告称，四、五、六号车 间因开始进行设备检修而停产，加上之前已经停产的车间，公司已全面停产。因三个月内生产经营受到重大影响而申请实施“其他风险警示”。
去年12月，公司因存在多项问题被云南证监局责令整改，其中包括信息披露、公司治理等方面，涉及可能引发股价变动的重要信息。公司大股东和二股东争权以及高管接连辞职，也是投资者认为公司经营发展存在风险的因素。
神州泰岳：寄生中国移动风险大
神州泰岳业务单一且过度依赖电信巨头中国移动受到市场频频质疑。去年，公司曾表示，一旦中国移动不再续签新的飞信业务合同，在合作过程中降低结算价格，将对公司盈利能力产生较大不利影响。
2008年至2011年，飞信业务占其总体利润的比重分别为76.97%、63.31%、58.57%和43%。今年上半年，神州泰岳净利润 2.21亿元，同比增长10.91%，其中占比达44%的飞信业务实现营业收入3.01亿元，同比仅增长2.83%，拖累了业绩增长，这意味着神州泰岳依 靠飞信爆发式增长的时代已经过去。
在 “2012中国上市公司口碑榜”评选中，神州泰岳当选为“最具业绩风险上市公司”。
贤成矿业：核心股权被冻结
贤成矿业、控股股东西宁国信卷入债务风波已达数月之久。仅仅三个月，贤成矿业控股股东西宁国信所持股份就被司法轮候冻结7次，债务危机继续发酵将贤成矿业推上了“2012中国上市公司口碑榜”活动“最具业绩风险上市公司”的榜单。
西宁国信公司持有的贤成矿业全部股份，在法院冻结前，已在中登公司上海分公司办理了相关质押手续。根据6月29日补充公告，这些股份共质押了49人次，自然人占了43人次，银行为3人次，法人机构有3人次。
受拖累的还有贤成矿业子公司。法院冻结了贤成矿业持有的创新矿业全部股权，后者占贤成矿业净资产的近八成，总资产的近六成。这部分核心股权被冻结使公司面临较大的风险。
最具治理风险
重庆啤酒：疫苗事件暴露信披问题
今年初上演的乙肝疫苗事件，导致重庆啤酒被 “2012中国上市公司口碑榜”评选为“最具治理风险上市公司”。
在乙肝疫苗的研发过程中，重庆啤酒股价一路上涨超过80元，在去年底开始的揭盲数据发布过程中，公司股价一落千丈，因为揭盲数据发布不理想。被 投资者所诟病的并非数据结果，而是对信息披露不满意。2011年12月8日，重庆啤酒发致歉公告称，因为误解，未能及时发布全部揭盲数据，并导致股票不能 如期复牌。重庆啤酒还出现了高管人员违规买卖股票事件。
在今年的股东大会上，重庆啤酒的机构投资者大成基金提议案要求罢免公司董事长，让其对疫苗事件中的信披问题负责，不过，罢董案最终未获通过。
紫鑫药业：财报屡遭质疑
紫鑫药业被机构投票选为 “最具治理风险上市公司”，机构认为，紫鑫药业导演人参神话，公司股价暴涨暴跌，且对关联交易披露不明。
今年7月份，有媒体报道称公司2011年度业绩快报与2011年年报同一项目“归属于上市公司股东的净利润”前后竟然出现了近5000万元的差 额，由此质疑紫鑫药业财务数据。随后公司发布了澄清公告，但在媒体报道之前，紫鑫药业曾收到监管函，因为业绩预报与年报数据的不符，违反了交易所《股票上 市规则》。
今年，中注协还对紫鑫药业2010年年报审计过程中未能勤勉尽责的中准会计师事务所及相关当事人开出了罚单，从而暴露出紫鑫药业在一些关联交易的披露上有所隐瞒。
华海药业：两大股东反目 相互揭短
华海药业被选为 “最具治理风险上市公司”，治理风险来自两大股东之间的纠葛。
2012年7月23日，华海药业公告称，二股东周明华将自行召开临时股东大会，审议关于《督促总经理陈保华 (大股东)赔偿公司损失的议案》及《督促董事会解聘陈保华总经理职务的议案》。
目前，周明华持有华海药业1.2亿股股份，占总股本的22.33%，为第二大股东。周明华认为，陈保华在2011年华海银通置业有限公司的 40%股权的买卖交易中擅自决定股权价格，致使该部分股权损失485.56万元；另外，周明华认为陈保华同时担任董事长和总经理职务违反了公司 《治理纲要》，要求董事会解聘陈保华的总经理职务。
振东制药：关联方占资遭深交所谴责
曾因为关联方非经营性资金占用，受到深交所公开谴责的振东制药被机构投票选为 “最具治理风险上市公司”。
2011年，振东制药全资子公司振东泰盛制药在履行生产车间承建合同过程中，共预付控股股东振东实业集团的控股子公司振东建筑公司约1.08亿 元，其中，未按合同约定超付款项3000万元，形成关联方非经营性资金占用。2011年，与振东实业的子公司振东五和实际发生日常关联交易仅为29.16 万元，却向振东五和预付650万元，期末冲抵公司对振东实业的欠款，形成关联方资金占用383.66万元；2011年，向振东安装装饰公司预付货款 834.34万元，形成关联方资金占用263.50万元。
华丽家族：股东大举减持“反哺”公司惹争议
今年上半年，华丽家族的三名高管和两名法人股东通过二级市场大幅减持公司股份，套现超过十亿元。减持之后，公司股价出现一波大跌，且减持之后发布的业绩报告显示，华丽家族上半年业绩大幅下滑。
根据华丽家族公告，股东及高管减持套现的资金借给上市公司，借期最长不超过1年。而大股东的套现资金则用于公司开发项目的建设资金以及归还到期贷款。随后，其中两名减持高管辞去公司职务。
投资者认为华丽家族股东和高管人员的做法有争议，公司在业绩表现上，资金状况上，以及与高管、股东的债务关系上，都令人担忧。所以，在“口碑榜”评选中，机构认为华丽家族具有内部治理的风险，选其为“最具治理风险上市公司”。
最需提升社会责任
包钢稀土：连续未通过环保核查
环保问题一直是包钢稀土的软肋。公司因此被“2012中国上市公司口碑榜”评选为“最需提升社会责任上市公司”。
据《证券日报》报道，包钢稀土曾连续两次未通过环保核查，险些被拒之出口配额分配的门外。虽然在7月底大限来临之前，包钢稀土涉险过关。
5月15日，《21世纪经济报道》一篇题为 《包钢稀土利润不够治污 厂区附近已 “不适合人类居住”》的文章引起轩然大波；同时，据《上海证券报》报道，包钢稀土在环保部核查的申报材料被指不实，同时文章还透露，包钢稀土作为大型国 企，却迄今没有成立专门的环保部门。8月份，公司表示将陆续投入22亿元进行环保综合治理。
江西铜业：工业污水排入乐安河 危及群众
2011年12月7日，新华网一篇题为《上市公司排污 责任推给“历史”？》的文章揭开江西铜业环境污染的丑闻。作为江西铜业最主要的矿山，德兴铜矿多年将工业废水排入乐安河，祸及下游数十万群众，造成了当地“农田抛荒，癌症高发”。
依据环保部门1991年对乐安河乐平段污染调查的结果，由江西铜矿下属的德兴铜矿等矿企每年向乐平市支付赔偿金18万余元。以受污染影响的40 多万人计算，平均每年每人不足1元。在2012年上市公司口碑榜评选活动中，参与投票的部分机构人士表示，企业用环境换黄金的做法，是对整个社会的责任缺 失。江西铜业也因此被列为“最需提升社会责任上市公司”。
三全食品：食品安全问题考验公众耐心
2011年11月4日，广州工商局公布2011年第三季度三类食品质量检验结果，三全食品速冻水饺系列多个产品被测出含有金黄色葡萄球菌。
7日，三全食品就食品安全事件向公众道歉。三全食品表示被检测出的问题产品生产批次为7月，还表示问题产品早已全部召回，8月至今在其他地区工商检查中也未发现问题产品。
但时隔两周，三全食品的问题产品再次因黄色葡萄球菌超标问题出现在南京工商局公布的黑名单上。此次问题产品的生产批次分别为8月、9月和10月。三全食品此前的澄清不攻自破。
在 “2012中国上市公司口碑榜”的评选中，三全食品当选“最需提升社会责任上市公司”。
光明乳业：3个月内曝5起产品质量问题
光明乳业是“最需提升社会责任上市公司”榜单另一家上榜的食品饮料类企业。
6月15日安徽颍上县6名小学生在饮用光明牛奶后出现呕吐等不适症状；6月27日，光明又因清洗液用碱水渗入“优倍”奶中发出致歉信；7月20 日，广州市工商局网站公布的2012年二季度第二次流通环节乳制品抽样检验中，光明乳业产品再次榜上有名。一个月内三起安全事故，但光明乳业的产品质量问 题并未画上句号。9月8日，光明乳业鲜奶变酸奶，再次卷入质量风波。一周后，光明乳业旗下小小光明宝宝奶酪再被指含有禁放物。3个月内5起产品质量问题， 光明乳业食品安全问题值得深思。
哈药股份：“宁被罚款也不治污”
2011年6月央视《朝闻天下》曝光哈药集团制药总厂附近臭气熏人，公司处理废料的车间周围无密闭措施，产生臭味的主要原因是药厂青霉素生产车 间发酵过程中废气的高空排放，以及蛋白培养烘干过程和污水处理过程中无全封闭的废气排放。曾导致周边硫化氢气体超标1150倍，氨气超标20倍，均超过国 家恶臭气体排放标准。
曾几何时，哈药集团 “做良心人，制精品药”的广告语深入人心，作为“中国企业500强”，哈药股份本应成为行业表率，但在发展过程中只顾经济利益，忽视环境保护。《证券日 报》一篇名为《宁被罚款也不治污 哈药股份曝出环保软肋》的文章更是进一步爆出哈药股份社会责任缺失的现状。对此，哈药股份本次被评为“最需提升社会责任上市公司”。
最需改进投资者关系
京威股份：高管违规买股未及时公告
4月18日公司副总经理在二级市场买入股票6300股，不过上述增持使得京威股份社会公众股低于总股本的25%，引发京威股份的退市危机。而上述副总经理买入一事，公司在半个月后的5月6日晚间才发布公告。公司因此获评“最需改进投资者关系上市公司”。
延华智能：由盈转亏未及时公告
公司于2011年10月24日预告2011年度归属于公司股东的净利润在1584万元～2059万元之间，但2012年2月29日披露，公司 2011年度亏损1075万元，前后披露的净利润数据存在较大差异，盈亏性质发生改变，且公司未在2012年1月31日前及时发布业绩预告修正公告。公司 因此获评 “最需改进投资者关系上市公司”。
浪潮信息：信息披露存在遗漏
2007年5月，浪潮信息授权大股东浪潮集团全权代理公司名下六处房产的收储事宜。2007年8月，上述房产被济南市土地储备交易中心以 4356.97万元收储，2008年9月上述房产的房产证被注销。公司对此未履行有关审议及披露程序，2月6日才对外发布相关出售公告，且公司未在该公告 中披露上述房产已被注销的事实，亦未在回复交易所关于公司房产证相关事项的问询时说明上述事实情况。公司因此获评“最需改进投资者关系上市公司”。
粤水电：未及时披露关联交易
粤水电时任监事会主席陈森宝2009年3月至10月期间同时担任绥芬河市新都实业董事长，粤水电副总经理兼总工程师丁仕辉2009年3月至 2011年1月期间同时担任新都公司控股股东深圳创丰源董事，粤水电与新都公司存在关联关系，但粤水电对多笔关联交易未及时履行审批程序和信息披露义务。 公司因此获评“最需改进投资者关系上市公司”。
深圳惠程：董事隐瞒受处分情况
2011年8月29日，吕晓义因深圳惠程违规使用募集资金，受到交易所通报批评，但未按规定在之后五个交易日内向交易所报备更新后的《董事声明 及承诺书》。2012年1月5日，深圳惠程召开董事会会议，拟续聘吕晓义为公司董事。但吕晓义在对外披露的个人简历中未说明2011年受到交易所通报批评 情况。公司因此获评“最需改进投资者关系上市公司”。
最需提升股东回报
京东方A：圈钱高手 亏损大户
京东方A2001年上市后，至今共完成4次融资计划，总共从市场募集资金高达261亿元。上市至今，除2001、2003、2004三年外，其 余年限则完全不分红。京东方A2008、2009、2010年扣除非经常损益后净利润亏损分别为10.19亿元、11.89亿元、20.74亿元，公司因 此获评“最需提升股东回报上市公司”。
鄂武商A：高管加薪超业绩增速
2009年～2011年鄂武商A净利润增速一路下滑；而同期公司高管的薪酬增长速度超过业绩增长，2009年高管薪酬增速更是超过 104.11%。但公司对高管慷慨的同时确实对投资者的吝啬。数据显示，除2000年实施10派0.4；2009年中期实施10派2以外，公司至今未进行 任何分红派现，公司因此获评“最需提升股东回报上市公司”。
大元股份：上市至今从未分红送转
2009年公司净利润亏损4804万元，2010年盈利400万元，2011年再次亏损6206万元，今年中期实现净利润1372.6万元，每 股收益仅仅0.069元。从1999年至今上市至今，大元股份从未对投资者进行任何分红送转，公司因此获评 “最需提升股东回报上市公司”。
长航凤凰：业绩连亏几年不分红
近年来，长航凤凰业绩止步不前，也连续多年不分红，广大投资者对它的期待终变为镜中花、水中月。长航凤凰年报数据显示，2009年长航凤凰净利 润亏损4.1亿元，2010年虽然扭亏为盈，但净利润仅1106万元，2011年公司再次亏损8.8亿元，同比降幅高达8078.64%，而今年中期净利 润仍是亏损4.46亿元。难看的业绩下，投资者很难获得相应的回报。2009年至今，公司已几年未进行分红派现，公司因此获评“最需提升股东回报上市公 司”。
酒鬼酒：业绩高增长 分红很抠门
2009年～2011年酒鬼酒净利润 分 别 增 长42.07%、35.79%、142.54%。但投资者却没有从快速增长的业绩中分得一杯羹。酒鬼酒连续多年未对投资者进行任何的分红送转。2012年 中报显示，上半年公司实现净利润2.61亿元，同比增长329.22%。但依旧将“铁公鸡”进行到底，不对股东分红，公司因此获评 “最需提升股东回报上市公司”。
本版稿件由每经记者李文艺/牟璇/张昊/鲍春妹采写
各方声音
重阳投资莫泰山：资本市场定价需强大的机构队伍
中国知名阳光私募——重阳投资总裁莫泰山，在如何完善资本市场并充分发挥市场“价格发现”功能上提出了自己的看法。
莫泰山指出，金融业“十二五”规划中提到，要“大力发展资产管理机构，壮大多元化机构投资者队伍”，并提出要“促进创业投资和股权投资机构健康 发展，规范发展私募基金机构。鼓励证券公司、基金管理公司等金融机构不断扩大资产管理业务”，这是作为一个发展资本市场的重要举措提出的，也直接服务于资 本市场支持实体经济的最终定位。
任何市场的存在，都是为了满足买卖双方的交易需求，同时通过价格信号，引导供需达到均衡。资本市场也不例外，它的核心功能之一，就是“价格发 现”。和一般市场不同，资本市场是对一家企业的未来盈利能力(或者未来现金流获取能力)进行定价，既有专业门槛，也有信息不对称的情况，所谓“买的没有卖 的精”，因此，这一价格发现功能的发挥，核心取决于买方投资者队伍的成熟状况，包括：
(1)投资者队伍是否有足够的时间、经验和专业知识；
(2)专业的机构投资者是否占一定比例；
(3)机构投资者群体是多元化还是同质化的，其投资策略是趋同还是多元而差异的；
(4)促使机构投资者将定价做到精确的内在驱动机制是否足够。
由此可见，投资者队伍的发育和成熟程度，直接影响了资本市场定价功能的发挥。同时，莫泰山提到，在实践中，他发现与资本市场“价格发现”功能密切相关的发行制度，也是伴随着投资者队伍的不断发展、成熟而不断改进、完善的。
近年来随着机构投资者建设工作的进展，发行改革市场化也逐步推进，例如额度制改为核准制以及新股发行询价制度的推出，和机构投资者队伍的发展壮 大密不可分的。但莫泰山也提到，如果希望进一步推动发行审批体制市场化改革，深化资本市场服务于实体经济的要求，则需考虑目前机构投资者队伍的现状，是否 能够支撑发行体制进一步改革的重任。
最后，莫泰山高度评价了本次“上市公司口碑榜”的评选。他认为，建立“上市公司口碑榜”，其实是一种“价格监督机制”，直接服务于资本市场，对于定价功能的发挥，具有积极的意义，希望能够越办越好！
明耀投资曾昭雄：保护长期投资者优先于做大市场
如果将资本市场比作汪洋大海，那么机构投资者、个人投资者就是汇入其中的大江大河或者涓涓细流，失去投资者的资本市场也将成为无源之水。
连续两次担任“口碑榜”机构评委的明耀投资管理有限公司董事长曾昭雄认为，站在投资的角度能够发现资本市场有很多东西需要去改善，《每日经济新 闻》口碑榜评选以机构投资者为主，个人投资者也能通过其他渠道参与，反映的是投资者的呼声，为投资者建立了一个行使自己权利的平台。
众所周知，A股市场炒风甚重，听消息炒股、热衷概念炒作俨然成为资本市场的标志。
“资本市场的做大做强需要建立证券市场应有的文化，需要保护投资者、培养投资者、鼓励和优惠长期投资，这才是一个良性循环。”曾昭雄指出，任何一个国家资本市场的立足点都应该是让长期投资者有更好的回报，而不是只顾做大资本市场的市值。
曾昭雄表示，目前国内资本市场需要在制度上做出一些改变，投资者保护方面虽然做了一些工作，但是还不够。
曾昭雄认为，一是公司治理方面，应该公平对待所有投资者，比如说基金购买了某公司的很多股票，应该拥有推选董事和被推选的权利，获得参与公司的 经营管理和决策的权利，而目前在这方面有规定上的限制，这是不合理的，在国外这些规定都已经废止；二是现在一些上市公司的承诺是虚假的，包括关联交易、同 业竞争，既然有法规，出现这种问题表明法规执行力度存在问题，这些法规是否完善，有无配套政策去处罚？我们应该通过充分的信息披露和投资者外界的监督促使 制度行使得更加完善。
“国内资本市场近期有了一些变化，但整体上来讲，监管层和决策层还是仅把股票市场作为一个融资渠道，资本市场应该是双向的，只有让投资者获得回 报，才会有投资者继续参与并提高融资比例。”曾昭雄强调称，不是说为了融资而融资，为了建立多层次的资本市场去建立很多东西，资本市场的做大根本是让投资 者获得回报，实现社会财富增值，形成良性循环。
泰达宏利：资本市场需要协调力量
在“2012中国上市公司口碑榜”评选中，针对机构投资人角色、治理思路等问题，《每日经济新闻》记者与机构投资者泰达宏利进行了交流。
NBD：作为机构评委，您怎么看待《每日经济新闻》主办的口碑榜活动？
泰达宏利：机构介入上市公司管理将会促使双方在公司发展战略和利益分配上达成尽可能的统一，这对于保护基金持有人利益以及促进上市公司健康稳步发展都会产生积极影响。
NBD：怎么看待公共媒体和机构投资人在上市公司治理中扮演的角色？
泰达宏利：未来媒体会继续扮演上市公司治理外部监督人的职责，而机构投资人则是内部监督人，但除了履行监督的职责之外，机构投资人还会切实履行 好股东的职责，积极参与上市公司治理，充分发挥机构投资者在上市公司重大决策中的作用。未来随着机构投资者力量的逐步增强，具有强大背景和资金实力的长期 资金例如养老金、公积金等的入市，将对改善上市公司治理现状起到不可估量的作用。
NBD：作为机构投资人，参与上市公司治理有何思路？
泰达宏利：泰达宏利将一如既往地坚持将投资人利益放在首位，高度重视基金投资人赋予我们的职责，通过股东大会等法律允许的形式，积极参与上市公司治理。
NBD：对于口碑榜的活动，您有何愿景？
泰达宏利：上市公司是公众公司，新闻媒体是社会公器，强有力的舆论监督是资本市场良性运行的必备条件。新闻媒体的舆论监督可以弥补政府内部信息 掌握不全，正是在这个意义上，新闻媒体的舆论监督成为政府权力之外的一种协调社会的力量。《每日经济新闻》倾力打造的“中国上市公司口碑榜”评选活动，旨 在依托主流媒体的平台、借助专业投资的力量，让上市公司接受投资者的检阅，让投资者对上市公司真正拥有话语权，为优秀的上市公司树立宝贵的市场口碑、创造 更多价值，也让存在各种隐患的问题上市公司曝光于投资者视线之下——最终令A股投资者的合法权益得到切实保护。
鱼跃医疗陈坚：信息透明是好口碑的基石
就投资者关系、如何赢得投资者良好的口碑等，《每日经济新闻》记者与鱼跃医疗董秘陈坚进行了交流。
在陈坚看来，上市公司口碑好比一个人的人品。人品好的人不管在什么地方，都会受到欢迎。如果一家公司在投资者心中具有良好的口碑，对投资者而 言，首先投资者信任你，买公司股票的胆子大；其次，这样的公司不容易出现太大的风险，投资者也不容易踩到 “地雷”。相反，口碑不好的公司，无论公司说什么，大家都不信。
上市公司如何才能赢得投资者良好的口碑呢？陈坚认为，每个公司都有自身的理念和方法。就鱼跃医疗而言，信息披露公司会有一说一，诚实披露，不会选择性披露。
“金无足赤，人无完人，每家公司都有好的方面也有坏的方面。”陈坚认为，不好之处若不指出，这样一次两次，累积起来，就会失信于投资者和市场，从而在上市公司中产生不好的口碑。
“股票有涨有跌，上市公司业绩也有好有坏，这些都是很正常的事情，因此上市公司在进行信息披露时，不要为自身的短期利益去进行不完整的信息披露。”陈坚认为，不论上市公司还是非上市公司，信息的公开透明都是公司口碑的基础。
在与投资者沟通方面，陈坚认为，投资者与上市公司沟通包括电话、投资者调研及股东大会，上市公司可以多方面向投资者展示自身，赢得声誉。另一方 面，公众投资者与机构投资者之间，也许机构投资者研究分析信息的能力强，公众投资者研究能力弱，因此在信息披露中，上市公司应该拿捏好分寸，不能进行选择 性披露。
就董秘这一职位，陈坚也感受到责任的重大。
“投资者认识了解这个上市公司，基本是通过董秘这一窗口。”陈坚认为，要成为一个优秀的董秘还是相当有难度的，董秘不仅要有公平的心，还要有很 强的获取信息的能力，没有这个能力，或者自己获取的信息不够，很难做到公平。而在公司的内控上，要与公司其余高管及董事长进行有效沟通，约束他们，避免去 做违规的事情。很多问题暴露往往是一家公司的内控出了问题，因此对于董秘而言，对工作人员内部的要求是高于外部的。
姜广策：严格监管发行环节
姜广策是资深的医药行业投资人士，目前成立了德传资本信托公司，对于目前资本市场侵犯投资者利益的行为，姜广策表示，中国股市当前仍是一个以个 人投资者为主体的市场，机构投资者并未占据绝对主导地位，在这种情况下，个人投资者与上市公司之间犹如患者和医生之间一样，信息高度不对称，个人投资者的 利益很容易受到损害。
“我认为，在以后的资本市场建设中应从发行到上市运行的前中后各环节加以改善，就正如在新药开发的临床阶段前，就尽量将风险排除，其中重中之重 是在发行环节，尤其现在的发行制度导致公司、投行和PE都有动力合谋争取高价发行，无形中滋生出虚假不实的上市材料，这样的公司一旦上市，对投资者的威胁 和损害是最大的，在这一关键环节有关部门的监管和惩罚必须加强，让各主体真正承担起责任和风险，要让惩罚大到让公司不敢冒这个风险，会计师行和律师行不敢 签字，唯有如此方能保证上市公司的质量，只有保证了上市质量方才谈得上保护投资者利益。”姜广策强调。
此外，姜广策认为，上市以后，监管方向则重点落在日常监管上，对于莫名其妙的业绩变脸以及信息披露不实等行为加大监管力度，通过制度和监管体系 完善引导上市公司将重心完全落在扎扎实实做好业绩上，而不是与市场玩游戏炒作股价和再圈钱上，最后一个环节则是该退市的股票坚决让它退市，不要让市场、公 司以及投资者存有幻想。一个对劣质公司淘汰不力的市场不是一个有效的市场，反过来对优质公司也不公平。只要这几个关键环节做好了，投资者的保护也就能落在 实处上，股民的信心自然会恢复。
华安基金：积极参与上市公司治理
近年来，作为资本市场最主要的机构投资者，基金公司越来越积极地参与到上市公司治理中来，挺身而出维护投资者的利益，从用脚投票向用手投票转 变。监管机构对此也持支持态度，并表示基金公司要积极参与上市公司治理，充分发挥机构投资者在上市公司重大决策中的作用，完善基金代理投票制度。
对于连续两年参与“口碑榜”投票的华安基金而言，是否体会更深呢？
NBD：如何才能做好上市公司治理？
华安基金：良好的公司治理与成熟的资本市场互为前提，有效的专业投资者参与则能推动公司治理进步。近年来，随着国内资本市场的不断发展，包括监 管机构、媒体在内的各方一直在努力推动基金公司等各类专业机构和机构投资者参与上市公司治理，市场成熟度也在不断提升。多年来，媒体的监督为资本市场避免 了多颗“地雷”，也挖出了不少问题，为保护投资者利益起到了巨大作用。
NBD：连续参与了两届“口碑榜”，最大的感受是什么？
华安基金：只有对优异者的肯定，对劣迹者的鞭笞，才能防止“劣币驱逐良币”的可能。由《每日经济新闻》倾力打造的 “2012中国上市公司口碑榜”评选，依托主流媒体平台、借助专业投资者力量，为优秀的上市公司树立了宝贵的市场口碑、创造更多价值，有助于推动专业投资 者和机构与上市公司良性互动，提升上市公司的治理水平，促进市场中各类投资者合法权益的切实保护，有效提升市场成熟度。
NBD：作为机构投资者，你们如何看待自己肩负的责任？
华安基金：作为专业机构投资者和服务广大投资者的专业财富管理机构，我们愿继续参与公司治理与成熟资本市场的建设，切实服务于各类投资者。
景顺长城：上市公司治理任重道远
上市公司治理是资本市场的基石，为有效保护投资人利益，机构投资者又该如何进行监督呢？本次参与“口碑榜”投票的景顺长城研究副总监贾殿村对此有着自己的看法。
NBD：基金公司参与上市公司治理目前存在哪些困难？
贾殿村：基金公司积极监督上市公司的治理，有利于整个市场的规范，最重要的是可以让投资人的利益得到保障。事实上，目前基金公司正积极参与上市 公司的治理，谋求上市公司重大决策上的发言权，以此规范上市公司的行为。这种意愿虽然强烈，但实际操作中遇到的困难也不小。如国内资本市场监管法律法规不 健全、基金公司自身还有待完善等等。
NBD：基金公司参与上市公司治理有哪些方式和途径？
贾殿村：首先需要监管层给予制度上的规范，积极鼓励基金公司参与上市公司治理，不断创造有利的制度环境；其次基金公司目前也处于向现代财富管理 机构转变的过程中，必须完善自身建设；再者目前呼声比较高的是以董事的形式介入到上市公司的重大决策权中，以集体方式提交提案或统一行使投票权等，都是渴 望建立一些制度来完善基金公司作为一个机构投资者在上市公司中的话语权，从而提高监督的效果。
NBD：参与“口碑榜”投票的感受是什么？
贾殿村：“2012中国上市公司口碑榜”评选是一个给市场评估上市公司的渠道，让上市公司接受投资者的检阅，让优秀的上市公司在市场中树立宝贵的口碑，呈现更多的价值，也让存在各种隐患和问题的上市公司曝光于投资者视线之中，最终使投资者的合法权益得到切实保护。
雏鹰农牧吴易得：最看重投资者的评价
在本次“2012中国上市公司口碑榜”评选中，就投资者心中优秀的上市公司、如何赢得投资者口碑以及本次评选活动的意义所在等问题，《每日经济新闻》记者对雏鹰农牧董秘吴易得进行了专访。
NBD：投资者心中的好公司，对上市公司有何意义？
吴：在投资者心中树立良好的公司形象，对上市公司而言：有利于维护公司市值稳定；有利于公司在资本市场开展各种再融资活动；有利于公司与投资者 之间建立长期稳定的良好关系；有利于进一步完善公司的治理结构并促进公司可持续发展；有利于提高公司知名度推动品牌建设、吸纳贤才、改善经营环境等。是对 公司投资者关系管理工作的肯定！
NBD：站在上市公司角度或者公司董秘的角度看，如何才能赢得投资者口碑？
吴：作为上市公司，只有积极组织生产经营，为社会提供物美价廉的产品或服务，繁荣市场、推动经济发展、承担更多的社会责任，才能赢得社会公众的 尊重，才能赢得投资者的口碑；也只有积极创新、严谨务实、科学决策、规范经营、成长与效益并重，并及时回报股东，才能赢得投资者的口碑。
作为上市公司董秘，要想赢得投资者口碑，我认为应做好以下几个方面的工作：
(1)积极组织筹备“三会”会议，进一步规范公司运作，提高公司治理水平。
(2)在日常工作中，密切关注证监会、交易所、地方证监局及其他监管部门的监管要求，规范公司经营管理工作，协调公司与证券监管机构、股东及实 际控制人、证券服务机构、媒体等之间的信息沟通，有效管理和严格审查对外披露的信息，同时认真学习监管文件，保证监管信息的及时更新。
(3)领导公司进一步自查、完善公司各项运作管理制度，提高公司运营水平，规范公司运作，维护公司市值稳定，积极回报投资者。
(4)积极参与公司内部管理，对公司发展提出合理化建议，推动各项工作的顺利实施。
(5)注重投资者关系管理，耐心、细致地解答投资者问题，虚心听取投资者的建议，对于超出信息披露范围的投资者问题，要保持原则性，严格遵守各监管部门的要求。
(6)提升自身业务能力，熟悉资本市场，维护上市公司形象，注重公司品牌建设及公共关系的维护，关注公共媒体报道并主动求证真实情况，通过参加投资策略会宣传公司理念、企业文化。
NBD：如何看待本次评选活动，尤其是负面榜单，如何评价？
吴：主办方投入更多人力、物力进行深度报道，而提名、投票权完全交由投资者，让专业投资者(券商、私募、公募、基金)实现真正的市场话语权，保证了本次评选活动的公正、公开、公平，从而让本次评选活动更具说服力。
任何事情都是有正反两面的，大家可以把做得不好的企业当做一个课题来研究与探讨，让大家发现问题，总结经验，促进上市公司发展。
我认为，主办方设立黑榜的宗旨主要是从更好维护广大投资者利益的角度出发，设立黑榜的目的不是去抨击、批判上市公司，而是通过大众平台，让广大投资者去评价自己心目中的上市公司的优与劣，以达到对上市公司的激励与鞭策。
本版稿件由每经记者牟璇/朱秀伟/李新江/张昊/徐皓/董华采写
