全国首个ELITE精品店在深圳亮相不到一周，苏宁电器在香港又跑马圈地打出收购牌。2009年12月30日，苏宁宣布收购位列香港电器零售连锁前三甲的镭射电器(Citicall)，并计划在三年内实现50家店的网络布局。
收购不改名，做双品牌战略
记者发现，刚刚被苏宁电器收购的香港老字号品牌镭射电器旗下，有22家连锁店，布点基本遍及香港主要商圈和区域，在主导香港电器市场的旺角商圈，就拥有店面7家，为该商圈之最。同时，在尖沙咀、屯门、沙田等核心商圈及各主要社区也均设有门店。
苏宁表示，会保留原有“镭射”牌子，实施双品牌战略。针对目前香港家电零售业态普遍存在的店面过小问题，他们计划在核心商圈开出多家2000平米的旗舰店。
针对此次入主香港，苏宁总裁孙为民认为，一个重要因素是香港位于世界零售市场的前沿，尤其在产品流行趋势方面有风向标作用。同时，苏宁也可以利用进入香港市场的机会，积累国际化运营的经验，了解国际市场法律法规、消费理念。
深圳消费者最受惠，潮流电器最先买
实际上，在一些业内人士看来，苏宁在港试水收购，最先受惠的，将是深圳的消费者。苏宁深圳大区的总经理田睿告诉记者，香港在消费类电子产品上很有优势，不少国际厂商都把最潮的3C产品放在这里首发，而从香港进入内地的第一站，就是深圳。所以他表示，对苏宁来说，也希望此次收购能作为一个契机，提升深圳3C产品品类的增长。
此外，上周，苏宁全国的首家精品店也刚刚落户深圳某大型购物广场。该精品店的经营面积、销售模式及产品结构，都与香港市场的特点和需求极为吻合。田睿表示，未来苏宁会将此模式在香港市场进行复制。
深港联动的概念，也是苏宁此次收购“镭射”之后，对消费者最利好的一条消息。深圳将占据内地桥头堡的地位，香港的高精尖商品可以通过适当途径进入内地零售市场，而内地性价比较高的传统大家电也可以进入香港的国际市场，对消费者来说，选择范围更广，产品更多，售后服务也必然随着两地交流的增加而提升。
当然，有不少消费者听说苏宁收购镭射并开设精品店后的第一反应是产品价格如何。事实上，价格也的确将成为吸引深圳消费者的重要“筹码”。因为关税和汇率的因素，不少深圳人一直乐意到香港买精品数码等物美价廉的“港行货”，但无法联保的“老规矩”也让很多人同时感到遗憾。而据了解，苏宁此番收购的同时也宣布，在港销售的所有产品均可在全国3000多个网点联保，并实现异地维修和退换货。有深圳市民表示，日后再去香港“淘货”，苏宁“镭射”也将成为一个必去地，而且再在香港买3C产品就放心多了。
搜城记者卢亮 摄影/报道
