欢迎关注“创事记”的微信订阅号：sinachuangshiji
来源：互联网圈内事
即便腰斩的股价在春节过后短暂迎来了小幅上涨，科大讯飞开年还是没能带来什么好消息。
据财经媒体《今晚财讯》披露，科大讯飞的裁员“年后还会继续。”
“裁掉的基本是与领导关系一般的人和刚进公司的应届生。”
在春节前，有自媒体也曾爆料称“科大讯飞将裁员”。
只不过当时科大讯飞公关人员回应称，公司年前的裁员比例大约在3%-5%左右。
1月底，科大讯飞曾发布一篇说明，称公司在正常进行年末绩效考评及末位淘汰工作，并将为被优化员工提供转岗等人性化选项；同时，公司还在同步进行招聘，2019年公司整体人数将比2018年稳中略升。
在年末，这种裁员千篇一律的论调不足为奇，咋看下倒也合情合理。
但倘若挪步陌陌匿名爆料区便又是另一番景象了，曾有爆料称，科大讯飞以“代打卡”或“提前了4秒就餐”等理由辞退员工，变相裁员。在科大讯飞员工眼里，这种情况是公司在“鸡蛋里挑骨头。
水逆之年的内忧外患
2018年科大讯飞遭遇了上市以来最大噩梦。
公司市值从2017年11月22日的最高峰1565亿元缩水到600亿元左右，蒸发近1000亿元。
在过去的一年里，科大讯飞受到了多方质疑，包括盈利疲软、靠政府补助、技术优势逐渐变弱等。更关键的是，被BAT“围攻”的同时，2018年底，科大讯飞又被传披着AI的皮，实则在做房地产生意。
2019年困扰仍未散去，受到裁员传闻与计提商誉减值传言影响，科大讯飞股价大起大落，于1月30日盘中大跌9%。
外患之下，关于科大讯飞内部制度、文化、管理的混乱内幕也持续被揭露。
一名自称科大讯飞武汉政法部门的离职员工在知乎上说：“你能想象吗？年会上放的宣传视频，内容全都是：孩子病了，因为项目要上线，不回去了；加班病了，挂着点滴到公司加班；结婚的当天，新郎接到公司的电话就当场逃婚；某个项目组一年365天无休息，保证项目平台正常交付……而这些就是公司的标杆。”
还有员工在知乎上称，在科大讯飞，准时上下班的人会被领导约去谈话，主管也会被批评；准点下班的部门没有涨薪机会，不准新增人员。
“我在的部门近期经常加班到凌晨四五点钟，在办公室躺会儿，第二天继续上班。孕妇也照样加班，即使如此，怀孕期间绩效考核还会被打最低，理由是经常请假（外出产检）。”
无论是内部员工的爆料，还是社交媒体上的传言，其中都或多或少地提出了对科大讯飞在中层管理制度上的质疑。
在媒体今晚财讯的采访中，一位科大讯飞的员工爆料：在科大讯飞，中层管理人员大约占公司员工总数的20%，但在公司的关键性岗位上，任职标准模糊。
“很多管理层不干活，混日子。公司高管的一个亲戚，三本毕业的，可以做某部门的负责人，经常在上班时间打游戏。”
其实比之管理不力造成的质疑，员工和外界对于科大讯飞产品品质的不信任，或许才是更为严重的问题。
一名与科大讯飞合作公司的研发负责人称，科大讯飞的“产品力”令他感到失望；售前人员缺乏专业知识，产品的应用性不强，“更像是实验室交付的作业”。
之前也曾有自称科大讯飞员工的网友在脉脉留言称，公司多数岗位和人工智能挂不上边，诸如软件开发、系统集成等业务基本都是外包制作。
能否突破BAT的围攻？
一直以来科大讯飞的客户群主要是面向学校和企业，而不是面向普通消费者。
但单纯提供技术所获取的毛利远远低于提供服务，这让公司高层有了危机感。
科大讯飞近几年开始布局C端用户业务，2017年第三季度投资者交流会上，科大讯飞表示希望未来To C的业务在三年左右能占到40%，远期能占半壁江山。公司副总裁江涛甚至希望，To C业务未来能占到80%。
科大讯飞的To C收入主要包括电信增值业务产品，移动互联网产品和服务与智能硬件。2018上半年，科大讯飞 To C业务营业收入10.84亿，同比增长129.69%；To C业务在整体营收中占比达33.76%。
不过，在这占比三成的 To C 端收入中，电信增值产品运营收入仅占8.58%，智能硬件占10.39%，而移动互联网产品和服务收入仅占3.68%。
科大讯飞作为C端市场的新兵，初来乍到就被百度来了个下马威。
2017年11月，百度宣布语音技术全系列接口永久免费开放，提供语音识别、语音合成、语音唤醒多平台SDK(软件开发工具包)，全方位支持开发者和合作伙伴。一时间，外界纷纷猜测百度此举就是针对科大讯飞。语音技术一直是科大讯飞的核心技术，百度语音永久免费对科大来说可谓当头一棒。
之后又有传闻称BAT与科大讯飞的争夺战全面爆发，科大讯飞甚至还因此失去了一笔2亿元的订单，不过事件很快被科大讯飞官方辟谣。
17年底，百度宣布与华为达成全面战略合作，未来双方将在互联网服务和内容生态、AI平台和技术等方面展开全方位深入合作，共同构建多赢的移动和AI生态。
但华为是科大讯飞的老战友了，华为发布的年度旗舰机Mate 10搭载的是科大讯飞的语音助手。不过，自打BAT开始抢夺这一市场后，华为部分机型也已搭载上了百度的免费语音技术。
曾有一位投资者在互动平台上质疑，科大讯飞既然是华为公司的全面战略伙伴，为什么在华为系列手机中默认安装的输入法是百度语音输入，而不是讯飞输入法？如此重要的C端合作入口，公司为什么没有拿下来？
事实上从2015年起， BAT三大巨头就开始布局语音技术领域。
百度语音技术经过多年的发展和积累，已经形成从模型算法、开发组件、场景覆盖到行业应用的全链条；腾讯目前所有语音端都采用自己研发的AI技术；而阿里的淘宝、支付宝等应用都有了自己的语音技术；不仅如此，曾经还是科大讯飞客户之一的搜狗，如今也已完备了自己的语音团队，推出了语音实时翻译技术。
有分析认为，从2B向2C转型很可能会成为科大讯飞的瓶颈。这种转型能否成功，很大程度上与企业的基因有关，做企业级服务起家的企业，往往是技术导向型，而侧重消费端服务的企业，则擅长做用户体验和铺设场景应用。
互联网公司拥有得天独厚的资源和平台优势，更擅长直接服务于用户，科大讯飞在技术上若没有压倒性优势，想在长期浸淫于C端的BAT手下分一杯羹，目前来看困难重重。
科大讯飞自带股权BUG
另外一个值得一说的点是，虽然现在尚未表现出来，但科大讯飞自带股权bug。
从上面的这张图表里能看到，作为实际控制人的刘庆峰的股权只有7.57%，
即使加上前10大股东的其他5名自然人股东以及同盟中科大的股权，股权也不到20%。
而A股是不支持同股不同权，没办法设置超级投票权。
这意味着什么？
一旦创业者与资本发生对公司的控制权、管理权冲突，掌门人刘庆峰只有靠边站的份儿。
而创业者与财务股东之间对公司控制权之争，一直是互联网企业的公司治理难题，有多少创业公司死在了股权结构不合理这条道上。
在科大讯飞股价一路下跌的情况下，股权分散会给科大讯飞的未来带来什么隐患?
想想万科股权之争，是否会在科大讯飞上演?
刘庆峰曾这样无奈地回应如何面对其现有的股权结构：“大股东是谁不重要，但是万一收购影响到我们的战略方向就有问题了！”
