原标题：疫情加速运动品巨头专注直营渠道，深度依赖耐克的Foot Locker遭重挫
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当全球最大运动品牌耐克逐渐从疫情冲击中复苏，约七成销售额来自耐克产品的Foot Locker却难以走出低谷。
北京时间5月26日，这家老牌连锁球鞋零售商公布的财季显示：截至5月2日的第一季度净亏损9800万美元，而去年同期净利润为1.72亿美金；销售额同比下跌43.4%，由去年的20.78亿美元下降至11.76亿美元。
Foot Locker首季表现远逊市场预期，直接原因是疫情导致全球门店关闭。
据摩根大通（JP Morgan）统计，美国国内的Foot Locker旗舰店中约有27%门店位于游客流量较大的地区，例如纽约、加州和佛罗里达——营收更依赖旅游业的线下门店，不得不面对更明显的冲击。
另一业绩隐患，则是耐克近年不断加码自身的线上直营业务。
一直以来，分析师都将耐克的产品渠道与整体表现视为观察Foot Locker未来发展的重要指标。
尽管线下活动受限，但耐克通过其手机应用程序和数字平台与消费者建立了联系，电子商务在此期间仍保持强劲增长。截至2月底的财季，耐克数字渠道销售额同比增长36%。
摩根大通分析师Matthew Boss表示，“Foot Locker和耐克之间的任何一点紧张关系都会直接影响耐克对运动鞋服的分配，进而破坏Foot Locker销售原价高端产品的商业模式。”
耐克产品为Foot Locker贡献了最主要的营收。
根据数据统计，近年耐克产品占Foot Locker整体销售额的比例维持在近70%。当然，Foot Locker也一度救耐克于“水火之中”—— 2019年耐克爆鞋事件后，受利于当时Foot Locker的出色业绩，耐克该季股价不降反升。
如今，这种共生的关系正在被打破。
根据海纳国际集团（Susquehanna Financial Group）分析师Poser的意见，疫情令包括耐克在内的多家主要供货商，将投资更多放在自身的线上直营渠道。
耐克对Foot Locker的需求较疫情前有所下滑，这导致的直接结果是，这家运动巨头可能会把更多新品和热销产品资源放在直营渠道，而非Foot Locker等零售商。
实际上，耐克于2017年已经宣布线上直营战略，当前全球旅游业恢复遥遥无期，加速了其与Foot Locker脱钩的进程。
以往，耐克主要借助Foot Locker庞大的门店网络触达更多潜在客户。截至目前，Foot Locker在全球共拥有3113家门店，但现在重新恢复营业的门店仅不到其中一半。
不过，这已经不是Foot Locker第一次遭遇外部冲击。为应对来袭的电商大潮，2018年该公司宣布投入2.3亿美元用于改善和拓展数字渠道。
零售渠道精简与优化也是该公司一项常用策略。为应对当前危机，Foot Locker再度优化线下门店分布——在过去的三个月中，公司开设5家新门店，对9家门店进行改建或搬迁，并永久关闭21家门店。
同时，该公司借入3.3亿美元循环贷款，并将资本支出削减到仅用于必需项目，最大程度地减少不必要的营销支出、租金支付和商品购买，以提高资金流动性。
此外，公司管理层还采用集体减薪和延迟激励性薪酬等方式纾困。
CEO理查德·约翰逊在财报会议上称：“总体来看，尽管人流量有所下降，但消费者很乐意回到门店且持有较高购买意愿，因此提升了转化率。”
实际上，过去一年，这家体育用品零售商过得并不如意。
2019财年，Foot Locker销售额突破80亿美元，较2018财年仅微增0.8%，净利润则从2018年的5.41亿美元降至4.98亿美元。
截至5月2日，Foot Locker的现金及现金等价物总计10.1亿美元，资产负债表上的债务为4.51亿美元。
