原标题：从11000人到只有1人，守望“沉睡”的联想武汉基地
每天上班时间，联想武汉基地只有林东东一个人在。
“（早上）8点来（下午）6点走，准点上班，上班期间主要就是打电话开会。”作为联想武汉基地的一员，林东东在公司里并没有闲着，“昨天一整天开8个会，最多一天9个。向集团汇报，与海外业务团队沟通，召开内部例会……各种。”
尽管林东东的日常安排很满，但联想武汉基地暂时还没有复工。新冠病毒疫情下，湖北省内的复工日期一拖再拖。1月29日，湖北省要求全省各类企业复工时间不早于2月13日24时。2月13日当天，湖北再发通知，要求省内各企业不早于2月20日24时前复工。
而最新的消息是，复工时间再次推迟了20天。2月20日，湖北官方下发通知称，省内企业复工时间不得早于3月10日24时。“复工企业要严格落实各项疫情防控措施，依法保障劳动者合法权益。各行业主管部门要加强对企业防疫工作的指导和监督，坚决防止聚集性感染。”
“除了武汉和成都的工厂之外，目前联想在中国的绝大多数工厂已恢复生产，”2月20日，在接受包括21Tech在内的媒体采访时，联想集团董事长兼CEO杨元庆表示，“武汉是我们智能手机的生产主力工厂，我们正在等待政府的最新指示。”
沉睡的工厂
曾经容纳11000名员工的联想武汉制造基地，如今偌大工厂内，每天只有林东东一个人在“坚守”。
“孤独倒也谈不上孤独，但就是感觉挺特别的，”林东东向21Tech记者感慨道，“过去工厂多热闹啊。”
确实如此。就在一个月之前，这个拥有贴片线20余条、测试线50余条、包装线40余条的联想制造大本营，尚还有条不紊地开展着工作。作为联想全球最大最先进的自有工厂，联想武汉手机整机占集团每年4000万产量的六成，并出口至全球160余个国家与地区，其余四成以组件形式发往联想位于巴西、印度与阿根廷的工厂，最终作为成品销往全球。
而如今，这样一个热闹的基地，已沉睡了将近一个月。对于基地的员工而言，能做的事情只有等待。
“只能等了。”一位联想武汉基地内部员工向21Tech记者无奈道，“武汉从16日开始100%排查不让出门，这几天封小区、封车，人根本出不去。”
除了武汉市内小区封闭、无法出门之外，多位接受记者采访的联想武汉员工身处异地，在当前状况下难以返岗。其中既有外省的，也有不少是湖北其他城市的。21Tech记者获悉，联想武汉基地员工90%以上在湖北，单武汉本地仅占40%，剩下来的员工分散在孝感、黄冈等其它城市。
林东东本人能重返工厂，算是一个侥幸的意外。1月23日，在武汉“封城”之前，林东东回到了自己的北方老家。29日，看到湖北省内企业复工时间预计为2月14日，林东东开始规划自己的行程。
“通过各种关系开了介绍信，想在自驾返汉的路上当‘通行证’试试，结果遇上华北大雾，高速封路，自驾只能作罢。”林东东回忆着自己当天漫长的“返工路”。
后来，林东东又改乘终点为长沙的高铁，寄希望于跟列车员交涉后，能中途在武汉开门放行。“幸运的是，最后真的在武汉下了车，否则坐到长沙去，又得就地隔离14天。”
因此，即便政策层面准许企业复工，如何让员工各就各位，也是一个难点所在。
有序地“动起来”？
作为本次疫情的中心，湖北省的复工时间迟于其他省份。在全国绝大多数城市将复工时间定于2月10日之际，湖北省便提出省内企业复工不得早于2月14日。
这一决定并非难以理解。“其实2月13日时，我们一方面希望复工，另一方面也心有余悸，”一位联想员工向21Tech记者袒露自己的心情，“复工之后，在当时的疫情下，公司能保障员工的安全吗？”
不过时至今日，相关的顾虑已经大大减少。“目前园区整体情况还好，没有感染的情况。”该员工指出，“宿舍内的员工自1月31日便开始自我隔离，这也就意味着我们是相对安全的。”
事实上，目前国内已有多个省市开启了“抢人”大战。
早在2月16日，广东东莞便包车从云南昭通接员工返岗复工，广东佛山亦公开承诺，绝不允许出现一家企业因为缺乏防控物资而无法复工复产的事。
浙江义乌则24小时在线接受企业复工申请，浙江东阳市调集15辆大巴，从贵州运送复工工人返回浙江，全程警车护送。
根据百度迁徙地图显示，自2月中旬开始，广东一直位居人口回流省份之首，江浙紧随其后。2月19日，广东、浙江、江苏三省的人口回流比例分别为19.02%、7.92%和7.31%。
杨元庆则表示，预计到2月底，联想深圳工厂将可以恢复100%的产能，合肥工厂可以恢复70%的产能。“联想非常有先见之明，其实我们早在春节之前，就全力将工厂所需的各种零部件，哪怕是最小的包装，都尽快入库，大约已准备了几周的供应需求。”
对于武汉而言，目前却仍只能沉寂。诚然，在杨元庆看来，借助联想全球工厂布局的“大盘子”，本次疫情对联想产生的影响可控。他介绍，除了联想在华其他工厂已陆续开工、能够减少此次疫情对联想业务的影响之外，联想在全球还有工厂布局。
“比如智能手机，我们在巴西和印度也都有工厂，所以他们最近也都在加班加点，使我们的共赢能够满足我们智能手机的两个主要市场——拉丁美洲和北美，”杨元庆表示，“在PC、数据中心服务器业务方面，我们也在充分地利用我们在墨西哥、美国、印度、日本的工厂，来帮助满足我们现在中国工厂设计产能所需要的需求。”
同时，对于武汉基地本身而言，一个万人的工厂，一旦复工确实面临相当的不确定性。“如何确保完全复工之后没有病例、没有确诊，这是一个挑战，”一位行业内部人士向21Tech记者分析称，“毕竟联想制造基地还是有一定的人员密集度的。”
不过，在该人士看来，小范围的复工尝试或许值得考虑，尤其是在联想武汉园区宿舍员工已内部隔离20多天，处于“安全”状态的情况下。该人士指出，此时政府层面在出台政策时，或许可以更加灵活、更有针对性一些。
“企业面对复工，会进行各种各样的安全预案，但现在完全停止的状态下，这些预案也停留在纸面上。”前述人士表示，“哪怕只是有序地、慢慢地动起来，也好过当前完全静止的状态。”
（文中林东东系化名）
来源：21Tech(News-21)
（编辑：李清宇,刘雪莹）
