原标题：经历过业绩亏损、无奈被卖 老牌洗衣粉企业奇强是否还能再度崛起？
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运营商财经网 苏佳/文
没捐钱，捐1.5万瓶奇强洗手液，虽然没被网友质疑捐得少，但也很少有人注意。是网友宽容了，还是奇强被人淡忘了？
奇强的2020疫情捐赠
奇强曾是国内知名日化产品品牌，上个世纪90年代，当以宝洁为首的几大外资品牌在主流城市风光无限时，奇强不动声色地将其“队伍”开进农村。奇强洗衣粉的销量从1992年的7千吨到1994年的5万吨，再到1995年的8万吨、1997年的23.5万吨，连续几级跳，轻取全国销量第一的宝座，让那些国际品牌大佬也大吃一惊。
而1月25日，运城盐化1.5万瓶奇强洗手液发往武汉，支援医务人员和战斗在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控一线的工作者们；随后又将30000余瓶奇强消毒液等消杀产品全面上线各大电商平台；2月3日，运城盐化南风化工向运城市红十字会捐赠500桶计12吨奇强消毒液，1千箱计8吨奇强除菌皂。
在业绩不佳的情况下，奇强还能想到给疫区捐赠物资，已经不易，
而号称行业龙头之一的宝洁也只捐款200万人民币和一些物资，被人批为“小气”。
业绩不佳被出售
据了解，2018年8月30日，奇强的母公司南风化工集团股份有限公司（以下简称“南风化工”）发布《重大资产出售暨关联交易报告书（草案）》，公告显示，南风化工拟向山焦盐化出售公司拥有的日化板块资产和部分其他资产，作价为1.97亿元。
随后9月13日，南风化工发布公告称，出售日化业务板块后公司将不再经营日化业务，专注于无机盐业务的经营和发展。
这实际上意味着这个26年老字号被卖，连年亏损的奇强遭公司剥离。
曾经获胜的“农村包围城市”
在奇强品牌成立之前，南风化工集团一直都是原料供应商。人们熟知的雕牌洗衣粉、纳爱斯洗衣粉的原料都是由南风化工集团提供。
1992年，南风化工因不愿为别人“做产品”，开始涉足日化板块。到了1995年，集团推出了奇强洗衣粉，并一举成功。在此后的连续三年里，奇强都是全国销量冠军，市场占有率一度超过20%。
然而，随着日化领域竞争加剧，奇强开始滑落至边缘地带，南风化工集团也受到影响。2009年和2010年，公司出现了净利润亏损6.695亿元和亏损5.113亿元的情况。2009-2010这两年，也成了南风化工业绩的转折点。
低价战术的后果严重
日化业务可以说是一直在拉低南风化工整体业绩中有“一席之地”，数据显示，南风化工2015-2017年日化业务同比增幅分别为-13.38%、-0.77%、-19.86%。
奇强节节败退的原因无疑是外忧内患。外忧在于外资品牌雄厚的资金实力、领先的技术优势和强势品牌资源的裹挟；内患则是产品老化、原材料成本挤压、过度依赖低价战术让奇强陷入停滞甚至衰退。
不过，奇强在山西焦煤盐化集团的支持下，在传统营销下拥抱互联网，搭乘电商寻求发展。
事实证明，这样是完全可行的。奇强与上海公司联手打造的“奇强超级品牌”活动于去年11月登陆阿里巴巴零售通，并达成长期战略合作协议，入驻当日打款进货额为72万，截至双十一打款进货额为150万元。奇强内衣抑菌皂成为奇强本轮电商活动的爆款产品，全网销售10万套。
疫情的急迫更是让消毒产品紧缺，奇强的物资无疑是被大家需要的。毕竟奇强在盈利方面也是刚刚好转，不捐钱捐物资，依旧是值得赞赏的。
（责任编辑：秦佰铃）
