原标题：一人一桌就餐吃出了高考感
科达洁能食堂员工进食不“面对面”。
图片由通讯员提供
昨日是春节后的首个复工日。记者了解到，一批符合复工条件的佛企陆续恢复生产。为做好复工期的防疫工作，不少企业实施严格管理，采取错峰上下班、取消现场派利是、餐食打包到人等“人性化举措”。
值得关注的是，经过了前期“机器换人”的投入和实践，工业4.0生产线也在这时期发挥了作用。如美的、格兰仕等依托工业4.0自动化生产线实现少人、高效生产。
生产：
工业4.0生产线已开工
疫情下的复工日和往年有些不太一样。此前，部分制造业顺企表示，因疫情影响导致的员工回流数量或较往年减少1~2成。一线产业工人的减少，对传统业的生产效率造成了直接影响。然而，一些经过了前期“机器换人”的投入和实践的企业，依托工业4.0自动化生产线实现少人、高效生产。
记者了解到，目前美的位于南沙、顺德等地的厂区陆续复工、复产。依托自动化生产线，美的部分厂区生产受到疫情影响较小。以美的较早启动“机器换人”的空调生产基地为例，自动化生产线所需一线工人并不多，复工后可迅速恢复生产。
在顺企格兰仕，工业4.0生产线也发挥了作用。以该企业的微动开关智能制造为例，一条生产线，从投料、组装，到检测和包装，整个流程只需要一个人即可完成所有工序的操作。据企业介绍，当前，这样一条微动开关自动化生产线单线每日班产约2万个，满足产品核心零部件生产需求。
吃饭：
食堂就餐
一人一桌不交流
记者了解到，佛山各企业纷纷采取打包分餐制、轮流用餐、隔离用餐等方式，尽量避免员工聚集，确保用餐安全。有员工戏称，企业食堂都是单人单桌，食堂吃饭吃出高考的感觉。
作为顺德区内重要的陶机生产企业，科达洁能的食堂采取“打包分餐制、打包配餐制、食堂用餐轮流制”，鼓励员工自带餐盒到食堂就餐，各车间轮流安排员工到食堂就餐。在食堂，员工与员工位置相隔一米以上，且不安排“面对面”就餐。
国星光电在复工之前，除了对生产设施设备进行安全检查，也对厂区公共场所和人员聚集地，如大堂、饭堂、电梯等进行了全面消毒。公司相关负责人表示，公司对防疫有着严格的规定，如进入公司务必全天、全程佩戴口罩，进厂离厂都要检测体温。对于就餐，公司也建议有条件的员工自带午餐，避免聚集就餐；而食堂就餐则遵守一人一桌、不说话、不交流等规定。
办公：分批次上班或“云办公”
记者综合了解到，部分陶瓷企业昨日如期开工，开启了员工分批次上班或“云办公”的模式。
记者昨日从小熊电器获悉，该企业实现了生产“部分复工”，行政等岗位仍持续“云办公”。
昨日，碧桂园集团总裁莫斌称，碧桂园鼓励各单位积极采取线上线下办公相结合的方式，充分利用科技手段减少人员聚集。
福利：开工现场不派利是 回馈给有需要的员工
每年新年，位于顺德的美的集团总部大楼前，一众员工都会排起长龙“逗利是”。今年，美的取消了现场派利是，将“开工活动费”转为专项基金，无保留地回馈给最有需要的员工。
据介绍，这一专项基金将覆盖入住观察宿舍小伙伴的全部费用，并配备医生、护士、清洁、安保等专业人员。美的集团还承诺，若出现特殊情况造成基金不足，集团将持续增加资源。
作为一家为饮料企业提供模具设备的企业，星联精密正迎来生产旺季。截至10日，星联精密的复工率达70%左右，目前生产线也基本全开，正加紧生产年前订单。为了减少人员的聚集，往年现场派发的开工利是改为随1月工资发放。
措施：发通告鼓励企业错峰上下班
昨日下午，佛山发出关于鼓励错峰上下班等事项的通告。根据通告，佛山鼓励各企业根据行业特点实施错峰上下班。大型制造业企业结合实际有计划地作出安排。大型批发零售企业可适当缩短营业时间。有条件的企业，特别是从事科研、金融、IT等行业人员尽可能采取分散办公、居家办公、在线办公、错岗上班、分时到岗、轮流到岗，减少面对面的交流接触。
根据公告，各产业园区、商业综合体、写字楼等管理主体应结合疫情防控工作需要，抓紧研究制定鼓励入驻企事业单位错峰上下班的可行性方案，倡导分区域、分楼层、分单位、分部门错开通勤时间。各企事业单位暂停聚集性活动，尽量少集中、少开会，必需召开的会议优先采取视频方式。现场会议要减少参会人数、缩短会议时间、加大座位间隔，所有参会人员要实名签到、体温监测、登记备案。轨道交通和地面公交要结合大数据监测情况，在高峰时段或高峰线路适当增加公共交通运力，提高通勤效率。
首个复工日 佛企做了啥
格兰仕：
“部分返工” 4小时测一次体温
格兰仕实现“部分返工”。记者了解到，该企业要求全员遵守集团内部防疫制度安排，包括佩戴口罩、测量体温等。
所有进入厂区办公、生产或公共区域的员工干部，要求全天、全程佩戴口罩，监测体温等。另外，在所有厂区（包括宿舍区）全面实行体温测量，每间隔4小时测一次。体温高于37℃的员工，不能进入厂区，安排就近就医同时上报疫情防控指挥部。另外，厂区宿舍也实行门禁管理。
在餐食方面，取消了集中聚餐，由专人打饭在员工工位上就餐。
新怡内衣：
减少工人密度 车间工位调少一半
大沥企业广东新怡内衣集团有限公司昨日开工。作为劳动密集型企业，企业一线生产人员有600多人。为做了疫情防控，企业在门口设置了体温测量点，员工只有体温正常才能进入。进入厂房内部，贴有“废弃口罩回收桶”字样的回收桶十分醒目。企业相关负责人介绍，为了降低安全风险，工厂已经全部进行了消毒，还将工位错开，原来的120人的车间调整工位至60人。此外，工厂的开工日也延迟至17日。
一汽-大众华南基地 ：
为顺利复工 探索“2-7-2”工作法
昨日起，一汽-大众华南基地陆续分批复工。记者了解到，该企业探索战疫复工“2-7-2”工作法来实现疫情防控与复工复产的集合。具体而言：成立疫情防控工作组、疫情防控督导组2个小组，从信息统计、生产协调、应急工作、舆情工作、应急物资、后勤保障、第三方人员管理7方面进行分级管理，压实疫情防控责任，按一期、二期分为2个阶段联动式复工。一汽-大众佛山分公司工程师张博表示，公司为了顺利复工，从班车、食堂、公寓、物资管理等方面入手，实施全过程精细化防控。
