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一位武汉影城经理的自白:我要和全国的同行一起扛下去

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原标题:一位武汉影城经理的自白:我要和全国的同行一起扛下去 来源:犀牛娱乐

文丨犀牛娱乐,作者丨叩敏,编辑丨夏添

如果没有这场疫情,今年春节档又会是杨阳最忙碌的时候。作为影城经理,他所在的武汉某影城虽然规模不大,但春节档的票房收益可观,占全年票房总收入的1/8左右。

更何况,2020年春节档早就打出了“史上最强”的称号,《唐探3》、《姜子牙》、《夺冠》、《紧急救援》等七部电影铆足了劲,要在春节档豪取百亿票房。因此,对于今年春节档,杨阳格外用心,做足了准备。

然而,现实没有如果,一场突如其来的疫情打乱了全部节奏,所有计划统统落空。

武汉,作为疫情的爆发地,面临着前所未有的危机。影视行业,尤其是影院,在这场危机中遭受的冲击最大。而在全国所有影院中,武汉的影院又是最典型的“受害者”。

在武汉封城的前一天,杨阳所在的影城就宣布停业,这意味着之前所有为春节档做的准备都“付之东流”,而且除了春节档撤档带来的票房收入空白,影城还要承受巨额租金压力,疫情带来的影响可谓巨大。

这注定是杨阳过得最揪心的春节,在此期间,《囧妈》线上放映又引起了广泛的争议,作为影院经营者的杨阳也坦言确实有情绪,但他仍坚信线上网络永远取代不了影院,仍对未来充满信心。

我们正在见证历史时刻,而武汉影城经理们则亲身经历了这段历史,没有什么比亲历者的感受更真实,他们无疑是最有发言权的一群人。以下是武汉影城经理杨阳的自述:

“钱和承诺都放出去了,结果以停业收场”

我所在的影城是一个比较老的影城,在武汉成立有十多年了,规模属于中小型,6个厅,1000多个座位。

我们影城的经营状况处在老影城的困境当中,从以往的每年1000万逐年下滑到现在的几百万。因此我们比较重视今年的春节档,期待春节档能够有很好的票房成绩。

今年春节档,除了常规的配合电影线上线下宣传,我们还要保证卖品库的存量,以及设备的维修保养。另外一个我们影城比较特殊的是,主要把精力放在过年值班的员工上面,因为我们影城很多员工属于年轻群体,一般到年底流失率比较大,所以我们花了很多精力和金钱来提高春节档值班人员的工资和承诺。

除了国家规定的节假日加班三倍工资外,我们还额外为值班员工准备了很多福利,比较交通补贴、餐补等,餐补是按三餐发放的,平常是一餐。而且我们影城有一些兼职的大学生,怕他们回去晚寝室会关门,没住的地方,我们还在外面租了两套月租房,准备度过这个时期。

然而因为疫情,一切都落空了,钱和承诺都放出去了,结果以停业收场。

1月22日,我们影城宣布停业。第二天,武汉宣布封城。

由于我们停业得早,70%的员工是非武汉人,所以大部分员工都已经回老家了。目前留了几个住得比较近的本地人,隔个三四天去影城看一下,把机器启动一下,检查是否有问题。

在武汉宣布封城之后,我们也是配合院线和我们公司,自己每天在观察期,每天都在群里问大家的身体状况,每天都会量体温,在14天隔离期内,我们影城还没有发现有疑似的肺炎感染者。

比较欣慰的一点是,虽然影院工作受到影响,但疫情之后没有员工提出离职,工资也还是照常发放,就是可能没有绩效。我们老板是武汉本地人,一直做影城生意,现在心态正常,跟我们说一切听从政府安排。

“我坚定地认为,影院无可取代”

关于《囧妈》,也在今年春节档引发了不小的争议。《囧妈》突然提档到除夕上映的时候,老实说,我们影城是有一些情绪产生的。

因为我们排班是从上个月的月尾就会把下个月的班表整体排出来,也会根据各个员工的实际情况进行排班。过年的时候还不知道封城,所以是会有加班和调班的情况,本来把大家的时间计划都安排好了。

以往影城除夕当天只营业半天,下午和晚上是放假给大家吃年夜饭、看春晚的。《囧妈》突然提档至除夕,我们的计划全部被打乱,我们需要从上到下一个一个给大家做工作,重新调整排班计划。

之后《囧妈》宣布线上放映,很多普通观众,包括我身边的一些朋友,都是很支持的态度。但作为电影院经营者来说,我还是有情绪的。

本来影城配合政府的工作,关闭娱乐场所,对我们来说就是一个很大的损失。《囧妈》我们影城给了不到20%的排片,虽然排片占比可能不是当日最高的,但是我们也需要一些受广泛关注的影片,能够在疫情结束之后在电影院上映。这样能把大家积攒了几个月的观影热情爆发出来,也能弥补一下我们停业的损失。但是它突然宣布网络放映,我们肯定是不太开心的。

接下来的一段时间,网络播放的院线电影可能会越来越多,但是我相信电影院是无可取代的,影院能带给观众的观影体验和观影环境是网络不可比拟的,一些对自己影片很有信心的高质量电影依然会选择在电影院上映。

去年斯皮尔伯格和Netflix不是有一场关于这个的辩论吗?我是站在斯皮尔伯格这边的,我坚定地认为,影院无可取代。

“入行十年,春节从来没有这么闲过”

我个人的状态其实还好,公司也没有在薪资上亏待我们,年终奖这些都是正常发放的,一月份的工资是二月份发,但因为公司一直没有恢复营业,财务和人事还没有去上班,所以二月份到底什么时候发还要看公司的安排。

春节档的票也很顺利地全部退掉了,这次退票比较轻松,因为是直接给平台统一退票,所以我们影城这边基本没有太多事情,主要是平台那边在操作。

停业后我就离开武汉,回老家过年了。我们这边的居委会要求有个14天的观察期,每天都会过来量体温,早晚两次,目前还未发现有异常情况。

我入行10年了,春节从来没有这么闲过,就是闲得完全没有任何人会给你打电话,不管是上游还是下游,没有任何人联系你,就空荡荡的,就只能在群里跟大家聊聊天,问一下大家的身体状况。

现在就是在家里响应国家的号召,不出门,然后看看电影,把之前想看但一直没有时间看的电影看一遍,陪家人聊聊天,刚好也有这么多时间好好陪陪家人。

“和全国同行一起扛下去”

我是2011年底误打误撞进来的,之前做营销,进影城之后做市场。然后慢慢喜欢上这个行业,也认识了更多让我更加喜欢这个行业的朋友。

虽然每次同行聚会,都会觉得每年都不容易,但想转行的却很少,我自己也会坚持在这个行业走下去。

尤其是现在是行业艰难期,更考验一个人的决心。虽然影院可能损失很大,但我觉得其他行业,包括整个国家损失都会很惨重。覆巢之下,安有完卵,应该全国都不好过。

但我相信国家和政府会帮助我们渡过难关,比如我们影城的房租成本高,目前听说房东那边愿意配合国家和政府的号召,他们房产协会说愿意优惠减免疫情这段时间的房租,我也听说有的院线会减免分账款(不包含片款)。

至于什么时候恢复营业?这个问题我们几个影城的朋友也聊到过,因为湖北省规定的是2月14日那天可以复工,但是影城这种人口密集场所,应该还要等到相关部门和院线的提议,我们这边才能恢复营业,具体的时间我估计会在2月14日往后的很长一段时间。

如果几个月不开业的话,我目前能够想到的是跟全国所有影城的同行们一起扛下去,这也是一个历史性的时刻吧,作为一个见证者也好,参与者也罢,一起扛下去。

我相信祖国会很快战胜这场战“疫”!

注:文中“杨阳”为化名

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