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共享充电宝伏特+A轮融资3亿元 已实现盈亏平衡

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  IT研究中心消息(文/方明)   自今年5月聚美优品CEO陈欧向街电投资3亿元以来,共享充电宝这一经济形式便迅速跑马圈地风靡开来,但半年过去,一开始打得火热的共享充电宝市场渐趋冷静。出局的出局,清算的清算,随着共享充电宝市场进入下半场,资本也向行业领头羊靠拢。

据猎云网报道,共享充电宝“伏特+”日前已获3亿元A轮融资。该轮融资由盐城政府基金、上海加菲投资、上海某高铁传媒上市公司联合投资。今年5月,伏特+曾获得1000万元天使轮投资。

伏特+创始人丁明磊表示,A轮所获融资将主要用于公司后续新产品的研发、品牌推广和城市合伙人的拓展。据悉,借助投资方高铁机场传媒企业的资源,伏特+即将进驻三亚、海口、凤凰、虹桥、浦东等机场。

公开资料显示,伏特+由前云充吧CEO丁明磊创立,他对共享充电宝从研发、投放到推广整个流程十分熟悉。后因与合伙人在市场战略上发生分歧,今年5月丁明磊离开云充吧创立伏特+。7月开始将产品推向市场。

目前,伏特+在全国已布局上万台设备,签约95个城市合伙人,覆盖到100个城市,服务用户30余万,月流水达200万元。

据悉,伏特+主要以基座型和立柜式产品为主。现在,伏特+根据夜店、酒吧等娱乐场所推出相应的充电宝产品,20个可组合、叠加的小型设备,外观设计、文案上匹配夜店风格。而在立柜式产品上,伏特+则深入与高铁广告机的合作,在高铁站、飞机场等大场景进行铺设。

另据36氪报道,伏特+单套设备(含一个基座、5个模组)成本不到1000元,回本周期约40天。目前,伏特+客单价4元、月收入200余万元(其中租金占70%,剩下30%为广告费),已实现盈亏平衡。

在丁明磊看来,与其他共享充电宝产品相比较,伏特+主要有三个优势:第一,颜值高;第二,产品成本低。由于采用小模组,伏特+开模费用低、硬件成本低;第三,产品可拆装。待组合、可拆装的特点是能节约大量资源。

丁明磊表示,未来公司将会根据市场状况和用户需求深耕细作。主要涉及以下三个方面:第一,深度占领场景;第二,硬件产品要成熟,以节约后期的人力、物流成本;第三,有用户思维,站在商家和用户上设计产品和思考问题。



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