又是一年“金三银四”招聘旺季，又是一年“史上最难就业季”。招聘业的兴衰总与招与聘的两难的窘境挂钩的—一方面企业招聘成本逐年升高、合适的人越来越难招;另一方面一批批的人才求职费力，好职无门。然而，创新总是在困境之后。随着移动互联网及其相关新技术的成熟，它们对垂直行业招聘开始产生重大影响;同时，涌现出的具有云人脉与众包2.0模式的招聘软件，也有可能促进垂直行业招聘的创新。
在国外，越来越多的人开始讨论一些招聘行业的创新案例。如Jobvite、Zao为代表的企业，就在推荐成功率上做创新。它们利网络平台，让了解公司的人，去推荐适合公司的人，让人才推荐最大化;而Gild、Dice、 HiringSolved为代表的则是利用大数据筛选人才，他们主要搜索的对象以技术类人才为主。Gild的核心团队由一群科学家和顶尖程序员组成，他们从Github、Google Code等平台爬取、分析每个Profile的行为和语言，评价各个语言和技能的实力，让简历不再重复;HireArt、Interviewstreet等则是招聘流程上的创新，帮助面试官在邀约候选人前，让他们在线完成一套技术挑战测试题。如此利用考试筛选，加速招聘效率。
招聘创新中，如何让被推荐的人变得靠谱，人脉因素变得越来越重要。而人脉到底是什么呢?通俗的解释是，人脉是人际交往行为中，对事物发展具有决定性的推动力。如今，在新的技术条件下，传统人脉却可以成为提高垂直行业招聘效率的重要助力。业内有一种观点，认为借助云技术、社会化的社交网络、移动互联网、大数据、O2O等互联网未来趋势性技术，更广、更多的整合现实社会人际人脉关系，就能使之能高效、可靠的推动线上线下各类事务发展，这个概念被称为“云人脉”。它是一种新的互联网人脉概念。对于招聘业来说，圈内的“云人脉”如能为企业所用，被推荐的人才就变得更为靠谱，以往难招的职位也不再那么难了。
除了互联网人脉概念，业内讨论逐渐升温的众包及“众包2.0”话题及概念，或许会成为创新招聘业的一种重要模式。众包1.0是指公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定的大众网络的做法。而“众包2.0”概念则被认为是SoLoMo+云人脉。相较于众包1.0，2.0整合了移动Web应用(Mobile Web Applications)、社交分析(Social Analytics)、大数据(Big Data)、云平台(Cloud BPM)、基于位置服务(L B S)、互联网支付(Internet Payment)、O2O(Online To Offline)等处于发展巅峰期的趋势性技术，同时通过平台化管理实现双向众包或多向众包的新型商业模式。“众包2.0”让传统的如人才猎头这种原先由高度专业猎头公司外包的产业，变成为如今也可以利用“众包2.0”平台上的圈内人完成一项众包任务：平台让企业发布悬赏任务，借助平台上圈内人、专业猎头的推荐，获得靠谱人才;也能让个人也可通过发布求职悬赏，轻松凭圈内人脉圈介绍，而获得心仪公司的面试机会;最后，作为介绍方的圈内人、猎头、朋友都能因推荐获得酬劳。
在国内，一些新的招聘软件就在模式上集合了“云人脉”与“众包2.0”概念。如一群圈内人开发的一款名为“牵牛招聘”的移动招聘APP，专门正对广告\传媒、游戏、IT\互联网等垂直行业。它定位于 “圈内人”的招聘平台，以企业招聘悬赏众包和个人求职酬众为两大功能特色的双向众包模式。
这样的创新招聘软件，对最近发展迅速的移动互联网、广告、手游、4G等行业是极有帮助的。因为作为技术密集行业，不要说大数据分析工程师这类新兴职业，就连IOS前端开发都很难招。如能借助垂直行业圈内人的人脉推荐，其结果一定比等传统三大招聘网站高效很多，并且这种垂直行业圈的人脉推荐招聘，比所谓的“人人猎头去推荐人人”的大众模式靠谱。专业的人才推荐专业的人才，也是比传统半吊子专业的的猎头去推荐来的可靠。
无须怀疑一个招聘产品如能整合了北、上、广、深一线城市相对集中的互联网、IT、广告、传媒、游戏业界的人脉，以及藉此而来在圈内的专业人才猎头能力。如此将线下人脉结合线上技术整合而来的“云人脉”，融合社交(social)+本地化(local)+移动(mobile)的SOLOMO，让招聘业供需双方找到最合适的精准双向的“众包2.0”模式，才是真正有可能的推动中国招聘业的创新的模式。
