2009年12月10日，唯歌新工业园开业，举行了盛大的开业庆典，趁着此次机会，我们天极网对唯歌董事总经理宣武良先生进行了简单的采访，了解唯歌的品牌内含和产品定位，并了解了唯歌对未来愿景。
唯歌董事总经理宣武良先生
天极网：据我们了解，唯歌是从代工出身的，哪么如今唯歌大举进入国内的消费市场，请问如何看待国内的市场，此外，经过十几年的发展，国内的多媒体音箱格局已经基本确立，唯歌会进行哪些突破？
宣总：其实唯歌虽然是从代工出身，不过我们立厂之初。董事会的初衷便是明确将唯歌打造称为消费类的品牌，至于OEM业务，主要是环境所决定，从OEM中获得必要的资金积累，并锻炼队伍，在06年5月，我进入了唯歌，此时唯歌已经开始音箱制造8个月了，那时候我们不以广告和市场为先，而是以产品和价格为基础，为消费者提供品质过硬的产品，同时让利渠道，突出重围，经过三年的发展，在今天，我们已经要进入新的阶段，那就是做品牌，不断的增强产品的曝光里，占领市场，促进国内市场的产品销售。
天极网：听完宣总的介绍，我们很受鼓舞，在今年刚刚过去的经济危机下，许多厂商纷纷转内销，但下半年经济复苏，他们又重新主攻外销，在IT产品上面，投机的心理还是比较普遍，哪么唯歌今年要在国内市场有突破，请问有哪些动作。
宣总：目前，我们针对国内的产品线还不算齐，在明年，我们将用一年的时候来着重打造适合中国人的音箱产品，将产品线补齐，打牢这些基础，然后再在品牌上突破，这就要求我们要组建一支高水平的营销队伍来完成这个任务，通过必要的营销策略的实施来实现产品的销售，此外，在产品上，我们继续走“硬朗+时尚”路线，针对男性用户较多的特点来做好产品定位，此外仍将坚持性价比高的市场定位，打造大批物美价廉、广受消费者喜爱的产品。
天极网：唯歌既然要在品牌上做出突破，哪么有没有打算在产品上植入人文因素，例如苹果将iPhone就不单纯地将其作为一个手机来做，而是一个工业艺术品和品牌价值来打造。
宣总：暂时还不可能，毕竟苹果是工业界的一个革命者，一个领头羊，不过唯歌作为多媒体音箱行业的重要力量，我们也有自己的思考，如今的音箱箱体制造还停留在一个较传统的套路上，唯歌已经着手准备改革，进一步提高音箱箱体的制作工艺，使其不仅美观、环保，且更能节省成本，效果更好。
天极网：今年便携音箱的产品非常热，我想请问宣总唯歌有没有这方面的计划，您是如何看待便携音箱的。
宣总：实际上，从我的角度上来说并不看好这个便携音箱，主要还是其性能和功能所决定的，首先其性能暂时来说还不可能有重大的突破，音质还没有办法做的十分好，其次在其主打的便携性上，试问一个笔记本用户将笔记本带出去，肯定是不会将便携音箱也带出去的，最多带个耳机罢了。
