在规模并不大的国内MP3/MP4市场，国内外厂商为了生存和发展，经历了多年残酷的拼杀，弱肉强食、适者生存，如今，顽强生存下来的厂商已经积累了一定的资源与实力，由于跨国厂商逐渐失势，如今的市场已经渐渐变成了本土厂商的战场，俗话说，狭路争锋勇者胜，但是，在本土市场的这条狭路上，谁是勇者？谁是赢家？
下面，我们就带着这样的疑问，纵览本土厂商的交锋历程中的特点，尝试求解最终的答案。
一、随身看领域
2008年，由于瑞芯微与华芯飞两大主控厂商的技术创新，对于本土消费群极具吸引力的RM/RMVB视频播放功能终于走入了普及之路，至此，国内厂商在真正意义上掌握了市场的控制权与主导权，在目前的MP4市场，本土随身看产品的吸引力与实用性已经远远超过跨国产品。不过，由于本土厂商自身资源与能力的限制，其产品策略也呈现出一些值得分析的特点，下面，我们将分别展开分析。
1、大时局：伺机而动、多轮攻守
2007年底，蓝魔RM970凭借瑞芯微RK2706主控方案领先的RM/RMVB/AVI播放概念与铺天盖地、新鲜强势的营销轰炸，取得了市场的强烈反响，长期高踞市场关注榜与销量榜的领先位置，不过，在蓝魔RM970的营销案例之后，也引发了一些竞争对手的复杂心态。
蓝魔RM970，一招鲜，吃遍天
由于蓝魔RM970已经成功的打开了“WQVGA分辨率真宽屏、RM/RMVB随身看”的产品概念，挖到了第一桶金，因此，本土市场的其它竞争对手自信的认为，自己几乎不需要过多的研发与推广投入，只需承袭并推广同样的概念，通过节省其它费用来降低产品价格或增加产品功能，就可以轻松赢得接下来的金矿。
作为蓝魔竞争对手之一的昂达，迅速按照这一思路推出了反制产品——VX747，它采用华芯飞方案，在屏幕水准方面与蓝魔RM970基本一致，在视频性能方面与蓝魔RM970互有所长，但其具备蓝魔RM970所没有的触摸屏与FM功能，因此，这款产品一经上市便吸引了很多注重实用性的用户的关注与喜爱。
昂达VX747，感触随身看新时代
不过，由于一些用户不能适应目前的触摸屏操控，昂达便以闪电速度推出了“蓝魔RM970华芯飞版”的VX757，这款产品不仅在外观设计上“全面借鉴”蓝魔RM970，甚至连操作菜单的界面也模仿的有模有样。不过，最特别的还是产品的定价，如果说，在初期阶段，昂达VX747定价与蓝魔RM970相同（4GB均为599元）还可以理解，那么，在蓝魔RM970面前完全不占上风的昂达VX757为何也能死死咬住蓝魔RM970的定价，只有一个解释：闪电圈钱、蓄势待降。
昂达VX757，简单借鉴，强势反击
昂达VX757上市不久便显露出价格疲态，于是，昂达果断将其降价百元，并将VX747降价50元，将第一回合的市场压力抛给了蓝魔，而蓝魔则顺势推出RM965，以2.8英寸真宽屏2GB/399元成功反击，再度面临压力的昂达直接将3英寸真宽屏的VX757杀价至2GB/399元，取得了真宽屏产品范畴的领先。
蓝魔RM965，志在普及真宽屏
不过，经过真宽屏产品范畴的几轮交锋，蓝魔依然不甘示弱，于近期发布RM550+，将战火引致2.4英寸QVGA分辨率屏幕/2GB/299元空间，在新一轮交锋中，昂达做出了巨大变革，它发布了同等价位的VX979LE作出积极回应，并首度采用了瑞芯微主控方案（支持微软PlayFX音效），当然，如此的交锋仍在继续，未来的变化仍充满不确定性。
昂达VX979LE，拥抱瑞芯微
一直以来，国内的二线品牌，都将一线品牌作为风向标与参照物，不过，由于魅族仍在重点研发M8，OPPO还在走多元化和高端化的路线，而台电则执着于自己的机海战术，因此，蓝魔与昂达的缠斗交锋几乎成为了大多数二线品牌可以借鉴的唯一样板。至少在一定程度上，受两大厂商的影响，国内市场二线品牌的产品裂变为瑞芯微阵营的RM970派与华芯飞阵营的VX757派，其价格也相应徘徊在这两款产品附近或下方，两大厂商近几个月展开的多轮攻守交锋，在更大范围内引起了二线厂商产品价格的波动，由此引发的骨牌效应几乎左右了随身看市场发展的趋势。
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2、小趋势：老将出马、齐齐变“芯”
细心的朋友都会注意到，在市场上纷繁错杂的随身看产品中，有一类产品群体显得十分特别，它们似曾相识，但却活力十足，它们就是厂商沿用上一代的模具设计、搭配新一代的主控方案所推出的老树新芽的产品，本该退隐的它们，因为时局所需，又再次重披战袍，杀入市场，实在令人感慨。
蓝魔RM850+，朴实过渡，华丽再登场
此类产品的诞生，归根结底要归因于市场的过激竞争，由于产品功能与消费需求的急剧变化，新产品的销售周期与生存周期越来越短，而一些厂商受自身研发能力的限制，如果按照传统的研发模式，无法迅速高效的推出新品，加之成本的压力愈渐沉重，因而，部分厂商采取了这种向市场和成本妥协的策略，不过，残酷的竞争正在让这种策略演变为一种不可阻挡的趋势。
昂达是业界第一个采用这种“旧瓶装新酒”策略的厂商，其推出的第一款采用华芯飞方案的VX989+就沿用了其上一代瑞芯微RK2608方案产品中成熟的VX989的模具设计，此后，昂达又采取类似策略，推出了VX868+、VX979+以及VX979LE等产品，而昂达VX747更可视为老一代VX858设计的放大版，可以说，昂达能在市场上取得如此的地位与成绩，与其一直贯彻的这一稳健策略有着密不可分的关系。
昂达VX989+，市场告急，老将出马
另一方面，昂达的老对手蓝魔也在积极探索这种策略的可行性，其先是在RM600的成熟模具基础上加入了130万像素摄像头，推出了RM700，此后，蓝魔又发布了整合瑞芯微RK2706方案的RM850+，继续延续低成本的成熟模具，现在，其最新发布的RM550+更是融合了上一代RM550的出色设计，不过，目前来看，蓝魔主要的产品策略还是坚持创新设计的思路，而这也正是其品牌价值的一大突出表现。
蓝魔RM550+，光影时尚，再度绚烂
此外，国内的新锐品牌艾诺也是这种策略的积极实践者，其V2000SE沿用了V2000的模具设计，而U80SE则继承了U80的模具设计，通过沿用成熟设计、整合新兴方案的方式，艾诺以低廉的费用提升了产品链的反应速度，在有限的资源条件下构筑了品牌的市场基础，为其它新兴品牌采用同类策略提供了良好的指导与借鉴。
艾诺V2000SE，平价大屏新主张
不过，我们也应看到，随着越来越多的品牌开始采用甚至全面采用这种“吃老本”的策略，行业整体的创新能力与长远发展面临巨大考验，在日新月异的IT领域，保守的坚持老一代设计只能让企业的思路与行动落后于领跑者，进而落后于主流，直至慢慢被淘汰。尽管现实的短期利益能够掩盖一些潜在问题，但问题不解决，终究要爆发，放任本土厂商的软肋继续恶化，很可能使其成为日后跨国厂商全面反扑带来的致命伤，如果有些企业认为不求变也可以存活，那它们很可能像历史上的诸多前辈一样，变成为了忘却的纪念。
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随身听（纯音乐播放器）领域
相对于本土市场随身看领域的焦灼与躁动，简单纯粹的随身听领域显得稳定而均衡，不过，这一领域看似不温不火，产品大多集中于低端，市场走势也较为稳定，但实际上，表面的平静下，也有一股激流在涌动。
空间受困 低端混战
目前，采用2.4英寸QVGA分辨率、支持RM/RMVB视频功能的低端随身看产品已经来到2GB/299元价位，由于本土厂商受传统的市场思路影响，其主流的纯音乐播放器普遍集中于2GB/199元-299元价位，市场前景不容乐观。
台电X13，动感十足，锐气逼人
目前，以蓝魔V3、昂达VX818为代表的上一代纯音乐播放器还有一定库存尚待消化，其市场价格在1GB/149元左右，进一步下调的空间显然很小，而另一方面，各大品牌的新一代纯音乐播放器已经纷至沓来，并且完成了价格布局，目前来看，在纯音乐播放器领域，美国Sigmatel公司依然占据主导地位。
昂达VX898，质感亮相，完美收官8系列
在2GB/199元价位，Sigmatel 3530芯片是绝对主角，台电X13、昂达VX898、歌美M5+都采用了这款芯片，最新发布的艾诺Q7也可能采用了同类芯片，尽管这些产品采用了同样的芯片，不过，不同的设计定位还是为其增添了差异的魅力。其中，台电X13采用了运动风格的外观与7号电池供电设计，30小时的续航时间处于领先地位，而昂达VX898则强调工艺水准、SRS音效以及AEF护耳技术多方面的均衡，新兴小辈艾诺Q7和歌美M5+则加入了FM功能，更为突出实用性。
艾诺Q7，不止是音乐
在299元价位，蓝魔V7（2GB）与驰为T2（1GB）都采用了最新的Sigmatel 3710芯片，其中，蓝魔V7采用全金属设计、续航时间保持在30小时，具备SRS HD音效，综合素质全面，而驰为T2则注重设计品质与续航能力的平衡表现，不过相对而言，其目前的性价比较低。
蓝魔V7，品质出众，表现不凡
客观分析，纯音乐播放器的市场价格进一步下降的空间很小，不过，由于技术换代与原材料成本的带动，价格的下滑仍旧是不可避免的趋势，虽然各大厂商都试图在这一领域有所建树，但过低的价格显然不利于产品的深入拓展，对于有些厂商而言，保证眼前的利益就够了，但我们也应看到，还有少数本土厂商是有想法、有梦想的，虽然太多的束缚限制了他们的脚步，但我们不应对他们失去信心。
驰为T2，精品升级
笔者认为，随身听领域的当务之急，是摆脱传统的思路，尝试赋予随身听、尤其是纯音乐播放器更丰富、更高尚、更出众的内涵，厂商应该重点考虑的，不是降价，而是提升素质，提升价格，尽力改变“国货无音质”的低端形象，历练“好声音、中国造”的品牌形象，如果什么都不做，这一领域的长远前景几乎一片暗淡。这一方面，国内耳机厂商的成功经验值得借鉴，从曾经的作坊工厂，到如今初具规模、颇具影响，短短几年时间，它们的轨迹让人看到了希望。
总评：
为什么我们的随身看产品卖不到4GB/799元？为什么我们的纯音乐播放器卖不到2GB/399元？为什么我们的国货总被不公对待？不是因为我们没技术、没人才、没实力，也不是因为我们的消费者没购买力、不支持国货，更不是因为我们不如谁、我们输给谁。只是因为，频繁而激烈的内耗让我们沉重的梦想一次次磨灭、让我们疲惫的身躯一次次跌倒，我们的企业本来可以飞得更高，只是大家一直忙于攻击和防守，翅膀已变成坚硬的武器，早就难以支撑更高的飞翔。
价格战，谁战胜了？吃老本，谁吃胖了？这场交锋，没有勇者，没有赢家。虽说狭路相逢勇者胜，但笔者认为，狭路相逢，如能让对方一分，让彼此都能走过这条狭路，到更广阔的天地去施展各自的抱负，在那片广阔天地，来一场公平竞赛，岂不是更好。
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