IDC的数据显示，今年第一季度全球PC市场，惠普占据老大地位，而联想排在第二，这是联想近5年来首次失去全球PC市场出货老大的位置，也是对联想业务根基发出的危险信号。所以，联想集团迫切需要一个人来帮助联想的核心业务，重振PC。5月16日上午，联想集团CEO杨元庆宣布，曾离职的刘军回归联想，担任集团执行副总裁兼中国区总裁。同时，联想集团高级副总裁、联想全球服务业务负责人陈旭东，将离开联想——而这距离刘军离开联想，陈旭东接管移动业务不过才两年时间。

刘军清华毕业后就进入了联想，在他工作第二年，也就是1994年5月，刘军研发的E系列电脑批量上市，均价1.6W，成为市面上最具竞争力的产品——当时主流电脑的售价保持在3W左右。上市1个月，E系列就卖出了5500套。1999年，刘军已经是联想最年轻的部门总经理，主管台式电脑事业部。拿着1300万巨额预算，刘军主持研发的天禧电脑，给联想带来了单月3000万的利润，直接让联想电脑在当年第三季度成为亚太销量冠军，股价同期飙升30%。2011年刘军担任联想移动业务总裁，曾率领团队用了3年时间将联想手机变成中国手机市场第二，全球手机市场第三。

从2011年担任联想移动业务总裁以来，刘军曾经带领联想移动取得过突破性进展。但IDC公布的2015年第一季度《IDC全球手机季度跟踪报告》，和联想公司财报显示，联想手机业务第一季度下降幅度达到了22.8%，2015财年移动业务亏损了3.7亿美元，这成为刘军离任的直接导火索。其实近年来，联想一直保持着每三个月一重组的节奏，重组的范围有大有小。不过这次的组织架构调整有点大，刘军离职又回归，似乎显示了联想做出改变的决心——但召回刘军真的能及时止损吗？

对于刘军的回归，外界一直争议颇多。支持的人在期待刘军的下一步行动，这个被联想内部誉为专门打硬仗的人物，或许还有机会协助杨元庆，把陷入泥潭的联想重新拉起来——但更多的人在看空。据媒体统计数据显示，2015年，联想在中国卖出了1500万台手机，到2016年，销量仅仅300万，不足前一年的零头，销量排行也滑到了10名开外。受此影响，联想股价已经跌至近四年最低——这明显不是召回刘军就能解决的事，如果联想不从根本上进行革新，向刘军求救也只能是病急乱投医。

在联想集团内部信中，杨元庆说，“刘军的战略视野、端到端丰富的经验，以及对PC行业的洞察，一定会带领中国区PCSD业务开拓新模式，实现新突破。”但其实联想已经错过智能手机的快速发展期，想要在智能手机领域打翻身仗，这种调整人才的策略，成效还有待考量——因为联想虽然做出高管的人事调整，但接替者们也都是传统联想体系培养出来的人，这些人的思维很难摆脱联想老思维的影响。所以，刘军回归是否能解救联想，还有待时间解答。