OLED作为下一代显示技术，在近几年可谓火爆异常。年初的CES上，LG展示的柔性OLED屏幕再次让业内外惊呼。而在上海AWE展会上，酷开也推出了一款使用OLED的曲面电视，正式踏入OLED阵营。
酷开希望以这款产品提升品牌形象，董事长王志国也表示，今年酷开将继续以塑造品牌形象作为核心战略。
品牌定位高端中价
酷开TV品牌成立于2013年，2015年宣布独立运营，酷开前身是创维TV的系统，现在定位面向年轻人的互联网品牌。
本次推出OLED屏幕电视，王志国表示这项技术已经趋于成熟，可以实现大规模量产。同时这项技术还可以为用户带来更好的显示效果。
王志国认为“画质”和“音质”是电视的本质，内容和应用、游戏未来将不会成为主要的差异化竞争。所以提升画质和还原音质将是产品上的研发重点。
2016年酷开的战略依旧是塑造品牌，今年会通过外观设计塑造高端形象。王志国表示，在经历了快速发展后，酷开将放缓营销以及产品的销售节节奏，王志国不希望通过爆发的销量来牺牲品牌，日后重建要付出的成本将更高。
价格战盗火行业洗牌
王志国认为，目前的互联网企业做电视，价格战的模式不具备可持续性。
“不评价乐视模式的对错，至少他的模式是不可复制的。去年乐视完成了300万的销售目标，而今年的目标是600万，在大环境没有回暖的情况下，只有依靠促销冲击销量。”
王志国表示价格战会带来两个弊端：
一、压缩利润甚至烧投资不是长久之计。
二、出货量的爆发也会带来品控、售后等一些列问题。在品牌急速扩张中，能否解决这些问题就变得尤为重要，是否会得品牌产生不利影响也不得而知。
而随着价格战的进一步爆发，去年加入互联网电视的小企业将面临更高的压力，今年入局难度将更高。
提升品牌形象需掌握核心科技
随着房价不断升温，一二线城市市场趋于饱和，王志国认为现在的互联网电视市场有些像前几年的智能手机。
小米靠千元机获得了急速的扩张，但面临后劲不足、转型困难的问题。而华为凭借技术优势，已经开始侵蚀三星为代表的旗舰机市场。而电视行业同理。
目前三星、索尼等高端电视品牌定位非常清晰，即最高标准的电视技术。国产企业若想突围，需要加强营销，明确品牌定位，更重要的是提升技术实力。
王志国表示，酷开方面将充分利用显示技术上有资源，内容体验上符合中国高端家庭，用这样的方式追赶。并逐渐在供应链上积累优势，实现超越。（中奇）
