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当当家务事:李国庆摔杯微博离婚 俞渝朋友圈怒撕前夫

捕捉翻倍美股

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文/西雅图雷尼尔

李国庆的家事

最近当当创始人李国庆真是折腾,先是在采访中,怒而摔杯(刀斧手埋伏好了?),然后又是微博离婚。

这个表演痕迹太明显了

很快又开始闹离婚

这种家务事很多大佬都是低调处理,但是李国庆的脑洞比较特殊,居然同步直播而且各种桥段,好比强东直播自己的两分钟。

当当这几年掉队的一个很大原因,就是当当创始人团队的各种作妖,完全没有想把公司做大做强的意愿。我曾经写过《当当的短板在于李国庆》,对于我们图书行业中的这个前辈深表惋惜和恨铁不成钢。

过去李国庆各种作妖,但是俞渝一直非常低调,这次李国庆直接再次把家事拿出来瞎搞的时候,俞渝直接强力反击了,刀刀见血。

歌词大意:

1、李国庆拿走俞渝一亿三,其中有俞渝父母存款。

2、李国庆私生活混乱,搞基,有梅毒

3、俞渝和李国庆一起看雍正王朝是20年前

4、李国庆哥哥吸毒嫖娼六次进出监狱

5、李国庆口无遮拦,自爆父亲和保姆在病房和谐

6、李国庆搞利益输送讨好官三代投资电视剧(好想知道是哪部)

7、李国庆同性恋人给俞渝发威胁信

蹉跎当当

一个曾经的图书行业的王者,居然撕到这个地步,作为图书行业的从业者表示非常遗憾。不过,俞渝的爆料比较符合外部的观察。当当起了个大早,赶了个晚集。从中国最早最大的图书网站,最早上市的电商公司,混到退市,在失去图书老大的境遇。作为外人,就是觉得不理解。

俞渝的哭诉,一切都有了解释。俞渝作为一个女强人,又要搞公司,又要支持这么大个家庭的破烂事。那还有精力搞发展。怪不得恨不得早早将当当卖掉,早日脱身。当当本可以成为中国的亚马逊,可惜现在完全不是一个量级。

在上一次互联网大潮的时候,中国有一票网上书店。我有印象的有,当当,卓越,蔚蓝书店,China-Pub等一众书店。这些书店大都是2000年前后开始起步的。

在最开始的时候,当当并不是最出色的书店,技术类做的最好的是ChinaPub,学术类做的最好的是蔚蓝书店,卓越和当当差不多。当当的品类比较多,卓越的价格好。那个时候卓越才是图书行业的老大。

卓越的策略其实很简单,精品打折。当时卓越热销的商品品类不到2000种,打3~5折,靠着巨大的出货量和供应商拿返点。因为SKU不多,所以公司对经营控制的非常好,成本也很低,所以卓越一直处在盈亏平衡点上,不需要大规模烧钱,所以对资本并不饥渴。

相比之下,当时的当当的一个优势是SKU比较大,书比较全,但是利润不高。

中国图书市场是个利润非常非常薄的市场,本来书价就低,而且还有盗版的围剿,盈利非常困难。2004年,卓越和当当战斗打得热火朝天,进入肉搏阶段。开始大规模烧钱,雷军的金山,联想投资,老虎基金,对卓越投了9700万。继续烧钱和当当背后的资本大战一把,谁都不知道下面是个什么样的无底洞。

这个时候赶上Amazon入华,正好给卓越股东一个退出的机会。结果就是卓越以7500万美元的价格卖给了Amazon。

当Amazon折腾卓越的时候,给当当一个战略机遇期,当当抓住了这个机会崛起了。当当终于成为了中国市场的图书老大,然后当当就去美国上市了。

上市意味着公司有不限量的资金供应,如果能够抓住机会,公司能够进入发展快车道。如果当当搞搞大促销,然后把服务器搞挂,说不定那个时候就会进入云计算领域。。可惜,没有如果。当当的短板,李国庆开始作妖了。

上市之后的当当,使得李国庆有点忘乎所以,通常来说公司成功上市后,都会对投资人和承销投行表示感谢。但当当上市后,李国庆却在微博上怒骂投资人,又嘲讽帮当当上市的投资银行,最终演变成一场骂战。

比如,李国庆直斥老虎基金:“我不幸6年前接受了他们投资,对冲基金还投我们的竞争对手!我不但拒绝让他们进董事会,6年还从来不见他们。”将内部恩怨暴露无遗。

当然更加有名的是,李国庆大战摩根女,

当当把自己背后的资本狠狠得罪了一把,仅仅是为了泄愤。他写这种破嘻哈,对公司有任何帮助吗,为当当树立正面形象吗,改善投资者关系吗?

如果李国庆像贝索斯一样有的伟大的vision,你骂了就骂了,当你放飞自我,然而并不是。当当的局限性非常明显,当当的胜利并不是靠技术的胜利,并不是靠改善行业带来的胜利,而是靠的资本,天时,地利,人和。

当当对整个出版业的信息化的推动,聊胜于无。也仅仅满足于左手进货,右手出货,over。对数字出版业的推进,对图书周边产品的推进,对于教育的渗透,对于广告的理解,对于行业在技术层面的整合和规范,nothing。格局决定了结局。

不能说当当没有人才,我原来有也好几个朋友都是当当的高管,很多还是做新业务的,但是都没法推进下去。最大的阻力还是来自于创始人。

图书有个好处,这是标准品,在流量时代哪怕不挣钱,图书品类用来获客也是有好处的。所以京东,天猫陆续杀进这个市场,京东甚至采用流血补贴的玩法,很快就把京东图书变成了行业老大。

2012年12月,当当进入天猫商城,开了天猫店。

2016年9月,当当突然宣布以6.7美元的股价完成私有化,从纽交所退市。退市后李国庆,再次表现出对以往认知的颠覆。他认为,当当上市是个失误,让企业经不起亏损,绑住了竞争的手脚。而在行业高速爆发时,亏损是必要的。

2017年,核心类目,图书品类被京东图书超过。

2018年4月份,传出海航以75亿元收购当当,9月份收购失败。

当当作为一家电商公司越来越淡出大家的视野,越来越多的出版社把旗舰店开到了天猫或者京东上去了。

2019年,李国庆家的矛盾公开化。李国庆被踢出局。

结语

当当本来是一家非常有前途的公司,积累了大量的用户数据与消费习惯,有一段时间几乎垄断了整个中国图书出版业的销售渠道。但是这样的一家公司走到今天这一步,不的不说非常可惜。不要说像amazon一样成长成一个万亿级别大公司,连自己的核心类目都已经失守了。

作为女强人,俞渝一直在幕后支撑这个公司,中间还有几次反击和追赶,但也就是能保证当当不倒而已。个公司最大的问题是股权架构和组织架构管理问题,董事会开到最后,结论就是你们俩口子回去商量吧。这也是这类夫妻老婆店最大的问题,你没有办法容易开除对方。

回看当当,真是,当当蹉跎二十载俞渝青春喂了狗。

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